“逗比”領導到底多受歡迎

有一個“逗比”的領導是一件值得放鞭炮的事~

職場如戰場，在沒有硝煙但盡是火藥味的職場中有個製造歡樂氛圍的人很重要，更何況他是個領導。

現今的社會人性都被看的透透的了，從3、4歲的小孩到17、8的大孩，就更不要提已經成年的你的同事了~你的所有舉動都在被猜測被吐槽著。所以當領頭人的不能在像以前一樣一板一眼、氣勢凌人、高高在上、唯我獨尊了，不能讓大家怕你；也不能和藹可親、樂於助人、善解人意、做個老好人；更不能陰晴不定、趨炎附勢、恃強凌弱、吃軟怕硬啦~現在要做讓大家喜歡你，親近你的“頭兒”，這才是當下的王道！

曾經帶我的一個“老大”，她是讓我從骨子裡喜歡並願意替她賣命的那種人，仔細想想為什麼喜歡她就是因為她總能帶給大家快樂。喜歡她的不止我一個，我只是其中一個而已。今天就給大家說說她的優良品質，如何一次次用她的“逗比”贏得了我們無數的認可。

銷售隊伍總有業務差的時候，夕會監視業務，大家都垂頭喪氣，不敢吱聲。端著個杯子走過來拍拍我們每個人的肩旁，這個動作看上去應該是要鼓勵大夥兒，但是並沒有，或者要責備我們...結果我們都猜錯了，領導說“怎麼啦？作為優秀的銷售隊伍我就拍拍你們肩旁就都卡帶了？還是我給你們點穴啦？怕啥呀，你們一個個不都練過麼，看來這是缺酒啊”說著叫人提上來一大罈子，上面寫著“酒”，每人倒上了一點，“來！乾杯！讓我們喝了這杯，帶著酒意入睡，明天膽兒就都大了，來！喝！”說完就自己幹了，我們舉起酒杯喝下那一剎那我們都淚奔啦“醋啊！”她自己喝的是水~~~這麼不按套路出牌的領導我還真是第一次見過。就這樣的逆轉劇情化解了大家鬱鬱寡歡的心情。業務不好，氛圍不好，大家愧疚，但是被整後大家不僅都很開心，也沒有了愧疚，並且所有的注意力都轉移到了被整這件事上，沒有帶著0業績的心情入睡，而是帶著這樣的劇情下班，第二天的效果真的很不一樣，因為第二天一大早大家都還在回味，互相笑話這昨晚彼此的表情，老大整到我們高興的樣子。第二天我們的業績翻倍了，因為不僅那天，就那麼一個話題我們侃了好久~笑了好一陣子~

有一次，公司搞PK，讓3個贏的部門都分享下如何使用獲得的激勵費用，我們部門是贏最少費用的部門，其他部門老大上臺都是山珍海味的安排，合情合理。馬上輪到我們老大了，就聽下面議論紛紛，1000塊300人看他怎麼安排，還不如不要...其實我們也在想這個問題。老大上臺一句：我準備帶大家去吃一頓“沙縣料理”贏了全場的笑聲和掌聲。我相信這笑聲沒有嘲笑，應該全是歡樂。這掌聲沒有迎合，應該全是認可~

還有一次，部門的兩個男孩鬧著鬧著就吵了起來，眼看從文鬥就要動武的時候，“逗比老大”來了。“喬治，我建議你帶上三級頭，穿上三級甲，套上吉利服，拿上你的AWM出戰”“然後，阿杰咱倆結盟，我們戰場見~”就這樣，一場戰鬥在刺激戰場打響！那年如果我沒有記錯，“逗比老大”33歲了~

她有太多事了，真的要我寫，可以出書。在她身上我學到很多東西，如何調動氣氛，如何轉化尷尬場面，如何巧妙化解矛盾...

如今我也做了“老大”既然同為女人，不能嫁給她，那就變成她。