壹 教師
1954年1月，仇啟明出生於廣東省江門市蓬江區棠下鎮，是家裡的第二個孩子，他有個哥哥，叫仇啟洪（他後面還會再出場），他們住在江畔的一條小村子裡。
棠下鎮
棠下鎮
小時候，仇啟明最喜歡的，就是坐在祖母膝蓋上聽她講故事，祖母雖然不識字，但能講很多有趣的故事，由於從小耳濡目染，他漸漸喜歡上了文學。
仇啟明家裡並不富裕，靠政府補助讀完中學，高中畢業後，因為沒有大學可考，他回農村幹了7年活。
直到1978年，高考恢復，仇啟明考入華南師範大學漢語言文學系，那時的他已經24歲了。
由於家裡困難，讀大學時國家每個月會給他補助20多元。
上大學之後，仇啟明開始發表一些文學作品，並且在1981年獲得過朝花文學獎。那時候讀師範大學的，畢業後基本上都是當老師，仇啟明也不例外，1982年，開始了他的教師生涯。
他曾經在順德師範學校任教，當了7年教師。
貳 創業
1989年，跟隨改革開放的步伐，心懷抱負的教師仇啟明，毅然選擇了放棄“鐵飯碗”。他先是在順德開了一個小小的五金廠，之後開始做塗料，與別人合作開了一家塗料廠，但由於兩人經營理念不同，仇啟明決定獨自出來發展。
九十年代初，塗料業“遍地黃金”，民營企業野蠻生長。但當時國內本土塗料品牌發展低迷，國內塗料市場一度被國外塗料品牌壟斷。1993年，仇啟明再次創業，在順德杏壇鎮成立了順德聯邦化工有限公司，開始用嘉寶莉作為品牌，產品以德國聚酯王著稱全國。
聯邦化工
1997年底，仇啟明又在順德勒流鎮建立了新的生產基地，順德市嘉寶莉化工有限公司，並將塗料業務轉移到新公司。
順德市嘉寶莉
1999年，在家鄉政府的招商引資下，仇啟明回到江門發展，在江門棠下鎮金溪工業區，建成了佔地5萬平方米的嘉寶莉化工城，成立了新會嘉寶莉化工有限公司（棠下鎮原屬於新會），2002年底，更名為廣東嘉寶莉化工有限公司。
嘉寶莉總部
文學專業出身的仇啟明，情感豐富，在管理也有他自己的一套理論，對人才給予足夠的尊重，喜歡群策群力，不搞專斷獨行。嘉寶莉在他的帶領之下，迅速發展起來。
嘉寶莉在2001年年銷售額為8000萬元，但2002年即迅速攀升至2億元，同比增長了150%。此後的10年間，嘉寶莉的銷售業績均保持了兩位數的增長率，2013年，其銷售額超過30億元，足足增長了15倍。
但嘉寶莉的業績也在此到達了峰值，此後幾年基本維持在30億元左右。
叄 接班
2014年，仇啟明剛好六十歲，在創業25年後，他決定解甲歸田。
他卸任時感概萬千，賦詩一首：“馬跑一圈十二年，躍過五圈人已倦。幸有新秀揚鞭上，放馬南山再耕田。”
退休後，仇啟明逐步地淡出公眾視線，將更多的精力投入到公益事業當中。
仇啟明
仇啟明和妻子黃潔華有一個女兒，叫仇東平，1985年4月出生，從小在澳洲悉尼長大。仇東平大學專業是法律，但畢業後一直從事時裝設計，直到2018年，才正式回到家族企業，擔任品牌總監。
仇東平
仇啟明的哥哥仇啟洪也是嘉寶莉的創始人之一。2003年，仇啟洪在兒子仇東航年進入嘉寶莉後，就離開了嘉寶莉，另起爐灶，創立江門日洋裝飾材料有限公司，主要生產裝修用輔料以及塗裝工具。
仇啟明一家是嘉寶莉的第一大股東，共持有嘉寶莉58.41%的股份，為嘉寶莉的實際控制人。而他哥哥一家則持有嘉寶莉12.99%的股份。
多年來，“二代”接班的方法一般有以下三種：
一是子女學習回來後即到自己企業歷練，在幾個關鍵崗位輪崗學習，而後擔任老一輩的副手，如總經理、副董事長或副總經理等，由老一輩手把手教。
二是子女畢業後下派到集團下屬企業或在其他企業打工歷練，而後迴歸接班。
三是由父輩出資投資子女感興趣的新項目，由子女創業。
2014年，仇啟明把身披多年的公司經營與辦理的“盔甲”交給了他的侄子，34歲的仇東航出任嘉寶莉集團董事長。仇東航大學畢業後就進入嘉寶莉，從普通的銷售人員做起，經過11年的歷練，終於成為企業的一把手。
仇東航
仇東航上任不久，就提出了5年再造一個嘉寶莉，用5年時間將銷售額從30億元推至60億元的目標。
截止至2019年，嘉寶莉集團擁有8家一級子公司，8大生產基地，員工3200餘人，年銷售額超32億元，已連續多年躋身全球塗料企業50強。
嘉寶莉的規模越來越大，但顯然，仇東航的60億目標還沒達成，而且未來短期內也很難達成。
肆 前景
企業的每一項業務或者市場，都有著一個增長曲線。
隨著市場的飽和、產品的成熟、競爭的加劇、新技術的湧現，企業的增長會放緩，企業的增長曲線會逐步拐到向下的軌跡。
塗料是房地產、製造業等很多行業的下游應用產品。近年來，受房地產調控、經濟轉型升級影響，再加上環保政策趨嚴、市場競爭加劇，處於產能過剩的塗料行業，嘉寶莉要想實現更大的增長，面臨不小挑戰。
閱讀更多 企業簡史 的文章
