甲殼蟲1
問題好，有導向性，我是一名創業者，嘗試回答。
求大神指教，90後創業該怎麼做起？這裡首先聲明，我不是大神，最多算是個創業老兵，提幾點建議供參考。
一，輕資產創業
90後的年輕人，創業剛剛開始，不要貪大求全，更不要霸氣側漏，片面追求做老闆，追求高大上。應該腳踏實地，吃苦耐勞，注重項目的科技含量和創新精神，把創業當成工作，把創業當成事業起點，這樣會少走彎路。
二，團隊創業
創業之初，要注重團隊建設，這是事業成功的前提和保障，學會包容，學會合作，學會分享。
三，底層做起
在選擇創業項目的時候，一定要是自己熟悉的或者自身具備優勢的項目，最好是從最基層做起，這樣有利於把控和突破，追風趕潮也可以，前提是自己擅長或者團隊強。
四，資金鍊
這是血脈，斷不得，冒險是又準備的，不是逞匹夫之勇。
以上幾點就是對於90後剛開始創業青年人的一點忠告，經驗之談，無章可循。
我是實體經濟守望者，關注我，有更多創業知識與你分享！
實體經濟守望者
現在九零後創業已經不算新潮了，就連00後都開始創業了，這個時代給了我們太多機會。
在創業之初您應該考慮的是自己都有什麼資源，以及自己創業項目的特長在哪裡，什麼是您有而別人沒有的資源，利用好這些您會有很多不同的收穫。
有人說想要創業，卻苦於沒有資金、沒有人脈、沒有想法，對於這些人只是想勸他們好好讀書，千萬別去創業禍害大家。
因為創業的路上並不是很輕鬆，怎麼籌到第一筆創業資金，如何設計商業模式，如何建立團隊，關於這些創業的具體問題落實下來會變得很困難，又也許你的想法很美好但是投資人和市場又不認可，這個時候怎麼堅持下去都是問題，所以創業並不想我們想的那麼光鮮亮麗。
具體到該怎麼做得問題上來。
創業其實要做的事情有很多，在創業之前你要明白你項目的真正優勢，徹底的瞭解這個行業，通過大量的閱讀、諮詢，充分對行業有了認知之後再去執行會有很好的目標和方向，否則盲目開始就會迷失自己，走錯方向，導致從一開始有些模式就是錯誤的，不能夠成功創業。
所以關注我們變革家，瞭解各行各業的規則與潛規則，多多學習商業模式，從這些最新的項目、最牛逼的公司汲取經驗，然後補充到自己的創業項目中去。
接下來給您分享幾則我們的商業筆記，這些都是文章的總結，具體的文章您可以點擊我的頭像關注我們查看。
婚紗照：
變革家生意筆記：
1、早期的婚紗影樓掙錢比較容易，其中有很多盈利項目，甚至是隱形消費，多在套餐升級、團隊升級、化妝、選片以及外景拍攝幾個環節薅羊毛。
2、影樓的高毛利是存在的，但是器材、道具、服裝、化妝品、電腦、軟件、房租、人工等綜合成本高，投資較大。
3、影樓的競爭是一種資源整合與優化的競爭，是尋找客源——前期化妝——拍攝選景——現場拍攝——後期處理——照片輸出——售後服務這一套流程的競爭。
夾娃娃機：
變革家生意筆記：
1、娃娃機是一種投資小、風險低、回本週期短的生意，在仍然處於紅利期的娃娃機行業來講，找到合適的點位，就可以獲取相應的回報。
2、場地的人流量和租金高低是決定娃娃機盈利的關鍵，娃娃機通常放在商場和電玩城這類人流量大且適齡人群多的地方。
3、娃娃機的成本低，投資少，後期經營不費力，最好和商場籤排他協議，減少競爭。另外，同一個地方要多點位投放，數量太少盈利不樂觀。
4、娃娃機的抓取難度是可控的，設置娃娃機內部程序時需要拿捏出一個度，不能太難，也不能太簡單，最好在上面一層放幾個看起來比較容易夾出來的娃娃吸引人玩。每天發佈一則行業內幕，帶你瞭解各行各業的規則與潛規則，關注我們，跳過商業上的這些坑！
變革家生意筆記：
1、黃燜雞米飯小店的成本包括食材、房租、水電、裝修、人工等，一般利潤率能達到50%，目前情勢下，比沙縣小吃更值得投資。
2、黃燜雞米飯符合大眾口味，價格也平易近人，只要人流量夠大，一般情況下銷售都不是問題。地址最好選擇在學校、寫字樓旁，靠近學生和上班族這類喜歡點外賣的人群。
3、大眾餐飲基本上每隔幾年就會經歷一輪洗牌，所以不要一味看到黃燜雞米飯現在很火爆就盲目進入，因為這種容易複製的大眾餐飲很難一直火爆下去，須做好長遠打算。
變革家生意筆記：
1、茶葉價格貴賤分化嚴重，品種、級別、製作工藝、採摘時間、種植海拔等等都是影響茶葉價格的因素.
不同價格，不同類型的茶葉盈利空間不同，但是超暴利幾乎不存在，禮品茶、收藏茶的利潤可觀。
2、真正的好茶產量特別少，除去特供、政府機構、大企業客戶以及愛茶的老顧客們預定後，剩下流通到市場上的好茶葉很少。相比之下，大茶莊的茶葉質量是有保證的。
3、茶葉市場潛力巨大，90、00後將成為今後的消費主力，改變他們的消費偏好，挖掘年輕人的消費需求是茶產業的一個努力方向。
4、中國茶產業已經成為了一個體系，茶葉種植、加工領域已經很難突破，現在要進入茶葉市場只能從銷售終端切入，但是不建議走淘寶電商的渠道。
這些項目可能您會覺得很普通，沒有什麼特別，但是現在這些行業做好消費升級真的很重要，要比有些不切實際的想法更值得去研究，當你做成功一件事的時候再談不切實際的想法會有更多的收穫。
加盟評論
90後是互聯網的“原著民”，所以，90後創業最大的優勢是利用互聯網思維。這是70後和80後無法比擬的。
那麼90後在創業的過程中，如何利用互聯網的優勢呢？
接下來，蔣老師通過一個案例，給大家帶來一些思考：
小美是一名90後女孩，在深圳工作3年，偶然間聽了一場蔣老師的《快速盈利》課程，突然來了創業的靈感，於是她辭職回老家開了一個社區超市，面積60平方，居然在9天時間成功吸引了3000名會員，她究竟是如何做到的呢？
第一步，非常規充值
小姑娘社區超市剛開業，就搞了一場聲勢浩大的充值活動，規則如下：
充100元送一箱價值120元的哈密瓜
充200元送一箱價值180元的芒果和一箱價值70元的純牛奶
充500元送一箱價值370元的車釐子和一對380元的白酒
除此之外，充值的金額，還可以在超市消費，只不過不是任意消費，而是分拆，滿50元可以減10元，滿100元可以減25元。
第二步，互聯網平臺思維
小美做了一個公眾號，開發了一個小程序，現在只要充值會員關注此公眾號，就可以免費享受收取快遞服務，快遞代寄服務，以及打印服務。
這個服務是不是很貼心，所以，通過這個優惠服務，小美的超市吸引了很多人來充值。
3天時間，小美的公眾號就綁定了600多名小區會員。
第三步，裂變模式，會員就會滾雪球增加
如何裂變呢？
小美是這樣設計的，只要一個老會員，介紹5個朋友關注公眾號，小美就送10元超市購物券，只要新會員充值，每充值100元，老會員就可以獲得10元的佣金。
另外，小美超市與一家送水公司合作，現在只要關注小美的公眾號，綁定成為會員，就可以享受免費送水服務，原價30元一桶的純淨水，現在用小美的公眾號預訂，只需要20元，還包送上門，不用收取押金。
就這樣，小美的公眾號在9天時間，成功綁定了3000名會員。
第四步，打造社區生態平臺，實現多元化盈利
1個月時間，小美的公眾號擁有了5000多名活躍粉絲，且都是同一個小區以及周邊小區的用戶，這樣，小美與水果店合作，發起拼團活動，還與周邊的汽車維修店合作，以及跟一些金融平臺合作，小美的公眾號已經不是一個簡單的平臺，而是一個服務社區的綜合平臺， 實現了多元化盈利。
綜上所述：
最後哪怕小美的超市不開了，小美也可以利用平臺來實現盈利，這就是互聯網思維創業的成功案例。大家看懂這套模式了嗎？歡迎參與話題討論！
如果你也想創業，歡迎關注蔣老師的頭條號，蔣老師寫了一個精品專欄《36天快速盈利》，獲得了今日頭條最受用戶喜愛的TOP3專欄，裡面有120套快速盈利創業模式分享，期待你的訂閱。【訂閱路徑】：點擊我的頭像→點擊專欄→點擊【36天快速盈利】。
蔣昊說經濟
“自古逢秋悲寂寥，我言秋日勝春朝。”只有準確認識中國經濟的大邏輯，清晰把握時代發展的大方向，就不難廓清迷霧、撥雲見日，同時也為日後工作、創業打下堅實的基礎。改革開放以來，各式各樣的私營公司如雨後春筍般興辦，一個又一個成功的公司形象樹立在我們面前。不僅帶動了國家經濟的高速發展，也為這個經濟經濟社會注入了一股新興的活力。給一批又一批的年輕人提供了施展夢想的天堂，也鼓勵越來越多的人們加入到創新型經濟經濟社會的集體中來。截止2018年7月，有120家中國公司榮登世界500強公司榜單，遠超第三位的日本，並且與榜首的美國也僅僅差6家公司而已。眾所周知，成功的公司是國家經濟活動的主體。所以就我個人認為，瞭解當下成功公司的共同特徵很有必要。
1 成功的公司一定具備有它獨特的經濟社會價值責任
ALBB曾公佈一年納稅額516億，帶動小型公司納稅2581億。創造直接就業崗位和就業機會4082萬個，給中小公司放貸1萬億。這是一個多麼龐大的數字。與其他公司不同的是，阿里的經濟社會責任體現。在公司盈利的同時，也不忘帶動經濟社會的共同發展，推動國家經濟的運轉。什麼是公司的經濟社會責任呢？
簡單的說，就是一家公司不能僅僅關注和糾結於自己的商業利益，也應該兼顧經濟社會利益，在經濟社會上起到正向的引導作用，這並非簡單的慈善，也不是靠捐款就可以完成。每年的4月，都是大公司發佈經濟社會責任報告的時候。最近，包括交通銀行、中核、金融街、蘇寧易購、京東方、恆生電子等公司均發佈了經濟社會責任報告，也從各個角度呈現了自己對經濟社會責任的理解。對於這些公司，我們都應該予以關注，以及學習這種特徵品質。這是成功的公司所需要具備的特徵。
2 成功的公司一定具備持續性的創新能力
我認為成功從來不會是偶然，機會只會留給有準備的人。只有具備源源不斷的創新能力的公司才不會被激烈的競爭市場給淘汰。這也就是我們說的，公司需要注入新鮮血液，需要活力。舉個例子：華為---用技術創新驅動未來發展。自2018年第二季度起，華為手機超越了蘋果，成為全球第二大智能手機供應商。事實上，在中國市場，華為手機份額已連續四年第一。
華為非常清楚未來要面對的挑戰是什麼，華為既不想只做一個硬件組裝廠，也不想依靠低價來攫取市場份額。最終華為手機選擇了最難走的一條路——通過基礎研發和技術創新為消費者帶來價值。
究其根本，其原因不外乎是華為手機的創新點無不緊緊抓住手機行業發展的前沿潮流，緊貼消費者需求，這使得華為手機在高端市場站穩腳跟。華為作為一家世界500強的公司，以世界首家成功研發通信5G技術的公司震驚世界，同時還是首個推出5G車載模塊，預計下半年在國內部分地區可以率先投入商用。因此，我們需要緊跟時代潮流，不斷挖掘自己的創新潛能，以積極進取的態度、虛心好學的精神去開拓創新。
3 成功的公司一定具備能夠抗拒風險的穩定性
要做一個成功的公司不是一朝一夕就能形成的。它需要的也是最寶貴的就是時間。真正的公司一定是能夠經得起時間的推敲，大風大浪的洗禮。它是能夠在風險來臨時屹立不倒，經得起一切的考驗。舉個例子：金融危機來臨的時候，國家提出汽車購置稅減半政策，華菱鋼鐵就以60億人民幣夠入澳大利亞礦石生產商FMG16.03的股權，成為他第二大股東。同時也給我們的公司帶來了併購的高潮。所以，一個大廈無論建設得多麼精美，沒有穩定性，一切都徒勞無用。公司最怕的就是內部建構的腐朽，這將會促使這個公司走向滅亡。
4 優秀的人力資源管理\t
一個公司的成功與它的決策人功績密不可分，也與為這個公司付出努力的每一個員工密不可分。老話說的好，有人才會有希望。放在公司也同樣適用。我認為，一個成功且健康的公司在兼顧諸如以上的幾個特徵的同時，還需要有一套實行的從上而下的管理模式。只有當公司與外部經濟社會環境有機的結合，源源不斷的人才匯入，行而有效的經營模式才是符合當下所需要的公司，才是一個公司所應該具備的特徵。
創業的路上總是充滿披荊斬棘，只有勇於擔當，勇於創新，未雨綢繆，並且具有強烈的人才集聚力，才能不斷攻城略地，戰勝自我，踏上一個又一個新的臺階，不斷創造財富，獲得輝煌的成功！
財經趣彈
感謝提問！
友哥觀點：90後已經逐漸進入到企事業單位的中層甚至高層，作為互聯網原著民，90後有著對網絡的慣性依存關係，互聯網商業思維裡比傳統經濟思維有更大優勢。同時，眾多傳統產業受週期波動、國際貿易環境及基於產能及市場需求變化的供給側改革調整影響下，目前處於緊縮調整階段，產業依舊存在成本效率提升空間、消費結構需求的升級及區域發展不對稱等帶來的發展機會。隨著5g及人工智能逐步產用、商用的推進，市場依舊存在巨大的創業革新機會。簡單講就是“高速互聯網+智能+產業”的產業及消費升級。
然而，知道這些並沒有太直接的用處，只是對你未來創業的方向及趨勢機會感的培養有所幫助而已。如果你面臨創業的選擇，有以下幾點機會尋找邏輯建議可供參考：
趨勢機會：尋找潛力市場機會，並回答為什麼是現在？
一個人的努力是成功的必要不充分條件，但單靠努力是遠遠不夠的。有那麼多又高、又帥、又富的人，還比你還努力，你說氣不氣人。而如果能夠恰當的選擇一個方向，且這個方向是個趨勢，又是現在進入的最佳時期，那麼你的未來就有可能比這些優秀的人更優秀。大家可以想想，有哪些企業在合適的時候做了合適的事情？（對，就是你現在心裡想的那幾個……）
什麼是趨勢機會，可以簡單理解為市場未來足夠大，有很大的效率提升或成本降低空間，競爭現在還未形成，或就算有競爭也能很快形成自己的壁壘。市場大小界定可以用100億人民幣作為考量基礎，大於這個量級就值得做。同時，不同領域效率提升或成本降低判斷標準也不同，有的領域效率提升10倍沒問題（比如芯片），有的領域提升10%就是一個質變了（比如烤冷麵攤），同時這面也要區分toB、toC市場。
這裡說一個方法，就是多覆盤你認為算是成功的企業，多層面思考為什麼會獲得成功，要好於你研究那些失敗的企業。因為失敗的因素千差萬別，成功的理由都存在著共性。覆盤很重要，因為預測是比別人多想一步的腦洞，而覆盤是發現價值最好的深度思考。有可能你預測準確的概率比別人大，但是覆盤是將你預測準確的事情拉到眼前。對於低成本出創業的人，尋找機會的時候不要腦洞太長遠，十年之後的事情跟你關係不大，要找未來三年內的你可能會佔據並活下來的機會。
複利機會：拒絕線性增長，尋求非線性的突破
人成長的軌跡是一條複利曲線，所有前期投入都是期待那個拐點的到來。在市場經濟中也是同樣道理，選擇市場複利性較好的業務或方向，能隨著規模的擴大或時間的積累，邊際成本快速降低，等到你有一種不工作還有錢源源不斷進賬的感覺時，你的複利曲線拐點已經成型。所以儘快找到適合的、具有複利機會的市場或業務，基於合理的預期，突破非線性爆發增長。
具體什麼是複利機會？舉個例子，內容付費、ip版權等，類似這種你沉澱下來的東西，後續能夠源源不斷為你貢獻利潤，不受新增影響。像印刷、商務服務、諮詢等定製類服務，受限於單位人力的持續不斷的成本付出，出了單有飯吃，不出單沒飯吃這種就不是複利機會。只是舉個例子而已，這些行業也有做的非常不錯、基業長青的。
如果你說，我已經找到了一個有趨勢機會、進入時機也剛剛好，而且具有複利曲線的創業機會，但是我並不擅長怎麼辦？那麼好，將他變成你的擅長。
時間機會：做時間的朋友，積累生命的厚度
時間是你最重要的成本，所有的競爭也都是在時間維度上競爭，這裡包括“快速”、也包括“厚度”。在追求快的時候，更要注重厚度的積累。所以選擇好要做的事情，堅持下去就好了，珍惜時間，做時間的朋友，積累生命的厚度。切記盲目跟風，如果從主業流量、商務合作層面，有些風你可以適當的蹭一蹭，因為這個風口人家可能佈局了三年才飛起來，而他並不適合你飛。
以上是我的分享，考慮創業受眾龐大且情況各異，內容未做詳細闡述，僅做概括性思維分享，希望對現在準備創業的人們有一些幫助。
胡世友消費觀察
90後。。。
你用這個名詞代表的是不是說90都是年輕的一輩，創業意識不太健全，不太穩重，意氣風發的一輩？那我告訴你，就按90年出生的，現在已經28了啊。。。小嗎。
你要說28創業都算太早。。那你說，多大是正好，38？48？不要告訴我，你想學姜子牙，70歲出山。
我見過90後自己創業，人家已經賺了一輛寶馬一套房子的。
我也見過80,70後當保安，拿1500的工資，樂不思蜀的在跟別人打牌的。
與其問別人創業怎麼能成功不如聊聊你自己吧:
你喜歡幹什麼，你幹什麼會成功，你有多少錢，多少知識多少本事多少見識、多少人脈，依靠這些，能不能支撐你去獲得成功。
這是我們在做的項目，拼多多店群，利潤是百分之40，一個成熟的店鋪能賺2-5萬，單人操作2-5家，就是10萬以上。前期單店每天能賺700-1500，無論兼職還是全職都能做。
感興趣的朋友可以私聊，無門檻，無需創業資金。不開車，純做自然流量。
安少磊ace
90後是這代正成為消費主力軍，而這些年輕的90後他們個性張揚，十分願意去接受新鮮事物，而且強調個人喜好，熱衷於社交，他們愛花錢，沒有儲蓄習慣，而且出生在互聯網的時代，伴隨著互聯網的發展。作為網絡原住民的他們偶像大多都是商界精英。下面就和小編一起看看90後創業項目排行榜，看一看哪些項目比較適合90後的“口味”。
1、90後創業從擺地攤開始
相信很多90後跟我有過相同的經歷，呢就是擺地攤。從網上找廠家訂購一些圍巾，衣服，帽子等，然後在學校門口租個小攤位（我那個時候為了剩下租金，一路躲城管）。
可能有很多人看不上擺地攤，覺得擺地攤沒有技術含量也賺不到什麼錢，其實不然，至少有一點對90後來說擺地攤這個項目非常適合，那就是成本低。擺地攤不需要太多成本，只需要準備足夠的資金籌集舉行貨品採購就可以。只要90後們能夠認準市場潮流，選擇大眾喜好的消費產品，就能夠實現薄利多銷，創造更多利潤，積累創業資金籌集。
2、網上淘寶店
“宅”是這代人的標籤。這讓淘寶上的“懶人經濟”在90後圈子裡面頗受歡迎。90後網上開店成功關鍵在於堅持六點。我是一名實實在在的90後，源於對網上購物的喜愛，自己也開起了網店，經過本人的努力，堅持自己的經營路線，網店取得了很多的收穫，和大家一起來談談我的經驗。
第一：銷售的品種專一.全部是箱包類下面的女包，這樣給人比較專業的感覺。
第二：全是比較時尚潮流的，與國際接軌，與女孩子們接軌，但是絕不越軌，哈哈。
第三：走自己的風格，開發新產品，每個星期基本上有一兩個新品種，而且不斷更新。
第四：質量，款式保證是一流的，這樣，無論是新客，回頭客，都是我們的忠實的客戶。生意就會爆。
第五：包包圖片精美，給人一種美的感覺，哪有不買的道理呢。
第六：店鋪裝修比較人性化，不追求奢華，但追求貼近大眾購買心理。
3、網絡直銷創業
直銷創業早已成為了現在的一個趨勢，越來越多90後加入其中。90後直銷創業要獲得成功，首先得明白自己為什麼要做直銷，選擇直銷的目的是什麼？只有把這些問題都弄清楚了，我們才能知道該如何去做，知道自己努力的方向在哪？
隨著網絡的發展，90後做網絡直銷創業省去了傳統規模的企業所需的廠房、設備、辦公場和人力成本等投入，把成本降低到最小化，因此直銷創業資金門檻比較低。
在家做直銷創業不僅可為失業人員提供全職創業的機會，更可為億萬家庭提供兼職創收的途徑，這些家庭提高生活水平，有利於小康社會的建設，有利於社會的和諧穩定。網上直銷創業不僅是適合90後創業的項目，也適合更多想創業，但是苦於沒有項目的有志之士，所以這份90後創業項目排行榜，網上直銷創業是當之無愧的Top1！
陳凱旋
凡有大志者可以創業，凡有毅力者可以創業，凡有實力者可以創業。
本人創業做生意也有七八年了，深感現今賺錢不易，深感各行各業尤其是傳統行業，已經是相當飽和，甚至已很過剩了。
90後作為20多歲的年輕人，風華正茂，敢於創業，精神可嘉。那麼做什麼行業，做什麼項目好呢？我在此把我從商若干年來之所悟奉獻出來，若能幫到那些需要幫助的人，至為高興。
我認為，在目前的形勢和環境下，做連鎖加盟商生意，是比較明智的選擇！
做連鎖加盟品牌影響力大。不需要你自己打品牌，開起店來就有生意。象那些全國知名連鎖企業，哪個不是名滿天下盡人皆知？
做連鎖加盟商不需要什麼經驗。因為是加盟，總部會在選址、裝修、供貨、經營上提供全套的幫助。對沒什麼從商經驗的年輕人來說，再好不過。
做加盟商不需要太多資金。如你要加盟絕味鴨脖，有十多萬就可以了。如果不搞加盟，十多萬根本幹不了什麼。
做加盟商收益有保障。只要選址得當，搞加盟是穩賺不賠的。我問過我這個縣城絕味鴨脖服務員，每天營業額不低於1000元，一般在2000元左右，多的3000元。收益是有保障的。我這個縣城有三家絕味鴨脖，老闆根本不賣貨，他請了6個美女，隔天倒班。自己輕鬆得很。
老實說，我原來沒有悟出這個門道，才冒冒失失搞了個食品加工企業。假如說給我重新選擇的機會，我就去加盟絕味鴨脖。可是我沒有這個機會了。
還有，象我上面提及的這個連鎖企業，他對選址有嚴格要求，對開店數量有嚴格控制，真心覺得不錯。
李家莊雜說
90後如何創業？我覺得你得問你自己。
因為你對自己最瞭解，你的性格，你的能力，你的人脈，你的資金，你的視野，你的人生規劃。如果你對自己不瞭解，那先別創業，先了解了解自己。
創業，這個詞聽起來有點高大上，其實剛開始用做生意倒來得比較貼切。每個人幾乎都有自己的創業夢。上班，覺得是給別人打工，拿著不滿意的工資，做事看著別人的臉色，可能讓你對上班倦了，厭了。其實，在創業之後，能成功的那部分人，往往是以前上班就懷抱著給自己打工心態的那部分人。因為只有這種心態，你遇到問題，才會去解決問題，你會為自己去提高能力，而不是單純的看著工資條，每個月等著發工資混日子。還有，創業後，你是小老闆，自己為自己打工，先甭說有幹勁。你首先得有自律和耐力，沒有這兩個，光有幹勁，也徒勞。
90後，處於一個非常尷尬的時期，機遇多，但是競爭也大。想創業，你首先得具備我提過的那些條件。不然，你創業了，債務也就伴隨著你。創業難啊！不僅前提難，過程也難！操碎心，滿白髮，再正常不過了。看到那些創業成功的人，最好保持冷靜看待他們的過程，而不是隻注意他們的成果。再怎樣可我們又何嘗放棄？我們先韜光養晦吧，等時機成熟，抓住，你就創業成功得很自然。
加油！
心永會在
你好，很高興能回答你這個問題：首先說下我自己，本人目前最大的遺憾就是當初沒有好好學習，沒能考上大學。高中畢業就出來接觸了餐飲，在餐飲這個行業也有十幾個年頭了。2013年以前，餐飲還是很好做的，那時候餐廳菜品的出品價格和現在也差不多一份酸菜魚也是要三四十塊，但那時候房租，人工，物價都比現在便宜很多。現在整個大環境對餐飲要求越來越高。相關部門對餐飲業法律法規也越來越完善。你踏入社會工作三年了，也有一定的社會經驗，想創業做餐飲，首先不要盲目，想好自己要做哪一個餐飲類型，早餐，中餐飯館，夜宵燒烤，咖啡廳，輕食，外賣等等。然後平常吃飯，工作餐就專門去挑這樣的地方吃，和老闆打好交道，順帶請教一下。心裡有底了，才能確定大致的方向。像你所說的，上班工作不自由，沒有激情。如果你選擇做餐飲。你肯定有激情，因為投資了必須甩開膀子幹，時間是比較自由，但不代表時間多，想休息就休息，你上班可能還有周末節假日，做餐飲有可能天天起早貪黑。
