老王在省直單位任主任科員已滿七年，這次實行職務與職級並行後，也在首次職級晉升中升為一級主任科員。前不久，單位組織領導問他是否願意提拔到下屬的副處級事業單位擔任一把手？
老王一開始還是有點猶豫，如果繼續留在機關，短時間內恐難提任副處實職，但由於單位四級調研員職數較充裕，晉升四級調研員應該問題不大。
最終，老王選擇留在機關，他認為行政機關的四級調研員遠比事業單位副處實職更實惠市、更有利。理由有三點。
一是由行政機關調去事業單位容易，而由事業單位調入行政機關困難。
提任副處級事業單位一把手，看似搶佔了副處實職崗位，既風光體面，還小有實權，但問題是走馬上任即碰觸了晉升的天花板，如果不能再調回行政機關，幹到退休也只能原地踏步。可調回行政機關容易嗎？難度真不小！無論是提拔還是平調回行政機關，都得佔用行政機關相應的領導職數，如無過硬關係和領導力頂，確非易事。
二是行政機關四級調研員比副處級事業單位一把手發展空間大。
正如前面所講，副處級事業單位一把手名氣好聽，但未來發展嚴重受限，走管理崗已到頂了，轉技術崗如無相應職稱也基本不可能。而行政機關四級調研員雖然無職無權，但發展空間大、出口出路廣，既可提任機關副處實職，也可晉升三級調研員，提拔晉升機會多，幾年功夫就能與副處級事業單位的一把手拉開明顯的級別差距。
三是行政機關四級調研員比副處級事業單位一把手工資待遇高。
事業單位的工資構成與行政機關區別較大，雖然住房補貼、住房公積金和績效考核獎也有，但津補貼和績效考核獎標準相對較低，再加上沒有交通補貼，事業編人員的工資待遇比同級別公務員低不少是不爭的事實。事業單位副處實職幹部的年收入，要略低於公務員中四級調研員了。
所以，能在行政機關晉升四級調研員，就莫選事業單位的副處實職，工資收入高才是真正的實惠，不要行差踏錯、後悔莫及。
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