- 原创丨版权：书报文摘（微信公众号id：shubaowenzhai）
- 未经授权请勿进行任何形式的转载
01
刚到公司实习的时候，我特别害怕给别人“添麻烦”，担心自己问题多了，会被前辈嫌弃业务不过关、脑子不好使，甚至以后不敢让我负责大项目，只让我做一些零碎的琐事。
于是，我一拿到任务，都不和前辈沟通注意事项，直接就开始动手干活，想让别人知道，我是一个话不多，但会积极干活的孩子。
完成任务的过程中，遇到问题了，我也不会去问前辈，总是靠着百度和自己联想，感觉这个解释能说服自己了，就按着自己假想的方式去做。
做事期间，几乎和前辈零交流，前辈问我有没有什么问题，我都硬着头皮告诉前辈没问题，就等着做完，直接把成果给前辈，让前辈知道，我有多棒。
结果发现，闷声做不了大事，只能作大死。
前期，因为没有和前辈沟通好，我脱离实际情况，直接照搬上学时候的算量步骤，导致很多地方，该算的没算，不该算的又算了一堆。
中期，我不懂的地方，靠自己百度和瞎想，总会有一些完全想差了，或者考虑得不完全，导致我花一两天算出来的东西，什么用都没有，还得重新计算。
等我最后交上去，这一系列的问题，在最后阶段，通通爆发出来，把前辈打得措手不及，还得一边教我哪里错了，一边配合我改东西，熬了两个通宵，踩着最后的几秒钟，提交了成果。
气得前辈给我一通骂：又不是哑巴，不懂就问啊，感情你闷声憋大招呢，不折腾死人不满意是吧。
在不明要求或操作的情况下，自己闷声瞎琢磨，不光耽误了时间，还会因为理解或行动错误，给将来留下一堆隐患，甚至连修正的机会都没有，这个时候，一句简单的询问，就能完美避开。
02
朋友笑笑和同事搭伙做饭，一件小事，差点爆发一场大战。
那天，轮到笑笑同事做饭，做了一锅鸭掌炖平菇，还有几个小菜。当时，笑笑加班，笑笑同事就先把明天的饭装好，留下一部分，等笑笑回来自己装。
刚搭伙，彼此都不熟悉对方的生活习惯，所以笑笑同事并不知道，笑笑不喜欢吃鸭掌。
后来笑笑回家，看到留下来的饭菜，觉得自己不喜欢吃鸭掌，也别浪费了，干脆全给同事吧，看到同事已经睡了，笑笑也不好意思让她起来，就直接打开同事饭盒，把鸭掌给同事装好。
没想到，第二天一早，同事发现自己饭盒被人动过，食物变多了，立马很气愤得质问笑笑，为什么要随便动别人东西，是把她当潲水桶吗，吃不完的垃圾就往她饭盒里扔，不想吃就倒了啊。
笑笑觉得自己好心被践踏，想从此不再往来，却忘了她做事前，都没有问过别人的想法。
别忽略和人的沟通，一味按自己想法做事。当你抱着所有人肯定和我想法一样的心态，按自己喜好去对别人好，就别在别人不领情的时候感到愤怒。
后来沟通，笑笑才知道，原来同事胃不好，不能多吃，炖鸭掌是想给大家补身体，而同事也不知道，笑笑不喜欢鸭掌，给她只是觉得鸭掌好，笑笑也喜欢，就别浪费。
为什么总是费力不讨好，为什么总是好心办坏事，为什么总是遇到“白眼狼”，说到底，还是沟通不够，从头到尾，你都在闷声做事中自我感动，并未看到他人真实诉求。
03
我有个朋友，无论是生活还是工作，都能高效完成任务，还极少出现返工现象，交给她的事情，只管放心。
跟她交流，才发现她有个秘密武器——及时沟通确认。
工作前，老板交代给她的事情，或者会议上总结的东西，她都会在老板说完，或者会议结束后，马上将记录的东西梳理一遍，跟老板确认时间、负责人员、操作流程、交付成果标准等。确认对方的意图，就是她想的那样。
工作中，遇到问题，自己想出解决方案后，还会去和前辈沟通一下，看是否有问题，会每天主动给前辈汇报工作进度。遇到新项目，还会先抽取一部分完成，交给前辈检查，发现没有大问题后，再正式开干。
工作后，还会及时跟前辈复盘，说明自己工作中，有什么新发现，下次是否可以融入到工作中，也会根据自己的情况，提前和前辈说明，当下还在忙什么，大概多久才能投入另一个项目
每次前辈和她合作，都特别省心，随时都能掌控项目情况，不至于提心吊胆。
就连平时吃饭这种小事，也会提前询问大家，有无忌口，有什么特别想吃的东西，具体什么时候有空，把一切都安排妥当。每次吃饭，都能吃得很开心。
就这么一个秘密武器，就让朋友省去了很多无用功，做事效率比那些闷声不吭的人高了5到10倍。
越主动沟通，越能避免误会，误会一少，做的事全部直指目标，没有时间浪费，想不高效也难。
很多事情，我们总会因为这样或者那样的顾虑，选择闭口不言，闷声做事，最后直接把结果丢出去，以为这样就可以得到表扬，却忘了一件事做得不好，还是会被骂得狗血淋头。
别忘了，每个人都是独立的个体，你的想法代表不了所有人，越一厢情愿地做事，越有费力不讨好的风险。
做事前的一分钟确认，就能减少几天的精力与时间浪费，做事中的及时沟通，就能花最小的代价修正错误，做事后的复盘总结沟通，就能为下一次的工作营造良好的环境。
别再闷声苦干，随地埋雷，多确认沟通，比什么都重要。
作者简介：青柠， 爱柠檬，爱生活，爱读书，爱分享的酷宅少女。
閱讀更多 書報文摘 的文章
