關於打造爆款，大家也看過很多。但是真正做起來，還是很少。其實每個店鋪都會有各自的問題，有問題是好事，就怕你連問題都找不到，我接下來的分享也是一樣可能有些人看了感慨頗多，那是達到了共鳴點，但是有些人看了可能一點感覺都沒有，所以這篇文章就是經驗分享，那下面就給大家講一下打造爆款的一個完整思路。
做爆款，很多人還是老思想，只侷限於方法。因為現在的拼多多做爆款，在前期的佈局與思路也同樣重要。
整體佈局
第一點：控制產品上架數量
關於這一條，其實主要是為了拿到我們應該有的基礎流量。
上架的產品越多，我們的展現機會就會越大（這些產品之間還會相互影響，做到關聯銷售）。但是上多了也不好，這個和店鋪動銷率有關，下一點會講到。
第二點：做好店鋪動銷率
接上一條，這裡並不是說你上架越多越好，做一切事情都要有度。因為我們上架越多產品，我們後期要操作的內容就越多，如果太多的上架產品，一直沒有動銷。這款產品根據拼多多規則來說就會變成直銷品。這個產品將不再有展現機會！這樣反而會影響我們的店鋪權重。（店鋪權重會影響到每個寶貝的權重）因此如果說一個產品超過40天以上都沒有動銷，我們可以刪除後，進行一番改動，換湯不換藥，之後再上架,這樣這個產品就又算一一個新品。會有新品的流量。
第三點：做好店鋪上新
接上二條，我們上架產品儘量不要都在一天完成。這樣權重忽高忽低，也會影響到我們的店鋪的數據平衡。這個我們可以在前期整體佈局一下。比如說我們一共要有30個產品上架。我們可以做成第一週上架10個。第二週達到20個。然後剩下10個用20天來循環。
這樣既能保證我們的上架數量展示機會。也能保證我們店鋪的動銷與上新率。
當我們的基礎佈局做好之後，接下來就是我們的價格佈局了
很多人在前期往往忽略了這個重要因素。下面來看看價格影響我們的幾個主要因素：
當前期佈局完成之後，我們第一件就是就是循環破0，破0的好處就是增加基礎權重，擴大展現機會的同時，讓消費者有一定的信任感，同時不會因為沒有破0造成直通車等無法正常顯示。
當然基礎破0的方法有很多，根據自己的情況來定，如下圖總結了幾點
當這些都做好後，下一步就是要測款了。
關於測款
測款是很重要的，前期你佈局都是為了爆款，款沒測好，再好的佈局也沒用，關於測款，我建議是一次性將5個產品放到同一一個計劃下進行測試。如果說我們的同行有一個款和我們相似。可以先去阿里巴巴1688去找一下他的同款貨源。一起放上測。看一下哪個效果最好。
不要迷信於什麼15%以上的點擊率，收藏加購率。因為店鋪基礎不一樣。操作手法不一樣。很可能一樣的款在別人哪裡是10%在你店裡只有4%。所以放到一起測試對比最有效。這樣後期才能把錢花到刀刃上。
方法、預算、效果
在我們測完款，找出來主打款之後，用什麼方法，要用多少預算，去實現什麼樣的效果。再結合我們的自身優勢去操作。就是我們的核心問題點了。
其實無論預期、預算、還有方法所能達到的效果。我們都是可以進行計算的。( 他們之間相互影響)如下圖:
首先我們先來分解預算方面：
其實預算相對來說是很好分解的，比如說正常來說，我們去做銷量，在前期無非就是多多客、直通車、做銷量三方面費用為主。
做銷量：一單的費在小於1000之間。( 根據自己實際情況很快就能確定下來)
多多客：這個費用也基本能定下來(對權重影響小,但是可以快速提高上限)
優先選出來的運營方法費用計算完成之後，就是結合預期了。
假如說我們的前期預期是15W銷售額，那們去除以我們的客單價（假如說是200元）那平均每天就需要15W除以200元再除以30天等於25單。
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