過去幾年時間裡，我們收集到了關於職業發展+成長的問題，厚昌學院把這些問題分為了2類：
0-1歲的職場新人;
2-6年經驗，已經工作了一段時間、已經有了一定業績、甚至是自己已經是一個小團隊Leader，但卻仍然陷入了職業發展的困境+疑惑中。
面向0-1歲的行業新人，我們之前聊了很多。
但面向2-6年經驗的職場人，我們卻似乎談得略少。
如果說0-1歲的新人問題可以歸為"怎麼入行+加薪";那麼2-6年經驗的職場人面臨的困境，則要複雜得多。
後一種人，在自己在所處崗位上，已經能幹出來還不錯，至少是中等偏上的業績，但卻仍然會陷入以下困境中的一種或多種之中——
1、在所處位置上已經持續做了好幾年，發展遇到顯著瓶頸，但升又升不上去，也不知道為啥升不上去;
2、行業內新人持續湧入+新人持續快速成長，特別擔心自己的長期職業競爭力;
3、發現自己所做的工作開始並沒有那麼興奮和享受，尤其是很多人開始在一家公司內面臨到複雜的人事關係的時候;
4、面對快速變化的職業環境，不知道自己該如何選擇。比如，該去哪個行業，該選什麼職業，該有什麼樣的判斷標準?
5、自己已經是一個小部門主管，也已經有了一個職業目標，比如想要獨立操盤某條業務線，但並不知道如何才能使自己勝任這樣的要求。
諸如此類的問題，在3-7年經驗的產品、運營、營銷、新媒體等從業者身上，大量存在著。
當進入營銷這個環境中，我們每個人都應努力學會改變思維，把所有之前最熟悉、接觸最多的工作經驗刨除掉，以"增長"為基點出發，利用總監能力圖自我學習，避免晉升道路上隨時會出現的雷區騷擾，最終成為一名合格的營銷人才。
我們常常講，營銷者要有個性、能堅持、不妥協，企業之所以招聘營銷總監為其提供服務，就是要你的這些東西，你放棄了或者妥協了，你也就不再是一名合格的營銷策劃人了。
這些營銷思維，你確定不要收藏起來好好學習嗎？
1、 產品定位：
產品有屬於自己的市場，人才同樣也是。市場對你認可嗎？自己又是如何定位呢？希望從事什麼行業，你期待進入什麼部門，你擅長什麼崗位？而對職場人來說最需要的定位，就是把自己放在恰當的位置。
2、 市場4P理論：
什麼是4P呢？4P是市場核心的四要素。它們分別是：產品、價格、渠道和推廣。把4P對應到自己的身上：產品——自身綜合實力啦
定價——薪水酬勞
渠道——朋友圈推薦，上司提拔，獵頭，還是X二代
推廣——包裝自己，不止是外在，內在也要更加充實
3、 SWOT分析：
SWOT分別對應為：S——STRENGTHS優勢
W——WEAKNESSES劣勢
O——OPPIRTUNITIES機會
T——TREATS威脅
所謂知人者智，自知者明。放在職場上，畫好自己的SWOT模型，分析清楚自己的優勢劣勢機會挑戰，只有認清自己才能更好地選擇道路。
4、 PEST大環境
PEST是什麼？就是營銷一個企業的大環境——政治、經濟、社會、技術。這個對營銷，對個人，對企業，對行業，都影響甚為關鍵。
咱們拿現在風頭正盛的短視頻直播舉例，對應到PEST裡，分析它之所以興起是因為哪些因素。什麼因素好，什麼因素給予了支持，哪些因素的發展趨勢在變化。對此，再把你現在所處行業的環境背景進行剖析，在行業的大前提下，看如何經營自己，你也就有了答案。
5、 PCDA閉環
從圖上我們就能看到，PCDA是指導人們進行管理的一個思路歷程。然而職場上最內核的管理是進行自我管理，通過計劃、執行、檢查、糾正來審視自身，調整前進方向。
除了上述的5個營銷思路之外，
厚昌學院還專門為大家準備了24套行業營銷方案知識模型圖
其中包括
【短視頻從業者必備指南】
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