原平市南白鄉清水溝村努力探索產業脫貧新模式，化被動為主動，多角度、深層次改變產業結構，盤活可用勞動力，把創新、創業融入到扶貧工作中來，帶動引領周邊各村在脫貧的路上闊步前進。
一、基本情況
清水溝村位於原平市區東南25公里處，屬典型的丘陵山區地貌，十年九旱，村民靠天吃飯，收入微薄，全村667人，貧困戶131戶290人，佔比近一半。近年來，在村黨支部的帶領下，先後組建了“兩社一公司”，推行“合作社+貧困戶”“公司+貧農戶”的模式，不僅幫助村民改善了生活，也讓不少村民走出了貧困的境遇。
二、經驗做法
1.改善村容村貌，保障村民基本生活。脫貧攻堅開展以來，鄉村兩級努力籌措資金對村內外道路全部進行了硬化，改變了雨雪天氣難以通行的局面；打深井把自來水通到家家戶戶，徹底改變了以前冬天去鄰村拉水的落後狀況；積極建設農業基礎設施，村內1000畝果園實現免費灌溉。
2.走出去引進來，大力開展教育脫貧。利用寒暑假期組織清水溝的在校大學生給村裡孩子們講課，讓村民們認識到教育的重要性，鼓勵村裡的孩子去外面多見世面，使孩子接受更好的教育，清水溝群眾的面貌也煥然一新。
3.創新農業模式，深入激發內生動力。清水溝村先後成立了林業專業合作社和養殖專業合作社，為提高農民收入，用三年時間把所有老品種核桃樹嫁接為受市場歡迎的“禮品二號”，很快贏得了青睞，所有核桃銷售一空。合作社還發展了600畝紅棗，為了避免受新疆駿棗的市場影響，2015年，合作社開始舉辦紅棗採摘節和農家樂旅遊項目，平均每年接待遊客2000人，實現了核桃和紅棗就地銷售，合作社自成立以來前後共帶動46戶貧困戶脫貧。
4.因地制宜搞創業，一心為民謀發展。黨支部書記信炎斌組織村“兩委”成員兩次赴浙江考察，經過綜合考量並結合本村實際情況，決定開展鎖具生產組裝。當年冬天，成立了山西星文斌安防科技有限公司，註冊資金100萬，生產經營模式是從岢嵐某鎖具廠進回原料，進行鎖體組裝、拋光加工等，成品由總廠回收。公司免費提供車間、生產線，從散件到成品的盈利全部歸工人。公司的成立，為村民增加了新的收入來源。村民除了種地的收入，還可以通過進廠務工增加收入，村民生活水平顯著改善。同時還帶動周邊村的貧困戶加工組裝鎖具，幫助尚義村建設扶貧工坊，與上神原、後堡村貧困戶簽約，由貧困戶組裝後收回成品。目前鎖具加工從業人員達200餘人，每年人均增收10000元。全村實現溫飽有餘，30%的農戶向小康邁進。
三、發展前景
扶貧車間是人口小規模集聚區發展產業、帶動就業的有效模式，清水溝鎖具項目本著“實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧”的工作方針，真真正正的實現了就地就近就業脫貧的構想。該項目立足村情實際，瞄準脫貧攻堅目標，吸納貧困戶就近就業、增收致富，為清水溝群眾提供了一個穩定的增收平臺，提高了清水溝乃至全鄉群眾的收入和生活水平。群眾的發展自信和發展動力顯著增強，群眾的生產生活水平有了質的提升，帶動了區域經濟發展。
四、經驗啟示
1.實施惠民政策，優化發展環境。我市各級各部門應為扶貧車間營造良好的發展環境。一是在用地、稅收方面提供優惠條件；二是對用水用電等提供價格補貼；三是在技能方面提供免費培訓；四是對吸納貧困戶、返鄉農民工、回鄉大學生、退伍軍人到扶貧車間務工的企業、合作社等組織，實行不同級別的財政補貼、貸款貼息補助等。
2.以獎代建、以點帶面、重點突破。各級各部門應積極鼓勵農村企業創建扶貧車間和家庭作坊，擇優實行獎勵，這比政府直接投資興建扶貧車間要高效可行。各鄉鎮應在認真調研基礎上，遴選出具有“樣板式”的扶貧車間和家庭作坊，實行重點獎勵，以點帶面，重點突破。
3.實事求是因地制宜，不搞“雷同化”。各鄉鎮必須立足當地特色產業、傳統文化與農民技能等資源條件，對扶貧車間建設不搞“雷同化”，有條件的地方可以多建，無條件的地方可以不建，“廠房式”與“居家式”並重，做到因地制宜。
清水溝從一個名不見傳的小山村發展到全市脫貧攻堅的樣板村，“領頭雁”發揮了重要作用。清水溝村在村黨支部的帶領下，因地制宜發展特色產業，依靠村級扶貧車間、家庭作坊的新型產業輻射帶動貧困戶增收，改善村民生活，形成企業壯大、合作社發展、貧困戶增收的多贏局面，為特色產業脫貧探索出一條新路子。
下一步，原平市將把這種模式堅持好、運用好，深化招商引資引智，創優發展環境，促進更多符合縣域發展實際的扶貧車間落地原平，讓更多困難群眾實現家門口穩定就業；建立引導、激勵、獎補等後續幫扶措施，激發貧困群眾的內生動力，通過自己的雙手創造幸福生活。
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