清心-芳
哪有報復性消費，中南山說疫情4月底可控，國外疫情更加難控，部分地區發了消費卷，也只是少數人選擇消費，局世未穩阿。傳群居事件唱歌感染十幾名，學校聚會也發，這時談報復性消費完全是一相情願。好多居民還未從鞏慌中走出急須輔助，再加上供應鏈缺失，工作難找，資金緊缺，還真是一箱情願。
進步風調雨順
車市我沒有具體打探過，倒是樓市，因為2016年買的房，所以有幾個中介的朋友圈，也有一兩個中介方面的朋友。
我簡單說說，希望不會捱罵，其中一箇中介朋友從過完年，一套房沒賣出去，她說連看房的都沒有，人們變得更加保守了。
另外一箇中介朋友，是一個連鎖店的負責人，現在也基本處於歇業狀態，網上說火爆搶房，我沒有仔細核查過，不敢亂說。
其實，我現在特別矛盾，我年前剛勸別人買了房，早知道這個行情，我打死也不敢。
秋天裡的翡翠
在目前的疫情環境和經濟環境下期待報復性消費一定是一廂情願：本次疫情讓除少數幾個行業外大多數行業從業者收入銳減，目前為止全球疫情還看不到頭，國內疫情的發展老百姓還心中沒有底，因為兩會還沒有召開，大中小學開學一再延遲，北京對所有入京人員再次嚴控，進行無條件14天居家或者集中隔離。
而消費是基於信心：
所有的消費基於對未來收入的預期，當所有人對未來收入是有預期的，大家就敢消費。
老百姓的收入來自哪裡？有固定資產的人靠房地產增值、買股票的人靠股票大漲，創業者收入來自公司利潤，工薪階層收入來自工資獎金的增加.
我們來看看目前的狀況：
房產：房地產陷入二十年來的最低潮，房價不漲還跌，有固定資產的人沒有信心了，同時如果是房東可能還不得不降租，但同時自己還得還銀行貸款！這群人敢報復性消費嗎？底氣在哪裡？
股市：除極少數醫療股和剛需消費股以外大多數股票都下跌到歷史低點，買股票的人虧錢一定是大多數，這群人的報復性消費，信心在哪裡？
創業者公司利潤：百分之就是以上的創業者日子難過，以我們公司為例：今年我們保守估計損失幾個億，我們兩個股東還帶頭零薪酬，我們創業者的報復性消費的底氣在哪裡？腦子裡一直在思考的問題是如何讓公司活下去，如何熬過這個該死的疫情週期。
工薪階層：我們公司全體員工都工資減半，據說還有許多朋友的公司只發基本工資，同時還有公司大量的裁員造成的失業潮，請問工薪階層哪裡有更多的工資獎金去報復性消費，大家可能只有節衣縮食度日，為了交房租還房貸傷透腦筋！請問報復性消費的信心和動力在哪裡？
綜上所述：
1.樓市是投資品種，是大宗商品動則幾百上千萬，未來一段時間一定是賣多買少的狀態，一定有人為了救自己的公司和信用而賣房保信用，但有價無市會成為常態，在有價無市的情況下只能打折，所以報復性買房，一天賣多少多少套都是開發商炒出來的，可以選擇性的相信！
2.車市是純消費，我們買一輛車開出4S店的那一刻就貶值了，所以在大多數人收入都銳減的情況下，換車買車，肯定是要適當延後的，所以車市報復性消費更是不可能的，但有幾個地方可以出現報復性消費，例如：目前對牌號限制非常嚴格的北上廣深等超大城市一旦放開牌號限制，肯定會立馬引來車市的報復性消費。
通過以上論述：單純的樓市，車市報復性消費，包括餐飲娛樂報復性消費都是一廂情願，需要一個漫長的恢復週期，希望以上論點對你有一點點思考。
我們該怎麼做呢？
把困難想充分一點，朝最好的方向去努力，中國已經是全球疫情控制最好的國家了，所以要有信心熬過這個疫情週期，待一切恢復正常後，我們又是更強大的自己。
徐新穎
聖商徐新穎
百姓兜裡有報復性消費的餘額嗎[what][what][what]想當然[打臉][打臉][打臉]通過這次疫情應該是大家都明白了一道理：手裡有點餘錢，以備不時之需，才是真的。房貸車貸是木有延期還款的
紫羅蘭177404613
絕對是一廂情願。我們國家因為福利的力度和覆蓋率均不夠，人們對長遠的生活穩定和幸福都不會有深度信任。所以，不管在什麼時候，我們的收入第一是需要滿足生活甚至生存的需求的，即使略有富餘，我們也喜歡存起來，以保證正常生活。
如今因為疫情問題，看看我們周邊有多少企業的產能和銷售是飽和的，有多少人的收入同期是提高的，車子和房子（剛需不在討論範圍內）基本屬於享受型消費，有最好沒有也不影響生活。
“報復”，每個人內心都大概想有，可惜沒有報復的條件和資格，還是關注門口的米麵茶油價格是否平穩吧。
20年經營管理胡說經營
空談
