相信我們都曾經聽過這樣一句話，叫做：“識時務者為俊傑。”我對這句話的理解就是要順應環境，按部就班，不求有功，但求無過。人們常說，平安就是福，但是這樣真的就是好嗎？
工作中我們常常碰到這樣一類人，每日按時上下班，勤勤懇懇，工作按部就班，一切按規章制度辦事，看似努力，卻沒有任何閃光點，一切波瀾不驚，他們的特點就是隻做對的事情。這樣的人看起來好管理，但如果我們的團隊中全部充斥著這樣的人，那你的團隊將難有發展。
為什麼呢？ 肖伯納在《人與超人》中說：“識時務者會使自己適應周圍世界，不識時務者則硬想使世界適應他自己。因此，所有社會進步全得仰仗不識時務者們。”任何的創新和進步都是仰仗著不識時務者們的打破常規和奇思妙想，雖然可能頭破血流甚至是一敗塗地，但是他們想的是如何把事情做對，一件事情什麼才是最好的處理方法。他們追求真理，比如從課本上我們所熟知的哥白尼、伽利略等，他們都是這樣的人。不遵循常規，有自己的想法，敢於創新和挑戰，為了把事情做對而竭盡全力。可以說，他們才是我們社會及人類進步的源泉所在。
那麼一個社會如此，一個企業更是如此。唐僧師徒之所以能夠取經成功就是因為團隊中每個人都有自己的特點和專長，他們雖然並不都是虔誠的佛教徒，但卻彼此都有自己的特色，組合起來能使整個團隊發揮出一加一大於二的效果。而作為領導人的唐僧，也並沒有壓制每個人的個性，讓大家全部按照自己的標準來做事，只想著做對的事情而不是把事情做對，所以一個團隊才能夠有效運轉，順利取得真經。
所以管理者在管理過程中要求同存異，鼓勵創新，要積極容納不同的想法，要讓大家打破常規，而不是隻做對的事情，應該是要讓大家把事情做對，只有這樣整個企業，整個團隊才能夠充滿活力，一往無前。
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