【李維華講特許】華住與季琦讓我很失望
研究了數百篇華住（旗下有漢庭、桔子、全季等）的新聞、資料，很失望。所謂的季琦創業教父的人設完全崩塌成了負面形象。
首先是華住的醜聞太多，包括強制入會、衛生、客服、消防、虛假促銷、對提建議或投訴的客戶在後臺瞎做標記、以侮辱婦女的方式做惡俗營銷（比如下圖就是華住旗下桔子酒店的廣告）等，結合我自己的實際體驗，感覺非常不好。我以後都不想再住了，我正考慮將所有關於華住的案例全部從我的所有箸作裡全部刪除。
在收購花間堂後的表現、應對OYO的詆譭措施、不分場合自詡自誇、對待加盟商的虛偽（比如疫情間免管理費，但你如果知道其管理費是加盟店營收的百分比之後，你瞬間覺得華住好虛偽；關掉大批加盟店）、讓託管加盟店的店長左右為難、後臺客戶數據大範圍洩露等方面表現出極低的管理水平和根本沒有大企業的氣質。
賺錢後發飄是中國很多創業者的通病，靠忽悠的表裡迥異是所有稱為＂教父＂人的標籤，言行不一致的人格分裂症幾乎是所有所謂成功企業家的第一性格。
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