37萬VIP貢獻37億銷售額!這家零售龍頭去年靠解百和杭州大廈賺2億

  杭州解百集團股份有限公司(以下簡稱“杭州解百”)日前發佈2019年年報,報告期內,公司實現營業收入64億元,同比增長8.31%;實現歸屬於母公司所有者的淨利潤2.35億元,同比增加57.83%,增加的原因主要是主營業務利潤增加、投資收益增加、子公司取得房屋徵收補償等。

  報告期內,杭州解百營業收入同比增長8.31%,主要系商品銷售收入和其他業務收入增加,其中:子公司杭州大廈的營業收入增長較快,全年達57.88億元,同比增幅為10.92%;報告期內營業成本增長9.72%,主要系商品銷售增加所致。

  截至2019年末,杭州解百及下屬企業共有各類會員(VIP)客戶37.23萬人,全年實現會員銷售37.97億元,佔公司全年總收入的59.33%。

  截至報告期內,杭州解百門店數量減少1家,系解百義烏店於第二季度末閉店。

  報告期內,杭州解百將部分房產和場地出租給功能商戶,取得租賃收入18737.23萬元。同時,公司因經營需要取得營業場地,全年支付租金24122.07萬元,


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  杭州解百主營業務為商品零售,主要業態有百貨商場、購物中心。目前,公司的營業收入主要來源於旗下各門店的商品銷售收入及商場內功能商戶的租金收入。公司主要擁有解百購物廣場、杭州大廈購物城兩家主要門店,解百購物廣場和杭州大廈分別位於湖濱商圈和武林商圈,均為杭州市最繁華的商圈之一,具有非常高的物業重估價值,同時,公司積極嘗試向體育、健康醫療等行業拓展。

  公司的商品銷售以聯營模式為主,輔之少量自營(經銷)和租賃模式。

  1、聯營模式是由供應商在杭州解百商場內指定區域設立品牌專櫃,由公司的營業員及供應商的銷售人員共同負責銷售,在商品售出後,供應商按售價扣除與公司約定的分成比例後開具發票給公司,公司按企業會計準則的規定通過商品進銷差價核算結轉毛利,並在規定期限內將貨款支付給供應商。

  聯營模式是杭州解百目前採用的主要商品銷售方式,涉及的商品品類主要有:服裝、化妝品、首飾、家電、床上用品、鞋帽等。

  2、自營模式即杭州解百直接採購商品,驗收入庫後納入庫存管理,並負責商品的銷售,承擔商品所有權上的風險和報酬,其利潤來源於公司的購銷差價,杭州解百目前採用自營模式經營的商品品類主要有:部分化妝品、部分家電、菸草和超市內商品等。

  3、租賃模式指商戶在杭州解百的門店內租賃部分場地開展經營,杭州解百的利潤來源於租金收入扣除物業成本後的餘額,目前公司採用租賃模式涉及的項目主要有個別頂級奢侈品牌、部分潮流品牌、以及餐飲、休閒、娛樂等。

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  2019年,杭州的商業能量被喚醒,以往杭州大廈、銀泰本土雙強的格局被打破,最早的華潤萬象城、萬達廣場、凱德來福士、寶龍城、印象城、嘉裡中心等央企、外資及國內頭部企業逐漸進駐,如今像恆隆、新鴻基、新世界等標杆港資也已爭相搶入。

  據聯商網零售研究中心統計的數據顯示,2019年杭州新開商業項目約18個(商業建築面積≥2萬方),總體新增商業體量超150萬方,包括萬達集團、龍湖商業、寶龍商業、銀泰置地、印力、萬科、杭州地鐵等名企均有項目入市。

  據聯商網統計的“2019年杭州商業項目銷售額TOP23”榜單顯示,武林銀泰和杭州湖濱銀泰in77已經成功晉級50億軍團,而城西銀泰城和杭州萬象城也已經逼近50億;10億(含10億)以上的已經有18家,其中不乏開業僅兩年的商場,如杭州大悅城和杭州蕭山萬象匯。杭州大廈一直是杭州商業市場中業績最為突出的商場,且逐年上漲。


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  杭州大廈位於杭州市最繁華的武林商圈,是杭州市頂級奢華的購物地標,2019年是杭州大廈升級成購物城的第十年,已經形成了ABCD四座奢侈品中心、現代潮流中心、高端品質生活中心、現代城市智能服務和生活體驗中心。截止報告期末,杭州大廈已經匯聚了1000餘家品牌,其中超60家國際超一線奢侈品,佔據了全球90%的奢侈品品牌。


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  解百城市奧萊於2019年10月18日全面開業,作為湖濱商圈唯一的奧萊商業業態,與周邊商業體形成了差異化的競爭。盒馬鮮生、網易嚴選、寺庫等頭部新零售平臺紛紛聯手解百,將線下開在瞭解百奧萊;CHAMPION、CK、ChiaraFerragni等備受年輕人青睞的主流品牌也接踵而至,為解百奧萊的轉型保駕護航。2020年,煥然新生的“新”解百將帶著一顆城市奧萊的“心”繼續為多姿多彩的杭州商業帶來更多的活力。

  報告期內,杭州大廈新一輪三年期調整規劃全面啟動,“奢侈品中心”、“時尚潮流中心”、“品質生活中心”三大中心初具雛形。通過這一年的調整,杭州大廈奢侈品陣容更加強大,年輕高端客群募集能力明顯增強,區域高端商業頭部地位進一步鞏固。商業分公司在對城市奧萊模式不斷的探索、調研、推進過程中,上下進一步堅定了“城市奧萊+城市生活”的方向,逐步明確目標客群,將工作重心聚焦於招商和調整,深入推進整體轉型。在繼續充實奧萊品牌的同時,引入松下電器旗艦店、優衣庫旗艦店、寺庫線下店、杭州酒家等生活類品牌,進一步打造“城市生活”氛圍。

  報告期內,杭州解百對全程醫療、悅勝體育兩個已投項目,不斷加強投後管理,加快項目培育。全程醫療不斷深入探索優化商業模式,在大幅提升體檢等各項業務營收的同時,進一步打造付費會員運營體系,逐步實現健康管理閉環。悅勝體育於10月圓滿完成了環千島湖國際公路自行車賽,今年的賽事共吸引了來自16個國家30多個車隊參賽,並獲得了亞組委官網官微、新藍網、騰訊新聞、鳳凰網等10餘個端口的同步宣傳推送,成功擴大了賽事及悅勝的品牌影響力。

  報告期內,杭州解百對存量資產進行全面梳理,完成了解百商貿公司的清算註銷、靈隱公司的吸收合併,久牛公司清算前期整頓處理工作,以及解百蘭溪公司清算的推進工作。對於解百義烏公司,公司抓住義烏城市重新規劃的契機,以維護股東利益最大化為原則,經各方協調努力,獲得1.78億元的補償收入。

  2020年,杭州解百將全面推進集團轉型提升和持續發展,實現營業收入58億元,歸屬於母公司所有者的淨利潤1.2億的經營目標。

  公開資料顯示,杭州解百是浙江省歷史積澱深厚、蓬勃發展的商業上市公司,前身是創建於1918年的國貨陳列館,以百貨零售為主業,擁有多年百貨經營積累的品牌優勢以及毗鄰西湖而產生的巨大商業物業價值,多次榮獲中國服務業500強、中華老字號百強企業等榮譽稱號。

  杭州解百自2015年3月起對旗下主要門店杭州解百購物廣場和杭州大廈購物廣場重新定位佈局,為了適應新消費形態,公司構建新商業模式,為消費者提供“購物+社交+體驗”的場所和服務,繼續做大做強百貨零售這一“主業”;其次,依託現有優質客源,聚集整合供應商資源,並更多引入服務類供應商,把原本封閉的供應鏈變得開放,打造滿足消費者多元化生活需求的“平臺”;再次,積極嘗試跨界合作,佈局體育和大健康產業,向其他產業“延伸”,有望收穫產業快速發展的紅利。(第一紡織網 martin)

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