擺正位置,做好下屬“角色”

導讀;工作中,如果下屬沒把自己的位置擺正,弄得領導尤其是那些心胸狹窄的領導心情不悅,甚至對此耿耿於懷。

擺正位置,做好下屬“角色”


職場中常有這樣的下屬犯這樣的錯誤:工作越位,不在其位卻謀其政;不向領導彙報,擅作主張;故意給上司難堪;不虛心接受批評……。作為下屬如果不擺正自己位置,盡到下屬應盡的職責和義務,結果就會弄得上司對此耿耿於懷。

邱軍下崗後應聘到一家工程公司做施工員,習慣早九晚五的邱軍,一下適應不了緊工程公司早出晚歸的生活節奏,他有時上班會遲到。雖然每次都不會遲到多長時間,可是隊長對他已經明顯表現出不滿。一天,邱軍又遲到了,隊長不滿地說:“你怎麼老是遲到?”邱軍無所謂地回答:“晚上加班寫施工日誌了。”隊長髮怒了:“施工日誌在你上班時間就可以完成的,睜眼說瞎話。”“上班要這要協調那要處理,根本沒時間寫施工日誌。”邱軍也毫不示弱。邱軍沒想到的是,下午他就被調去棄土場,天天去值夜班看挖機平土。當然連理由都不解釋。

擺正位置,做好下屬“角色”


像邱軍這樣的下屬就是沒有擺正自己的位置。他不但沒有認識到自己的錯誤,而且不尊重上司,對上司的批評也不虛心接受。因此,在工作中常犯這種毛病的下屬,首先應該明白自己做下屬的角色,給自己一個準確定位,這是做好下屬的前提。

在公司中,下屬首先要想到的就是配合領導、協助領導搞好工作。這正如在大海中航行的輪船一樣,水手們都要配合船長,才能一起乘風破浪。如果下屬都以自己的意見為行動原則,那麼,就不能產生強有力的凝聚力,也就不利於公司向前發展了。因此,下屬時時處處都要以領導為主,而不是自己獨斷專行,更不能讓自己的光芒遮蓋領導。如果這樣做,明顯是把自己和領導對立起來了,只能使矛盾激化。

擺正位置,做好下屬“角色”


在企業中,雖然員工可以參與公司和本部門的一些決策,但是什麼級別的人做什麼樣的決策,是有限制的。比如,一些宏觀決策就是領導們的分內之事,你作為下屬或普通職員雖然可以參與,但你的意見也只是參考而已,因此,下屬還是不插言為妙。畢竟,由於崗位所限、能力所及,你不及領導的視野開闊。因此,要視具體情況見機把握,切不可天馬行空亂說一氣。如果是個秘書,就做好自己的本職工作寫材料。如果是行政人員,迎客倒茶、接接電話、跑跑腿才是你的職責。要明白,你是來做事的,是來服務的,不是要你來決定天下大事的。如果你能認識到這些,你就會生活得“坦蕩蕩”而不會“常慼慼”的。

擺正位置,做好下屬“角色”


在職場上,作為下屬知道什麼事情該做,什麼事情不該做,是一種智慧,更是一種氣度。找準位置,把本職工作做好,對於超出自己工作範圍的事情,即使能力足夠,也不要插手,如此才能走出一條平穩的發展之路。


分享到:


相關文章: