“上下協調、部門協同，快速反應、高效處置”。為深入推進社會治理網格化管理，蘭山街道創新思路、打破常規，通過建立“四聯”工作機制，使“吹哨報到”向基層延伸,激活社會治理 “神經末梢”，全面提升社會治理網格化管理工作的精細化、精準化。
據瞭解，按照1234工作思路，緊緊圍繞問題早發現、快處置這一目標，進一步完善“吹哨”和“報到”兩項制度，健全街道、片區、社區村三支隊伍，通過做細基礎網格，健全網格吹哨、隊伍報到“聯動”工作機制；做實社區網格，健全社區吹哨、科室報到“聯辦”工作機制；做大片區網格，健全片區吹哨，幹部報到“聯商”工作機制；做強街道網格，健全街道吹哨、部門報到“聯處”工作機制，使基礎網格更加細化、社區網格更加堅實、片區網格進一步擴大、街道網格進一步強大。
目前，街道將建立“四聯”工作機制，作為深化網格化管理工作重要抓手，各片區、社區村，各科室強化聯動、相互支持、密切配合，協調推進。
“街道組織辦充分發揮組織優勢，全面加強社區村和網格黨組織建設。同時，街道各職能科室主動把本條線的基層工作融入網格化管理，推動資源力量下沉、延伸到社區村。街道網格化服務中心則加強聯動機制的有機銜接、良性互動。”街道相關負責人說。
為建立“四聯”工作機制抓實抓細，抓出成效，街道將加大宣傳推廣力度的同時，對工作中表現優異，做出突出貢獻、成績先進的單位，進行大張旗鼓表彰獎勵，對成績排後的社區村網格長、片區網格長進行約談，凝聚力量營造文明和諧、安定有序的社會環境。
分享到:
閱讀更多 蘭山街道辦事處 的文章
