江山一笑369
2014年8月，淘寶攜手萬科，宣稱“淘寶用戶全年花了多少錢，就可在萬科全國12個城市23個樓盤直接衝抵購房款，最高可抵扣200萬元”；
2017年4月，阿里宣佈在北京市延慶區打造總佔地18萬平方米的天貓小鎮，此舉也一度被外界解讀為阿里進軍商業地產；
2017年8月，阿里與杭州市政府簽訂合作協議，打造全國首個“智慧住房租賃平臺”；
2017年10月，旗下支付寶宣佈在北京、上海等8座城市推廣信用租房，免押金、租金月付的口號引起市場不小震動。
京東：
2014年“雙11”期間，聯手遠洋集團首次嘗試互聯網營銷；
2015年6月，聯手萬科等43家開發商推出千套特價房；
2017年8月，以38.9億元拿下北京亦莊經濟開發區一商業用地；同年9月又與東莞市政府簽署戰略合作協議，將投資300億元建設人工智能產業新城。而截至2016年底，京東已在全國15個城市拿下近6000畝土地。
近日，京東又加速了其在房地產業務上的佈局。先是於9月成立房產事業部，後又於10月公佈房地產戰略，宣稱要在5年內成流量、線上交易量“雙料冠軍”。
“阿里、京東各自電商平臺每天數億人次的流量，這是任何一家房企都不會忽視的資源。”易居研究院研究員賴勤表示，“特別是在當前一些城市樓市成交低迷的情況下，通過阿里、京東流量的導入，線上線下結合，既能幫助開發商以更高效、低成本的方式定向獲得目標客戶資源，還能幫助購房者更便捷地獲取房源信息，而阿里、京東還能實現流量變現，這是一種三贏的局面。”
但是也有多位業內人士透露，阿里、京東更多還是以“新零售”或“無界零售”的思維，依託自身在大數據、人工智能，特別是在流量導入等方面的優勢，在開發商和購房者間搭建某種溝通的“平臺”，並將電商平臺的流量導入到地產板塊，並不會與開發商在傳統開發領域產生業務競爭。
不得不提，像阿里巴巴這樣有巨大平臺和海量數據的互聯網巨頭，其介入住房租賃市場是有天然優勢的。但如果產品和服務做不好，附加值做不上去，很有可能剛開始熱鬧，但到最後平臺流量很難導入到地產業務板塊，難以形成有效需求。
而京東房產業務相關負責人在房地產業務上線發佈會上明確表示，其房地產業務不會涉及房地產開發，主要扮演服務商與平臺商的角色，即在線上吸引開發商入駐京東平臺進行售房。而京東此前搭建的家裝等資源，也可直接嫁接到房地產業務中，形成賣房到裝修的全鏈條。
房地產交易大額、低頻的特點，決定了電商僅能實現“線上拓客和下定”的功能，購房流程依然只能通過線下解決。大額交易一直都是電商難以突破的瓶頸，目前來看，房產電商只能起到“線上引流、線下導流”的作用。
房產說
第一，目前各大線上平臺都在推行線上房產，我們需要了解下各大平臺推出的是什麼樣子的房產，是拍賣的還是自產的還是他產的，每樣的房產都涉及複雜的交易流程，需要專業的人員去參與。
第二，目前各大平臺可以達到線上看房，可是在我們百姓的觀念裡，真正達到線上交易，線上付錢，我覺得還要一定的時間，畢竟房子不是白菜，說不喜歡就可以扔了或者賣了，房子是每個人歸宿的情感彙集，沒有見到實體的房子就下手，對於咱們百姓而言，心裡有道鴻溝，所以線上是輔助，線下是根本。
第三，目前最理想的狀態還是線上與線下的結合，如果只有線上，可能很多房產公司面臨很大的困境，如果只有線下，可能很多線上平臺面臨很大的不解，現在是快消時代，房子作為大宗標的，百姓追求是穩，而不是快，線上與線下的結合是百姓折中的心態。
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