怎么也没想到，2020年会以这样的方式开启。
当下，新型冠状病毒感染肺炎疫情仍在上升期，严峻的形势牵动着无数国人的心。而这对原本就苦苦挣扎的小茶饮店而言，无疑更是灭顶之灾！饮品业被极速喊停，更有品牌损失过亿。闭店、房租、人工，成为摆在老板们面前的重压。
尤其是近日在疫情进入全面爆发期以后，封市、封村，不少商场店、街边店纷纷面临闭店！
但是，一味的恐慌显然是无济于事，调整心态，认清行情，快速做出应变，才能把这场“寒冬”变成逆袭的好机会。
为此，轻餐国际在接下来的时间里，将为大家提供线上学习（饮品配方升级、疫情后门店运营及外卖课程等），让茶饮创业者们可以提高自身“抗体”，展开自救，熬过寒冬！
一、如何利用线上服务能力提高营业额！
把之前的顾客群玩起来！重新运营！重新激活！现在全国人们不出门就已为国家做贡献，他们有大把的时间拿着手机，正愁着如何打发时间！所以此时，在群里搞的活动，培养粉丝活跃度是最有效的。可以开展一些让利活动提前锁客，等疫情过后正式变现！
二、考虑线上线下的融合；
找门店周边的商家，比如餐饮，母婴，烘焙等组成个一个抗疫联盟，资源共享，资源互换。现在实体商家一定会很焦虑，整合他们，形成联盟的时机非常好！平时对你爱理不理的，现在不会拒绝你的！
这次疫情，对外卖来说，推进了外卖的升级。
首先，是配送方式的升级。从外卖配送方式来看，美团与饿了么紧急推出的无接触配送成为疫情期间，保障用户与外卖小哥安全的最佳措施。
三、建立抗疫公益社群；
去找本地的物业和居委会谈，用他们来做背书，再用公益做主题。比如xxx社区（镇）抗疫公益社群！（备注：这个时候运用你之前整合起来的联盟资源，把群建起来就是你的私域流量了，以后可以发展成外卖客户）绝对不能只搞噱头，要真正做到利他，这样居民才会买账。
四、疫情过去，机会也会很多！
有句话说的好，高筑墙广积粮。就是在情况特殊时期要做好充分准备，那么当机会来的时候，才能够把握。接下来的可能一个月都是适合学习和打造客户关系。千万要把握好这段空档期，给自己充电！
五、经济低迷，门店生存压力巨大！
30%-50%的成本为人工和租金，这两项是硬性投入，也是没办法撼动的两座大山，所以最好的办法是控制成本损耗。轻餐国际是轻餐饮一站式供应链服务平台，严选优质原料，源头厂家直采，质量标准化，工厂F2C模式，减少中间环节，平台一站式采购茶饮原料价格更低，为茶饮老板减轻成本。2020茶饮出品质量要求更严，将以健康为主！
疫情特殊时期，以上5个茶饮自救方向，希望能给大家带来点启发，回望17年前的非典，和这次一样，餐饮业损失惨重；但疫情后，复苏、反弹最快的也是餐饮业！所以大家一定要坚信，今天虽然乌云密布，但明天一定海阔天空！
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