ForeverLoveme
老羅又蹦出來了，印象中從下次降價打臉以後，老羅跟錘子已經有一段時間沒有出現在公眾的視野當中。這次融資的額度為3000萬，投資方為四川訊遊網絡科技有限公司，公司估值已經到達30億人民幣了。這次老羅倒是低調了很多，記得去年這個時候，他在蹦躂著讓別人叫他“羅十億”。人不可能踏入同一條河流，像老羅這麼聰明的人，也絕不會打自己第二次臉。
總體來說，我不是老羅微博上的腦殘粉，也是知乎上面的羅黑。所以我想我寫這篇文章還是具備了公正、公開、公平的標準的。老羅算是互聯網時代的草根明星的代表，而且是正能量方向（有別於鳳姐、芙蓉姐姐的方向），所以老羅一直是其粉絲中神級一樣的人物，語言風趣幽默，還有他的個性，也讓他在圈子贏得了不少人脈。陌陌的唐巖算是錘子的貴人，當初老羅沒有啟動資金，唐巖直接投了900萬，後來還撮合了錘子的A輪投資。當記者問到唐巖為什麼投資錘子的時候，他是直接回答的：“其實我投資羅永浩無關其他，只因為他是我朋友。”
除了唐巖，羅永浩一開始就集結了一群實力不凡的大佬股東。猿題庫CEO李勇、雪球財經CEO方三文、阿里巴巴18個創始人中的兩個——吳泳銘和盛一飛。
說說錘子手機的事
我不是手機發燒友，也沒用強烈的羅永浩情懷，所以影響我買手機的因素就是朋友的推薦（口碑）與營業廳小妹的推薦了（渠道）。參數什麼的，情懷什麼的，對我來說就沒有diao用。所以我也不去討論錘子產品參數的問題（已經有太多人討論過去了）。類似我這種人，才是代表中國大部分買手機者的情況。對了，或許像我這種屌絲，本來就不是錘子計劃中的目標人群。我想表達的是，在中國手機品牌如果沒有進入運營商渠道，銷售渠道就等於少了半壁江山。大家都津津樂道的小米手機，第一齣貨渠道是什麼？你以為真有那麼多傻BB在官網搶購麼？運營商渠道就佔小米超過一半銷量。
沒有運營商渠道，單靠官網跟微博，難以複製小米的奇蹟。聽說7月份開始蘇寧將成為錘子的唯一線下渠道、據傳聞蘇寧有投資錘子的意向。
其實大家會說，運營商是第一大渠道，這個三歲小孩都知道，還要小編你在這裡瞎BB麼？所以不是錘子不想進運營商渠道，而是暫時沒實力跟運營商合作。錘子手機模仿小米，採用代工模式，顯然對於供應鏈的管理，目前錘子的量產一直沒上去。
說說錘子科技融資的事
上面說了那麼多，關於量產、關於供應鏈管理、關於渠道的事情，小白們會吐槽，說白了就是資金的問題。那我們來看看，錘子科技至今的融資情況，天使輪，唐巖給了900萬，還要其它一些天使投資；A輪，上海紫輝給了7000萬；B輪，1億8000萬，估值達到十個億；最新一輪融資，四川訊遊給了3000萬。前前後後，錘子的總融資也就3個億左右。對比下樂視科技剛剛進行了一輪融資，就是4.5億美金。而小米更是前後進行了6輪融資，光是天使輪就進行了4100萬美金的融資。
那麼問題來了，錘子手機是因為資金而沒達到預期的麼？如果有充足的資金，錘子就可以鹹魚翻身麼？
答案是否定的？羅永浩不是雷軍。別人的成功是不可以複製。細心的人會發現，至今錘子經過的幾輪融資都是人民幣融資，沒有美金的進入。為什麼呢？因為老美那些成熟的投資公司
都堅信，錘子手機肯定失敗。熟悉投資圈的朋友都知道，投資不二法則，天使看人、A輪看產品、B輪看數據、C輪看收入。對比小米跟錘子的天使輪跟A輪，我們就可以從數值上明確的看出羅永浩跟雷布斯的差距了。一個在互聯網圈摸爬滾打二十多年的老兵，帶著一班從各大互聯網公司從來的高管，這幾乎是2011年NBA小牛隊的翻版。一群有實力，但是過去不被認可，極力想證明自己的老兵。相比之下羅永浩更像是東北來的相聲演員。
成也羅永浩，敗也羅永浩。
不同的事情，不同人去做，肯定會有不同的結果；相同的事情，不同人去做，結果也是一定不同的。在創業這個事情，更是這樣，並不是每個人都能捉住眼前的機會。錘子手機這個事情換了另外人來做，或許連現在這個樣都達不到。正是因為他是羅永浩，一個天生的營銷大師，身上所具體的草根情懷，賦予了這個幾千塊的磚頭與新的生命，讓他看起來是一塊有情懷的磚頭，才得以讓那些粉絲去買單。（去年錘子的銷量是122063部）但也因為他只是羅永浩，所以他雖然喊著匠人精神，但是卻做出一塊磚頭。一個教書匠如果認真，我想他能把書教好，但是一個教書匠不是認真就能做出一個好的手機。
說說所謂的粉絲
老羅的微博擁有接近1200萬的粉絲，這足以看出老羅的影響力。這1200萬的粉絲也是讓老羅擁有信心來做錘子的原因跟動力，但是他卻不知道，這個世界最不可靠的就是粉絲。而粉絲與用戶之間更是千差萬別，淘寶上有大量的明星店鋪，那些動輒在微博上擁有千萬級別的明星，其淘寶店鋪大部分都是無人問津。老羅過高的估計了自己的粉絲，這些人看看熱鬧，刷刷微博可以，讓他掏錢買你的東西，他們可以一群精明的會使用各種比價工具與看各種評論的人。
于丹曾經有過一句話，叫做缺什麼，就越愛炫耀什麼。這句用到老羅的錘子手機是再合適不過了，產品缺乏真正核心競爭力的錘子，卻整天鼓吹著匠人精神。我一直沒明白，以老羅的人脈與天賦，搞個公關公司、廣告公司、或者做做他的老本行搞個在線教育平臺什麼的？不比現在做錘子強。從性格上來看，口嘴凌厲的人，一般就缺乏實幹精神。一個吹牛厲害的人，不好好吹牛，卻要去做匠人，這本身就反應了這個互聯網時代財富暴漲神話催生出來的社會問題。
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不能。
我是羅粉，買過T1、T2、堅果Pro、堅果R1。
這個世界不是一個大力出奇跡的世界。
機遇、風口也很重要。
昨天在酒局上，有位億萬富翁問在做的95後小朋友：你們覺得如何做事？
小朋友非常崇敬地講了羅永浩英語學校的推廣，動情的說：如果我收到他的傳單，我一定會去他那裡上課的。
我聽完以後突然覺得，難道這就是小朋友眼中那個複雜困難詭譎的商業世界？
如果僅僅靠做好產品就能成功，世界上有很多人都可以成功。
每個成功的企業，都做對了無數的事情，什麼都做的很好，而且有一點特別好。
對於錘子科技來說，最大的問題就是，T1的推出，錯過了產品推出最好的時機。
作為一款旗艦機，T1並沒有一線旗艦機的性能，雖然應用起來非常好用。
但這個世界是殘酷的。
性能排除掉了很多本來應該買這款手機的客戶。他們並不是老羅的鐵粉，也計較用戶體驗，但是他們會被評測、身邊人的意見和手機的性能左右。
這點直到老羅推出M1才挽回。
然而前面的坑還是太大了。
因為資本是有節奏的，不會被企業家拉扯地太扭曲。
雖然老羅再接再厲推出了各種挽回頹勢的產品。
但終於敗在了TNT這款“未來”產品上。
沒有足夠的經費去鋪設線下渠道，也沒法鋪設，因為線下渠道的銷售，只能介紹性能。性能數據上的堆砌，是典型的“槍指揮大腦”，即前端銷售人員的動作，直接影響產品的設計。因為企業以賺錢為本。
這導致錘子科技對發佈會及會後的線上銷售高度依賴。
而那一次史詩級的鳥巢發佈會，沒有控制好觀眾的預期。讓巨大的期待，變成了巨大的失望。而且用濃墨重彩營銷的TNT，並不能銷售，甚至因為價格太高，導致買的人非常少。
最後一擊是整個手機行業的衰退。
風口退去。
這讓未來的投資人對錘子科技失去了信心。
老羅的如果能提前2年入局，或者如果能少犯幾個錯誤。現在應該也能在手機行業裡作為小眾產品活著。可惜沒有如果。
豪斯英語HouseSpecial
沒有可能，沒有核心基礎構架的企業，在如今的市場浪潮之下，焉能有翻身的機會，
現在的企業不再是誰有現金誰就是爺的時代了，
中興有錢麼，結局咋樣，
沒有自己的核心技術，尤其是老二向老大沖鋒的這個階段，外部環境越來越撲朔迷離，沒有自己的絕招，沒有自己的真本領，很多企業都會摔進未來的市場浪潮中，
所以說，錘子科技根本就沒有未來！！
