Adidas和Nike這麼火,國產李寧和安踏有機會佔領國際市場嗎?

中國籃球接班人


李寧和安踏想要佔領國際市場還有很長的路要走!阿迪達斯和耐克分別在足球和籃球這兩個大眾最喜歡的運動項目上有難以撼動的地位!足球運動員基本上穿的都是阿迪達斯的產品,籃球運動員基本上穿耐克球鞋。而球星們的選擇會極大影響普通民眾對品牌的選擇。但是如果在中低端市場咱們的國產品牌,具備相當大的優勢。如定價低,質量相對不錯!性價比高。更加符合普通民眾的需求。如果從農村包圍城市的策略上來說,李寧和安踏,或許可以這樣的路子去撼動阿迪達斯和耐克的國際市場份額!


打籃球的船長


國產李寧和安踏能佔領國際市場嗎?

不知道大家有沒有聽過這句話“以前沒錢穿李寧,現在沒錢穿李寧”

2017年國內市場調查數據:安踏 百分之21, 李寧百分之20,喬丹百分之10 。特步百分之12 。361度 百分之12。 得爾惠 百分之5。貴人鳥 百分之4。 鴻星而克百分之6。 匹克百分之 5 。 美克百分之2 。金萊克百分之3。

2019年上半年,在快結束了8月份時體育行業多家企業相繼發佈2019年中期業績公告。其中佔有率較高的則是有安踏、李寧、特步、三家運動品牌都呈現出穩定上升的趨勢。

根據相關資料顯示,2019年上半年,中美貿易持續糾紛,導致全球經濟增長動能放緩。而在根據一項數據《世界經濟展望》調查顯示的,今年全球70%的經濟體增速仍會下降。但這個情況是不包括中國的,中國利用經濟強有力的措施依然保持平穩的發展,給國內市場賦予了足夠多的動能,保證了包括體育行業在內的市場的穩定性。

除了一些數據顯示中國的體育品牌正在崛起,我們再來看些國際方面的消息:

2018年,有一箇中國運動品牌被大家和巴黎時裝週聯繫在了一起。從它的設計風格到名字處處彰顯著作為一箇中國品牌的驕傲。產品上的中國漢語方塊字、像五星紅旗一般的紅黃配色,到處都透露著濃厚的中國風元素。

對於00後來說,對於李寧的瞭解可能更多的是:這是一個突然火起來的國潮品牌。但對於90後來說可以說是和李寧這個品牌一起成長的,“李寧,一切皆有可能”的廣告語深入人心。

李寧在巴黎時裝週的出現讓國人振奮,而一些走秀款更是買都買不到,後來逐漸在官網上貨,李寧確實是站起來了,一些特別的款式,限量款的價格也被炒到很高。

以前大家都在追逐阿迪達斯、耐克、喬丹一類的運動品牌時,可能更多的是消費水平並不怎麼高,追求舒適與性價比的消費者選擇李寧,但現在更多的“弄潮兒”、“潮牌追隨者”都在以入手李寧的熱門款式為驕傲。

更讓人興奮的是,2019年的3月12日,安踏方對外發布消息稱對芬蘭知名品牌亞瑪芬體育的收購已經完成,亞瑪芬體育除了擁有一個在網球用品領域赫赫有名的“威爾遜”品牌之外,還有世界級運動品牌:阿托米科以及薩洛蒙等。

國內品牌快速走紅其實企業各品牌方是要對品牌的發展做出預算的,我想中國更加註重的應該是可持續發展,而不是一夜爆紅,現在這兩個品牌在國際上的成績已經是可以看到的了,根本沒必要想著去佔領什麼,市場份額也不會一家獨大,阿迪達斯和耐克也沒有你想象的那麼火,所以作為國貨品牌我希望它們能發展的長久。


愛運動的葉子


至少李寧和安踏已經在國內站穩腳跟了。

李寧和安踏都簽約了眾多NBA球星,並且出了他們的球鞋,李寧簽約的最著名的就是韋德,安踏簽過不少,比如隆多、加內特,到現在的克萊湯普森

他們出的鞋子的共同點,就是走年輕潮流範兒,並且有著名球星代言,再捆綁國產,價格也比耐克阿迪便宜。

銷量、市場自然就上來了。

但是李寧和安踏都在不斷漲價,一雙李寧的鞋子也可能可以上1000,很多偽文青和自認為潮男女的人很喜歡買李寧的花裡胡哨的國貨,哪怕價格很貴,在同價位可以買一雙質量更好科技更好的阿迪耐克,他們也還是會選擇李寧,一種屬於李寧的逼格已經誕生了。

還是希望國產能不忘初心,奔著科技去,而不是一味出著幾款花哨的鞋子來抬高價錢


球沛聊球


ad nike的綜合實力是很強的。產品更親和大眾。線下體驗的健身館,還有針對私人訂製的模塊已經初步構建完成。

安踏和李寧有很高的覆蓋率。國內價格戰有優勢。但是以品牌的文化生活氛圍還沒有構成。這幾年已有突飛猛進的進步,但是核心還在與模仿和合作。但是相信國產品牌會一天比一天好的。追實物好追。追思想形成的實物要靠緣分。就像做一盤好吃的西紅柿炒雞蛋。不僅要知道僅是有西紅柿和雞蛋。要知道什麼樣西紅柿,什麼樣的雞蛋,要怎麼處理這個西紅沒有影響口感的硬皮,要怎麼處理雞蛋能讓它沒有蛋腥。要什麼火後做雞蛋。什麼時候放西紅柿。畢竟畫龍畫虎難畫骨。而消費者僅是想吃一盤好吃的西紅柿炒雞蛋。 目前大多國產品牌都是把“蛋糕”學來。沒下心思做好一盤“西紅柿炒雞蛋”。


朽平升


目前adidas和nike是世界上歷史悠久、品牌認可度最高的兩大運動品牌,特別是Nike,佔了全球幾乎一半的份額。但是,近幾年來以李寧、安踏為代表的國產運動品牌無論從設計、質量、品牌認可度來說,都有了長足的進步,實力也越來越強,假以時日,佔領國際市場不再是夢。我從以下幾點說明:

從產品的角度來看,世界對國產品牌產品認可度越來越高

可以說,以李寧、安踏為代表的國產產品的進步,是與中國製造同步發展的。“Made in China”在世界上不再是廉價、山寨的代名詞,無論是質量還是原創設計,國產產品都擁有了一定的競爭度。最明顯的是國產手機,不管是在中國市場,還是國際市場,幾乎是神擋殺神佛擋殺佛,有了相當的知名度和用戶簇擁。

說回李寧和安踏等運動品牌,目前李寧在國際線產品有“韋德之道”這條支線,在國外可以說是打開了市場,也為李寧在高端路線上邁出了關鍵一步;安踏也有KT系列,在國外的認可度也非常高。

從市值來說,安踏已經是世界第二大運動品牌

2019年,安踏以2000億港元的市值正式超過阿迪達斯,成為全球第二大運動品牌。李寧也以800多億港元奮起直追。資本的力量是無窮的,目前安踏和李寧旗下其實有些多個已經在國際市場打響名號的子品牌,這也會對母公司有一定的反浦作用。

中國市場是全世界幾乎所有品牌都不能忽略的一個市場,搞定中國市場,對世界其他國家或地區的市場進攻有著巨大的優勢,而作為中國品牌的李寧、安踏,有些先天的優勢。

品牌國際化難度很大,但不是沒有希望

曾經有一段時間,國產品牌匹克的國際化戰略一度非常成功,其產品在國際上的銷售額甚至超過國內市場,所簽約的NBA球星人數一度超過阿迪達斯。

但是由於產品設計自己自身科技的缺陷,或者持續性不夠,導致後勁不足,最終被打回原形。

所以說,在國際化進程中,國產品牌需要一步一個腳印,腳步邁出去了,後勤保障需要跟上,也就是說產品的設計、質量、科技等硬實力需要持續性得到發展。只要這方面做好了,假以時日,佔領國際市場並不是夢。


籃球與鞋


我看難


用戶161428401639


佔領國內市場不就佔領國際了嗎,關鍵國內還沒有佔領


北冥Sagana


我相信會有的 中國製造 質量真的很好不久的將來(很快)[贊]


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