今天看了幾個短視頻，其中一個給我的震撼非常大。
一個畫家，在沒有看到對方的情況下，根據對方自己的詳細口述，畫了一副她的畫作。
然後，邀請另一個見過她的陌生人，來口述這個人的長相，畫家在作畫一副。
這個“實驗”的過程，進行了十幾個人。
最後，畫家把每個人的兩幅畫拿出來，進行對比。
左邊是根據她自己口述的畫出來的，右邊是根據見到她的人口述畫出來的。
右邊的都比左邊的好看太多了。
你會發現，別人眼中的你，比你眼裡的自己，竟然要好看得多了。
我突然想到，在做諮詢的過程中，很多來訪者也有這些的問題。
明明自己很優秀，能力很強，但是對自己非常沒有信心，自我評價非常低。
我眼裡的她，比她自己對自己的評價，要高很多。
還記得品牌力訓練營一期的時候，剛開營的時候，要求大家在星球做自我介紹。
60%以上的人，都提到了一個字眼，“自卑”。
很多小夥伴都覺得自己是一個自卑的人，覺得自己不夠好，來這裡是想要變得更好。
而在訓練營為期一個月的學習和打卡中，這些寫自己很“自卑”的小夥伴們，都在慢慢打開自己，出來跟同學們互動，交流，彼此賦能。
我看到了他們身上閃閃發光的點。
每一個人都有著自己獨一無二的天賦和優勢。這些都是他們未來可以安身立命的本錢。
他們不再是當初那個打卡時，覺得自己一無是處的人了。
每個人，都在大家的賦能中變得閃閃發光。
那為什麼，一開始的時候，對自己的認同感這麼低呢？
蔣總說，這是思維模式帶來的思考方式。
很多人思考問題，都帶著“固定型思維”這種思維模式。
固定型思維，認為很多東西都是一成不變的。
而我們想要終身成長，需要更多的把固定型思維，調整成成長型思維。
“我的聰明才智決定一切”-->“我的態度和汗水決定一切”。
“我擅長某些事，不擅長另外的事。”-->“我可以學會任何我想學的東西”。
“如果我失敗了，我無地自容”-->“當我失敗的時候，我學到很多東西。”
“如果別人很成功，他會威脅到我”-->“如果別人成功了，我可以從他身上學到好多東西。”
......
而我作為諮詢師，我的任務，我的使命，就是給他們賦能。讓他們逐漸，從固定型思維，轉變成成長型思維的方式。
在蔣總的啟發下，我發現了，在做一對一諮詢時，整個諮詢的過程中，其實作為諮詢師，指出問題，引領方向，規劃路徑，可能只佔了40%的時間。
剩下60%的時間，包括之後長期跟蹤的時間，我都處在一個“賦能者”的位置。
在挖掘他們的優勢，鼓勵他們成長。
可能這才更是一個終身免費跟蹤輔導的諮詢師，存在的意義。
不光指點迷津，更要長久賦能。
今天重新get到了自己的這個點。
感謝蔣總的賦能。也讓我看到了自己不一樣的一面。
我不光是個人品牌諮詢師，品牌力課程的講師。同時還是一個優秀的賦能者。
謝謝群裡這麼多暖心的，時刻給他人賦能的小夥伴。
大家彼此成全，共同成長。
作為一個個人品牌諮詢師，你是一個會給人賦能的人嗎
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