今天，人人網被賣了。
一代代大學生的回憶就這樣終結。
最近，我們經歷了太多失去，人人網的出售，倒沒有引起集體性的傷感。
最多隻是一聲唏噓。
唏噓過後，你照樣刷微博、微信，上知乎、豆瓣，逛貼吧。
現在你和別人談起人人網，基本上不會有太多話題和共鳴，但它的曾經，尤其是校園社交那方面，有著幾乎無可撼動的地位。
人人網的前身是美團網創始人王興創建於2005年的校內網。
校內網當時是高度模仿Facebook的一款產品，建立之初主要是服務北京三所高校的學生。由於在校內網這個平臺上，學生可以通過實名註冊，分享自己的照片、撰寫日誌、給別人留言評論，得到很多人青睞。
之後，校內網一發不可收拾，以內容分享作為特色，迅速俘虜了中國幾乎兩千萬大學生用戶，佔據了校園社交80%份額。
今天如日中天的自媒體平臺，微博、微信、今日頭條當時還沒有興起，但大學生群體需要發生為自己代言，於是校園網就成了他們的“理想國”。
校內網遠沒有滿足於“校內”，跨出校門讓它看到了另外的風景。2009年，校內網正式改名為“人人網”。
但是，升級後的“人人網”遭到同學網、QQ空間、開心網的夾擊，開始轉向投資別的業務來提高競爭力。
可以說，今日“人人網”的慘淡收尾，很大原因是當初的“不務正業”。
“人人網”後來嘗試過很多業務，包括開發了“人人遊戲”，上線了團購網站“糯米網”（後被百度收購）、還有互聯網金融、視頻直播。
但是，效果都不好，原因就在於它把這個業務上虧的錢，用新開發的業務來補。
“人人網”看重的是如何賺更多的錢，而不是去努力創造財富。
錢和財富並不是一個觀念。錢只是財富的一種，你擁有的固定資產、張小龍創立的微信、都是一筆財富，但真正的財富，是為社會創造價值。
不是有一句老話說，“越想掙錢的人越掙不到錢”嗎？原因就在於想掙錢的人，眼裡只有“錢”，往往忽略了社會上還沒滿足的需求，所以也就談不上去創造需求了。
喬布斯當年為了開一個新品發佈會，要求PPT演繹師前後更改了上百遍，到最後演繹師都被搞發毛了，喬布斯還沉浸在自己的完美世界裡。
所以，iPhone一臺手機為什麼賣這麼貴、蘋果公司為什麼曾經是全球最賺錢的公司，你知道原因了吧？
從一個業務轉向另一個不相關的業務，看似在轉型，其實在原地踏步；
而從0到1的創造過程，就是一個產品向垂直領域發展的基礎，看似不經意，實際在往高處爬。
當你為社會創造了需求，比如促進了就業，滿足了部分人生活需求；或者改變了社交方式，滿足了很多人精神需求，還愁錢會往外跑嗎？
我們在選擇職業的時候，也不要總是想著“錢”。用“黑客”的思維選擇職業，可能會有不一樣的結果。
你腦海中的“黑客”的印象，應該是那些運用技術做壞事的人，但我想說的是，黑客有被人詬病的一面，但他們的內心，都是需求感特別強的。
怎麼理解呢？就是不循規蹈矩，對於自己不滿足的事情會做到極致。這樣的人，能想出別人想不到的點子，創造出令人刮目相看的產品。
所以，不妨問自己三個問題，
1、你選擇職業看重的是什麼？
2、你對你現在的職業滿足嗎？
3、你每天工作，是在重複勞動，還是在創造需求？
最後，這三個答案，你會在《黑客與畫家》這本書裡找到，推薦給你。
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