1860年，在曾国藩的指挥下，湘军把安庆团团围住。只要拿下安庆，太平军的大本营金陵(现在的南京)就成了孤城。此战，对交战双方来说都是赌命性的，所以都下了血本。
当然，最后是湘军取得了胜利。这一仗，统筹谋划的是曾国藩、胡林翼，安庆作战的是曾国荃，桐城作战的是多隆阿，特别是曾国藩的兄弟，老九曾国荃功劳最大，如果不是他像钉子一样牢牢地楔在安庆城下，湘军绝对赢不了。
安庆大捷，曾国藩给朝廷上表，对自己和亲兄弟的功劳只字不提，满纸都是为别人请功：胡林翼谋划统筹，居中调度，当为首功；多隆阿甘冒失石，拼死血战，殊堪嘉奖……
曾国荃听说后，简直气炸了，怒冲冲来找哥哥讨个说法：“大哥，安庆是我提着脑袋血战一年多才拿下的，凭什么把功劳让给别人？胳膊肘往外拐，哪有你这样当哥哥的！这不公平，我不服！”
曾国藩捏须一笑，对弟弟说：“你懂什么！贪天功为己有，此取祸之道也。兄弟，你要记住：委罪掠功，此小人事；掩罪夸功，此众人事；让美归功，此君子事；分怨共过，此盛德事。”
果然，曾国藩此举，湘军将士对他更加忠心，更为重要的是消除了朝廷的猜忌。为什么呢？因为多隆阿是八旗贵胄，他在朝廷说句好话，分量是可想而知的。
曾国藩的处事智慧，同样适用于当今的职场。把功劳让给同事，把责任留给自己。
【一】懂人情。张作霖说过一句话：江湖不是打打杀杀，而是人情事故。职场立身，人情为真。不懂人情，也就“做不对事情”。
【二】笼人心。曾国藩有句话：“利可共而不可独，独利则败。”把利益分一分，把功劳让一让，收了人心，也就有了人望。
【三】说人话。做人最大的智慧，就是说话让人舒服。不是让你巴结奉承别人，而是以一种别人易于接受的方式与人沟通。
【四】办人事。最恶毒的骂人话是什么？吃人饭，不干人事！所以，决定你人际关系的，并不是你干不干事，而是干不干人事。
【五】立人品。人们为什么喜欢你，信任你？不是因为你的能力，而是源于你的人品！推功揽过，勇于担当的人，人品能差吗？
【六】结人脉。人脉并不是你认识多少人，而是有多少核心人物认识你！人脉怎么结，一是练心胸，二是会做人。
閱讀更多 混沌庸人 的文章
