中草藥產品的生產，安全和質量是不可觸碰的底線。對於這一點，在中草藥行業摸爬滾打近三十年的無限極深信不疑。為了確保能把高質量的產品帶給消費者，無限極將產品質量安全貫穿到原材料種植、產品研發、生產、物流和售後等環節，環環相扣，建立了一個全產業鏈的質量管理體系。
把好種植第一關
原料種植牽涉到企業、中草藥供應商和農戶三方面的利益，一旦協調不好，就很容易導致原料出岔子，最終形成影響產品質量的嚴重後果。正是出於這個考慮，無限極提出了“中草藥種植管理模式”，倡導企業、中草藥供應商和農戶形成“責任共同體和利益共同體”，規範傳統中草藥的種植管理。依託產業鏈，無限極從中草藥的源頭——產地、種植、生產抓起，規範中草藥選址、種植、施肥、農藥使用和採收加工等各個環節。
這種中草藥種植管理模式，對原料的質量和安全要求更嚴苛，不僅全方位保證了中草藥產品的質量安全，也推動了全產業鏈價值持續增值，保障了行業的可持續發展，得到越來越廣泛的認可。
安全檢測零容忍
無限極質量部門曾經做過的一個統計顯示：市場上一般健康產品的壞品率是百萬分之三點幾，而無限極產品的壞品率只有百萬分之零點幾。達到這個成效，源自於無限極在檢測上的“零容忍”原則。
在無限極，產品檢測是煩瑣而又至關重要的環節，每一批次的中草藥健康產品至少要經過上百次的檢測。以無限極生產的一款口服液為例，從原材料到送至消費者手中，要經過2000多道檢測，其中，作為原材料的香菇，就要經過200餘道檢測。
無限極負責質量服務的工作人員說：“只要檢測出一點問題，我們都會及時向公司高層彙報，知會業務市場，提出預警，並暫停生產。為了保證產品不斷貨，等新的合格原材料補充到位後，生產基地便會加班加點生產，不惜增加成本、採取空運或其他更快捷的運輸方式，保證產品及時供應到各個倉庫，送到消費者手中。”
無論是種植源頭的把控，還是檢測環節的嚴苛，這都只是無限極供應鏈管理模式中的一環。將生產過程中的每一個細節都做到極致，無限極產品質量才有今天的口碑。
閱讀更多 山東昌鼎企業管理諮詢 的文章
