在職場上，一定要看清楚你的領導，才能夠和領導相處的時候，佔有一些主動的位置，其實看清你的領導也很簡單，你問他下面這五個要點就能夠看透徹，一問不露餡。
【1】明確的結果。
如果你的領導能夠給你一個明確的結果，比如到58同城上招人，說明這個領導還是比較靠譜的，所以你問領導事情的時候注意觀察他能不能給你這樣的一個結果，結果越明確，說明這個領導的水平越高，說明他的管理能力越強。
【2】對自己的看法。
領導對你的看法，如果不能結合實際一味的去奉承你說白了領導壓根就沒有正眼看過你，根本不會培養和重用提拔你，所以，領導對自己的看法，有時候就是檢驗自己的一個尺度。
【3】將來的規劃。
一個有水平的領導，一定替自己的下屬規劃他們的將來，所以問領導，這樣的一個問題，讓領導給你做一個簡單的規劃，從這些規劃當中就能看得出來你的領導是一個什麼樣的水平。
【4】趨勢的判斷。
一個優秀的領導對將來的趨勢判斷，一定是有自己主見的，這些主見是能夠清晰辨別出來的，所以你問領導，這樣的一個問題就能夠試探出領導的水平到底如何，領導值不值得跟隨，從這一點上就能夠最直接的體現出來。
【5】用人的標準。
如果一個領導沒有一個清晰的用人標準，那說明這個領導還是比較糊塗的，所以，你在問領導這一點的時候，很多結構性的東西都出來了，甚至你可以判斷一下，你的前途在哪裡，有時候不要被眼前很多的東西所迷惑,尤其是面對你的領導，你的真誠不一定能換來他對你的真誠。
大家有興趣可以試一試問下自己領導，歡迎在評論區留言討論！
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