此次疫情，很多人還沒有真正意識到一個非常巨大的商機突然悄悄的來臨了，
比如吧這次疫情全國各地封城，線下實體店基本處在關門狀態。昨天晚上九點有五位團隊大咖交流了大約兩個小時左右，說到今年的發展方向，她們之前也是做實體店這塊但由於線下實體店生意不好做，直到轉型到互聯網上面運營。
而且她們最近通過線上運用社群的方法來出售產品，前天晚上有一位做社交電商的朋友僅用了大約一天的時間從零開始一個社群發展到8個社群，然後這位朋友邀請我進群學習，原來她也是跟我做同一家社交電商，盡然我沒發現，原來她在背後默默的設計方法，後來跟她交流了一下，聽了一下她的方案，我聽完以後非常震撼。
比如，她運用了一種方法，原來她是運用了我之前講的一種方法就是運用兩步的全文，通過前段設計好方案，讓社群自動運轉，從前天晚上到昨天白天大約一天時間成功運轉了10個社群，而且都是精準用戶。
那麼，有了新的用戶不一定可以出售任何產品，對於做社交電商這塊，有了用戶不一定可以出售產品，而是需要設計好前段的方法，通過前段方法價值，建立社交屬性。在把後端的價值放大起來，通過追銷，實現社群一對多。
就像昨天晚上吧，我開了一個新微信，然後我搞了大約有200名粉絲，我通過昨天晚上到今天在微信群進行佈局消息，然後我用軟文進行篩選。通過這200名精準用戶來幫我做社交推動，不到兩個小時社群運營起來。
當然：2020年，本人非常看中社交電商領域，對於社交電商這個行業，本身是低門檻，如今天我要經營一家實體店需要投資幾十萬，而且還要去請員工來做事，所以，我需要把線下的生意搬到線上運營，把門面費用，員工工資節約到線上，
這個案例背後的商業邏輯思維，只要你領悟到了，掌握這套方法，你可以幾乎通過零來運營社群而且把社交電商快速做起來銷售任何產品，幾乎沒有成本和風險。
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