行業寒冬下的職場《遠見》

在新冠疫情全球化的衝擊下，不僅#高考延期一個月#。也讓歷經各種行業寒冬後將我所在行業一盆冷水潑下，難以復甦。在國內緩慢復工經濟回暖的狀況下，許多崗位都戰戰兢兢，唯恐自身不保。多少可見的營銷號更是售賣焦慮，讓入行小5年的影視搬磚工更是四處投簡歷卻無疾而終。頂著一頭霧水和渾噩的頭腦，只得將目光希望投靠在書籍裡，秉持著“上帝創造我，必定有祂的美意”。深吸一口氣，準備接受這場職場規劃的洗禮。

《遠見》作者布萊恩·費瑟斯通豪，一本好書的目錄翻看，就有接著往下讀的慾望。該書分為三大板塊，我按著自己的理解，提煉對當下的我有益處的精華分享在這裡。

職業規劃的概念更新

1、職業生涯的持續時間很長，大致可分為3個階段，並基本以15年為一個階段。第一個15年稱為強勢開局，著重於道路挖掘和裝備自己。第二個15年是聚焦長板，該階段首要要專注自己的長板，展現自我。第三個15年致力於實現持續性的影響力，保持關聯性。這職場的3個階段下來也就是45年，幾乎達到了65歲左右的年紀。

2、職場燃料很重要，因為職場生涯的基礎決定結果。主要包含了三個來源：可遷移技能、有意義的經驗和持久的關係。

3、職業生涯需要通過對時間巧妙投資的來構建。職場燃料需要耐心和堅持，一萬小時定律。

4、遇到突發狀況的怎樣把握職場機遇，隨著你的職業變化你的人生目標也會發生改變。可持續探索以保持發現機遇的眼光。

5、職業生涯遠不止於一份工作，而是生活的一大部分。

職業生涯中存在三種基本形式的職場燃料：可遷移的技能、有意義的經驗、持久的關係。

1號燃料：可遷移的技能往往是你初入職場最先看重的能力，它關乎你的各種行業內的基本實力來幫助你完成眼前的工作和行業術語。當你工作有了幾年的積累就開始將目光轉移在你與他人拉開距離的能力上了。作者用了很多實際的案例來便於理解接下來可遷移能力的概念，簡化為：解決問題的能力、說服式溝通技巧、完成任務的能力、人才引力、幫助和求助的能力、情商。

如果前3項成為職場硬實力的話，後三項可稱為職場軟實力。在職場生涯中，不僅要儲備自己的業務能力，也需要聚焦關注自己是否可以吸引別人、成就他人和懂得掌控自己的情緒。另作者還提到幾個具體的實用錦囊：1、學會跟別人進行眼神交流和握手2、聯繫各種渠道搜索信息的能力3、在緊急時刻保持放鬆和呼吸。

2號燃料：有意義的經驗可以讓你在職業生涯中成為穩健型複合型人才。豐富你的各種社會環境經驗和愛好，無論是創業、第二語言、跨國工作、志願者項目、電子商務經歷、追星等都會豐富你的職場漫長旅程。

3號燃料：持久的關係可能是最有效最耐用的一種職場燃料了。與你相關的客戶和品牌共同組成了你的職業生態系統。對你重要的人際關係包含：上司、客戶、商業夥伴、身邊的下屬/人才、你的同類。

當你覆盤你的年度規劃時，試著問自己這4個問題：

1、我是否正在學習和成長？

2、我是否正在對某些人、現在的公司乃至整個社會擁有影響力？

3、我體驗到樂趣了嗎？

4、我是否已經得到了適當的獎勵，並創造了經濟價值?

接下來作者再將三種職場情形細分了三種階段。在第一階段中，主要針對於剛畢業找第一份工作初入茅廬的學生，作者歸納為以下8步

1. 利用在讀時間儲備早期形式的職場燃料
2. 指定目標求職作戰計劃
3. 積極參與校園招聘
4. 高效地進行在線申請
5. 用好你的關係網
6. 與期待聯繫人見面時，做些功課
7. 做好心理準備，找到第一份工作並不容易
8. 不斷探索。

我目前的情形主要關注在第二階段即，錨定甜蜜區、聚焦長板。這個甜蜜區更通俗的講就是你更擅長更喜好的區域。在錨定這個區域時，你需要回答這幾個問題：我擅長什麼？我愛好什麼？這個世界需要什麼？而創造精通技能的秘方就是意願和時間，精通的能力並不是遺傳的，需要投入高專注度和足夠的時間，就會精通這一技能。要保持持續向前的動力，這這種過程中眾所周知都是痛苦的，把這種不斷練習的時間日後會成為你寶貴的財產。

下面給初任管理者的6條建議，我覺得非常好，提醒了很多剛開始帶領小團隊的leader容易忽視的地方，這或許也可能成為你不能繼續晉升的可能性。

1. 你的儀容、態度和舉止正受到高度的關注和廣泛的效仿。
2. 一旦你確定了某個願景，就應該簡潔地表達出來，並且不停地重複重複再重複。
3. 早早決定好你的核心團隊
4. 每個有意義的商業問題都是少數人在一間安靜的小會議室裡解決的。
5. 你要表現的像個被人信賴的解答者，而不是高高在上的領導。
6. 你並不是無所不知。

接下來是高階領導者/首席執行官需要具備的5大特質

1. 誠實和契合。頂級候選人會展現出強大的個人價值，並且較多地貪多這些價值與僱主的文化之間潛在的契合性。
2. 智力上的好奇和敏捷。他可以將各種問題綜合聯繫起來。他們在工作之外也擁有有趣和豐富的生活。他們會深入行業核心，提的問題也很有水平。
3. 提升業務業績的歷史記錄。這一點需要各種評判結果，但這條的潛在因素就是“決心和自控力”。決心是不畏艱險專注於某一目標的能力，自控力指抵抗分心和誘惑的能力，擁有極強的決心和自控力的領導者總是取得更好的結果。
4. 真實、自我意識以及平衡。對自我有清晰的認識和客觀的分析，並會吸取教訓，從而進一步改善。
5. 活力和熱情。他們會將對工作的熱情完全釋放出來，如果對某個機會感興趣就會完全表達出來，從而吸引他人加入他們的團隊。

職業規劃的第三階段優化長尾，發揮持續影響力往往常令人忽略，在退休前後的時間經常會對工作失去興趣，更注重自我的享受。但作者提出，50-85歲也可以成為嶄新的機會時代。退休≠停止工作，這樣會令人產生一種失落感即失去身份。著這種時期，重要的不是管理你的職業生涯，而是管理你的學習曲線。你要讓自己的學習曲線陡峭，要勇敢面對困難的問題，並自願接受挑戰。創業，不失為開闢疆土的好選擇。在你有了豐富的職場閱歷後，可以選擇繼續深耕之前所任職的行業or用你的積累開拓新的疆土。你比任何人更清楚你自己，投資自己，保持學習動力。

• 一個女性職場難題

職業生涯與為人父母的共存之道

1. 不要讓職業生涯和為人父母成為非此即彼的選項
2. 試著找到熱愛家庭的僱主
3. 如果沒有後方的恰當支持，你就無法生存。支持可以是配偶、父母、保姆等多種途徑，向各方尋求幫助來達到平衡點，有舍有得。
4. 設立顯示的期望和嚴格的界限。別在開始就為自己預設失敗和不幸，掌握“有條件的接受”技能，清楚的表現出你的能力，有熱情並且願意為團隊的成功而付出。凡事可商量但你也要有底線。
5. 管理你的時間和精力。邊工作邊當父母是磨練時間管理技能的終極方法。

享受做一個“迴歸生”（即生育後繼續開展工作人類的代稱）成功迴歸的4個關鍵

1. 重新包裝你的技能
2. 重新組織你的經驗
3. 重新連接職業生態系統
4. 重新建立你的自信

• 一個成年人的必經危機

應對職場危機需要知道的5件事

1. 應對職場危機的第一步應該是清晰客觀地認識問題
2. 有時候，職場危機可能是由他人對你的技能、目標或業績的錯誤認識引起的。
3. 在其他情況中，你的不足之處可能並不只是認知上的，而且是真實存在的。
4. 有的職場危機是可以遇見並規避的。
5. 無論你的職場危機是不可預知的還是可以預料的，你都需要從逆境中快速恢復的方法。

借用許多智慧人走出職業生涯逆境的方法：

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