1.學會拉票，短期見效

一提到拉票，很多人覺得不齒，但其實你並不知道拉票對於民意測評會有很大影響。因為平時每個人交往範圍有限。如果在一個大單位進行測評，很多人可能只知道你這個人，或者知道你做過的一兩件事，對你個人的能力和人品並不瞭解。

當你拉票時，一方面是在短時間內增進了兩個人的交集。如果與對方不是很熟悉的話，很容易產生短暫的印象，以至於在投票時不自覺會想到你。

另一方面人都有同情心理，如果你在拉票時，能夠合理闡明自己的需求和理由。相信如果在不造成他自身損失的前提下，對方不會吝惜手中一票的。

這也是為什麼很多國家總統選舉前都會包電視時段或者到各地進行競選演講。除了宣揚自己的思想外，混個臉熟也是很大一方面。

2.左右逢源，處好人緣

短時間內想要速成，拉票是個方法，但畢竟不是長遠之計。如果平時表現就一般得不到他人認可，再怎麼拉票也沒用。

因此想要獲得好的民意基礎還是要紮紮實實的做好本分。首先幹好工作，心理學上有一個效應叫暈輪效應。就是你身上的光環會給他人留下刻板的印象。比如你工作出色，那在他們眼中你就是個出色的人。

其次，要謙虛謹慎，做事要高調，做人卻要低調。不能給他人留下不好相處，狂妄自大的印象。對他人客氣一些，能幫的幫助一些。尤其注意不能對領導一個嘴臉，對其他同事一個嘴臉，畢竟好人緣是日常生活中一點一滴積累出來的。

好響的雷

時下民意測評是一些單位在職務提拔、職稱晉級、先進評比及各種考核中常用的定量辦法，要想提高測評得分我認為要在平時就打好基礎，切忌臨時抱佛腳，現用人現交，具體應該處理好以下四個問題，供你參考。

一是工作業績突出，無論做什麼都能保質保量地完成，工作能力和水平，無可挑剔，上級和同事們有目共睹，一致認可。

二是嚴格要求自己，遵章守紀，遵守勞動紀律和工作紀律，沒有任何差距和事故，沒有“硬傷”，防止一票否決。

三是為人謙虛低調，平易近人，既不留須拍馬，阿諛奉承上司，也不小瞧同事，目中無人，一視同仁。

四是團結同事，熱心隨和，不盛氣凌人，樂於助人，坦蕩無私，不患得患失，也不斤斤計較，群眾威信比較高。

樵儒職場

如果要想提高自己的，品德支名度嗎。必須成信代人，實心做事，上對領導要做到領導的信任，對同志們要做的實在，幹起事來要紮實，同樣代人。別做兩面人，對面一個樣，背後一個樣，的到信任很難。要的到眾人的愛代，不用說，你的則評票就很高。花錢買票，拉幫接派，的得則評票是空有齊名，人人罵敗壞的名譽。要賺真名譽才是，人人可愛的光榮人啦。我說的對不對，請你看看，大家朋友們，怎麼說的吧，謝謝。，，，尊敬的領導同志們，你們好，謝謝指點，我以後主義操，對學員提高發布質量，增加寫作的指名度，學習是，提高素質的，重重之重，對領導！致敬！，，

長青93408428045

如何提高自己在單位的民意測評分？

測評就是群眾對你的工作認可程度，優良中差劣考核。測評要想得到高分的認可，關鍵是看自己的工作成績，平時不好好幹測評時又想得到滿分這是絕對不可能的事情。常言說，百姓是桿秤，星在哪裡一看就清楚。

想要提高測評好成績，不可以臨陣磨刀的抖小機靈，老百姓的眼睛是雪亮的，心中誰好誰歹都心中有數。

案例

我單位一位領導當頭四年，工作比較主觀，遇事處理比較極端。有一位女職工有會計證一直下崗，只拿生活費。要說應該讓其上崗工作，但是這位領導有些考慮不周，硬把自己的朋友調來做會計工作。結果下崗的女會計對領導產生對立情緒。大家也看到了這個實際問題，都有看法認為領導處理不妥。但是這位領導主觀意識太強，沒有很好聽取群眾意見，我行我素。最後在上級評測幹部時候比領導測評分數較低，被免職。