針對當前新冠肺炎疫情的防控形勢，以及復工復產的逐步進行，王莊礦積極採取措施，以穩定思想、規範行為、管控現場為重點，狠抓思想教育，嚴格制度落實，嚴查安全隱患，堵塞管理漏洞，確保特殊時期安全生產工的順利進行。
該礦堅持抓苗頭控源頭，超前預判苗頭性問題，系統分析安全管理薄弱環節，盯住現場，管理好現場，把問題解決在現場；堅持專業對標、系統解剖與職工自主查隱患相結合，從人、機、物、環、管等方面突出重點、全面排查，加強重點隱患治理，對於隱患未整改或整改不及時的責任人依據相關考核細則加倍考核，一追到底；同時，該礦嚴格變化環節管理，根據工藝變化、工序變化、工具變化、環境變化，制定相應措施，並按照變化內容、性質實行分級管理，根據級別由相應管理人員現場監督把控，確保實現變化條件下的安全生產。
與此同時，該礦以安全生產警示教育為契機，通過分析事故安全，強化職工規範操作意識，各生產隊組結合隊組職工崗位責任情況，將理論學習與實際操作相結合，按需施教，重點解決職工在安全生產中的困惑和難點，在實際工作中，該礦以班組為單位，班組長、互保聯保小組、班組成員對操作標準規範執行落實進行自糾互查，及時提醒糾正標準不規範行為，確保職工行為安全；以礦領導、業務部門、安全小分隊、隊組、班組、現場安全員為依託，實施六級安全監察網絡，全時段對重點區域、關鍵崗位、薄弱環節、不放心人員等進行全方位監督檢查，尤其突出對零點班的監管，發現問題及時整改落實，確保特殊時期安全生產。
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