張創
吃一塹長一智，這種愛耍小聰明的同事，儘量遠離。工作中出力不討好一定是沒有考慮清楚，有很多這種情況是可以避免的。
1.防範有方法
曾經有個同事負責培訓，一次配合其他部門搞培訓，結果臨時變更了時間地點，導致她通知晚了，參訓人員臨時接到通知，說改了時間和地點，捱了領導罵，還很憋屈，因為時間不是自己定的，自己只是傳達的最後一關，卻得挨訓。
但是過後仔細想想，這種情況是不是在工作中，大家都會多少遇到過一些呢？要不然職場也不會有那麼多背鍋俠了。
這位同事是被通知晚了，那麼上一位通知她的人為什麼不能早點通知呢？很多時候是忘記了，那怎麼避免這種情況呢？這位同事想了個辦法，以後培訓通知找領導簽字，不簽字不能變更，領導簽字也是需要時間的，而且領導知道了變更也不會把氣撒在她頭上了。這樣就減少了因為傳達不通暢導致的信息延誤和滯後，給自己減輕了不少壓力。
2.多留個後路
你的同事耍小聰明，那你就用你的智慧去制服她。兵來將擋，水來土掩。在耍小聰明的同事面前，多長個心眼兒，想好萬全之策。可以委婉拒絕，也可以背後調查一下，不是所有事情都要接下來，一定多看多聽，不要自己悶頭做。
3.讓更多人參與進來
有一種辦法，就是能自證清白的做法。做事情的時候，讓更多人參與或者旁觀，參與的人多了，大家誰是怎麼回事，也就清楚了。想耍小聰明也就沒那麼容易了。
這次吃了什麼虧，下次儘量避免吧。被領導罵太平常了，不要放在心上。
這種小聰明不是大智慧，常在河邊走，哪有不溼鞋。總有人能治她！你就多提防著就是。
職場小葵
如果是我，我的辦法是：
有準備地維護自己的利益
可以抓住一件重點工作，實事求是地把事實資料收集好。同時，切實瞭解對方的言行。
在合適的時機，把證據拿給領導，揭穿對方的虛假言行，證明自我。
我就曾經這麼做過，效果很好。在鐵的事實面前，對方啞口無言，領導識破對方的不良行為，再也不相信了。相反，通過實際情況，領到了解了我，對我有了新的認識。以後，領導信任我，疏遠了那個同事。
相信邪不壓正，勇於直面歪風邪氣
耍小聰明，侵奪別人勞動果實，傷害同事，這種行為是職場制度不允許的，是與職業道德相悖的。
遇到這種行為，要旗幟鮮明地反對，絕不縱容。
假如被針對，不可退縮，而要妥善作為，予以制止和抗擊。
要相信邪不壓正。正義的行為，會得到職場的支持，大多數同事的擁護。
耍心眼，算計人的人，沒人喜歡，甚至被討厭或痛恨。這樣的人，在職場是少數，沒有市場。
耍心眼，算計人，畢竟是見不得光的行為。只要我們實事求是地說出真相，這些行為是無處遁形的。而我們說的都是事實，有根有據，會得到領導和同事們的聲援和幫助的。
紅楓詩箋
工作中有些事情是需要多人協作完成的，兩人以上就需要有管理。否則就會出現“兩個以上和尚就沒水喝的局面”，這裡面就容易出現渾水摸魚者。
你的情況好像更慘：不但被人渾水摸魚而且被人搶功，自己還鬧得個“挨板子”的局面。
遇到這種情況怎麼辦呢？不合作，可能不行；挑合作伙伴，似乎不是總有機會挑。
怎麼辦？回顧下我開場說的第一句話：這句話的核心是「管理」。
遇到這樣的事情不要想著躲避（其實也躲不開），見招拆招好了。
面對這樣的人在獲得協作任務時在領導面前就做好分工（會讓領導覺得你工作有條理並對其安排的任務已經有實質性推進），分工儘量邊界清晰、歸屬明確、交付明確、時間進度明確。OK，渾水摸魚的問題應該就獲得解決了，關鍵在於水不渾了。
為了防止再被人陷害挨板子，請儘量早於對方做完自己任務，但是先不要交出去。
贊同觀點歡迎下方「點贊」，上方「點關注」，感謝支持！
練就七十二變
出力不討好，不見得是壞事，好處是還沒來或者是你還看不到而已。
至於被領導罵，那你一定是做錯了事情。建議把你的煩惱放下，站在領導的角度來思考問題，久而久之你就是那個領導了。
就跟馬雲說的一樣：每天戴著個五角星，久而久之你就是個解放軍。
不要計較，不要求馬上回報，站在上司的角度思考問題，然後去做事。
最後建議：不是上司給你加薪升職後，你才更加努力的工作，而是你就像上司角色那樣的方式努力工作，你的上司才能放心也讓你變成你正在“扮演”履職的上司，升職加薪。
平頭哥在創業
理論講，類似這種事情叫“招小人暗算”，在社會中一個人在小時候就開始遇到的，他會充斥你的整個人生。
有人早早就在挫折中學會應對辦法了，有的人到經濟社會中才正是這個問題，因為已經嚴重損害到自己的利益了，所以就更在意了，而且有的人已經到了痛苦的邊緣。
沒有心機的職場新人就經常遇到，是新人缺乏社會、職場、生活閱歷的具體表現，不經過這些，你怎麼成長呢？從某種角度講也是好事。這也是必須上的一課，你現在只是非常在意而已。
沒有固定的解決方法，只能給你個解決思路，隨機應變。不過，建議你不要太在乎，職場做好自己能力的提升才是最關鍵的，時間能解決這類問題，每個人都不是傻子，但你沒有價值的話，這種事情基本你是擺脫不了的了。
思路一：
工作的職責被轉移而不討好。由於同時耍小聰明，他的工作你來擔而不討好的，在做好本職工作的前提下，你第二次遇到是可以和上級領導誠懇溝通的。
思路二：
業務能力不精導致的，同事偷懶導致你自己從時間到內容都沒有按預期完成，力氣和精力都付出不少但是結果不佳而捱罵，這種事情就不用太在意了，加強自己別管別人，說個真事，我以前的一個（國企）領導，年輕是遇到的情況和你是一模一樣的，一段時間後他一個人能做6個人的工作，而且沒有錯誤，厲害吧。
思路三：
各種幫忙錯位。這種事情一事一議，解決的理論是不要跳入同一個坑，因為這種事情再牛逼的人也會遇到這種事情的和年齡、閱歷等等無關的，就是諸葛亮都不好使。
時光全景
既然是小聰明，都能被你看出來，那就來日方長，既然在職場，以後相處的機會多著呢，現在的人都不笨，你也只是一時不察上當了，總有還回去的一天，不過需要注意尺度，做什麼都留點後路，也許以後不打不相識，成好朋友也說不定，當然一條道走到黑的同事，你就下手吧，多鬥鬥法，也許你的情商啊，職場生存水平啊蹭蹭見長也說不定。
小丸子1125
我覺得你如果不笨的話，肯定能戰勝對方的小聰明！
長金老者
說他，罵他。誰叫他傷害到你，對這樣的情況一旦發現不好的苗頭第一時間就要跟他去溝通協商，能說的清楚不要罵他，罵他能解決問題就不要去打他。反正就是向他表明你的立場和態度，提醒他下次注意。
80後打工仔的前世今生
工作中防著這個同事，儘量不跟他有合作或者搭配。惹不起還躲不起麼？
