1860年，在曾國藩的指揮下，湘軍把安慶團團圍住。只要拿下安慶，太平軍的大本營金陵(現在的南京)就成了孤城。此戰，對交戰雙方來說都是賭命性的，所以都下了血本。
當然，最後是湘軍取得了勝利。這一仗，統籌謀劃的是曾國藩、胡林翼，安慶作戰的是曾國荃，桐城作戰的是多隆阿，特別是曾國藩的兄弟，老九曾國荃功勞最大，如果不是他像釘子一樣牢牢地楔在安慶城下，湘軍絕對贏不了。
安慶大捷，曾國藩給朝廷上表，對自己和親兄弟的功勞隻字不提，滿紙都是為別人請功：胡林翼謀劃統籌，居中調度，當為首功；多隆阿甘冒失石，拼死血戰，殊堪嘉獎……
曾國荃聽說後，簡直氣炸了，怒衝衝來找哥哥討個說法：“大哥，安慶是我提著腦袋血戰一年多才拿下的，憑什麼把功勞讓給別人？胳膊肘往外拐，哪有你這樣當哥哥的！這不公平，我不服！”
曾國藩捏須一笑，對弟弟說：“你懂什麼！貪天功為己有，此取禍之道也。兄弟，你要記住：委罪掠功，此小人事；掩罪誇功，此眾人事；讓美歸功，此君子事；分怨共過，此盛德事。”
果然，曾國藩此舉，湘軍將士對他更加忠心，更為重要的是消除了朝廷的猜忌。為什麼呢？因為多隆阿是八旗貴胄，他在朝廷說句好話，分量是可想而知的。
曾國藩的處事智慧，同樣適用於當今的職場。把功勞讓給同事，把責任留給自己。
【一】懂人情。張作霖說過一句話：江湖不是打打殺殺，而是人情事故。職場立身，人情為真。不懂人情，也就“做不對事情”。
【二】籠人心。曾國藩有句話：“利可共而不可獨，獨利則敗。”把利益分一分，把功勞讓一讓，收了人心，也就有了人望。
【三】說人話。做人最大的智慧，就是說話讓人舒服。不是讓你巴結奉承別人，而是以一種別人易於接受的方式與人溝通。
【四】辦人事。最惡毒的罵人話是什麼？吃人飯，不幹人事！所以，決定你人際關係的，並不是你幹不幹事，而是幹不幹人事。
【五】立人品。人們為什麼喜歡你，信任你？不是因為你的能力，而是源於你的人品！推功攬過，勇於擔當的人，人品能差嗎？
【六】結人脈。人脈並不是你認識多少人，而是有多少核心人物認識你！人脈怎麼結，一是練心胸，二是會做人。
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