很多人都知道，讚賞和提升。
新官員上任時，必須放火三次。
如果我們面臨一個組織混亂的環境，
新的領導人應該如何打破局面並穩定局勢？
1.分化瓦解+上下其守
作為一個領導者，他最害怕對抗。
所以，我們需要瓦解這些人。
當你在一個不知道在哪裡開槍的環境中，誠實是最好的選擇。
集中火力是合理的、有根據的、有支撐的，
最大限度地避免了大規模對抗的發生。
2.既往不咎+秋後算賬
由於組織混亂，大多數人都有一些問題。
在這個時候，如果我們對他們進行全面的處理，
毫無疑問，我們將建立一個敵人，直接反對新的領導層。
這時，我們不妨把前一個故事翻過來。
把它拉下來重新開始，重新建立規則。
每個人都處於危險之中，而不是談論過去。
3.疏通壓力+利害誘導
如果管理層的壓力太大，就會反彈。
在這個時候，我們需要給一些希望。
讓他們看到，在這樣的壓力下，忍耐是值得的。
否則，只有一個，而不是長期的解決方案。
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