前段时间看了一部电影，叫《大创业家》，讲述的是麦当劳的艰苦创业史。这部电影接近两个小时，当然没法完全讲完所有的事情，但是也讲了个大概，里面的细节就不一一道来了，但是我们可以按照电影的脉络把几个主要的节点事件好好剖析剖析，如果能学到点经营的道理，自然最好，学不到，也可以成为你对外的谈资。
废话就不说啦，咱切入正题。
行动，是一切伟大事业的起点
电影主角是一个叫雷·克罗克的家伙，你可以说他是麦当劳的创始人，也可以说不是，不过对于麦当劳成为全球餐饮巨头的贡献肯定是最大的，具体什么原因，读下去就知道了。
话说上世纪50年代，小雷子（后面就这么称呼他啦，亲切）还在推销他的搅拌机，也是艰难无比啊，比之后来的马云推销阿里巴巴，估计有过之而无不及。但人家贵在坚持，终于有一家快餐店被感动了，一下子订了8台，小雷子是又惊又喜，不过惊好像更多，因为他不明白为什么一个快餐店能订八台搅拌机？
好了，重点来了，他因为好奇，所以想去那家快餐店看看，但是快餐店远着呢，他在美国东部，那个店却在西部，相隔数千里，换做是你，你会马上行动，只为解答心中的疑惑吗？我想，大部分人应该不会的，但是他却马上行动了，而庞大的麦当劳帝国，就是因为他的这次穿越东西部的行动而产生的。
回到现在，我们看到了太多PPT项目，也听过了太多超牛的概念，可是很多人却止步于此，最终项目流产，概念化为虚无，也许有其他原因，但是只想不做，可能是更重要的原因。
找到一个好的运营模式，非常关键
麦当劳的第一家店其实不是小雷子创立的，而是麦当劳兄弟创立的，但是他们俩对店铺的运营做了标准化流程设计，以致于达到了快速出餐的效果，也正是因为这一点，小雷子一下子就被这家新式快餐店给吸引了。
于是，他决定放弃之前做了十七年的搅拌机生意，转行进入快餐行业。但是他想到的运营模式并不是像现在这样缓慢发展，而是希望通过特许经营的方式快速铺开店面，提高知名度。
这里就得说说特许经营了，也许现在并不稀奇，但是在当时，这种模式还是比较新颖的，也是有很大风险的，但是小雷子就坚定认为这种模式可以成功，也一个劲地在劝说麦当劳兄弟授权他来运作特许经营，最终，皇天不负有心人，兄弟俩总算答应了，而正是这种模式把麦当劳带到了世界餐饮巨头的位置。
其实生意不管是大还是小，都有自己的运营模式，只不过合不合适就不确定了，首先，我们得思考一下我们的生意要做多大，小有小的运作模式，大有大的发展模式；其次，我们要放开自己的思维，给自己创新的空间，再加上敢于试错的勇气，也许，就能发现意想不到的运营模式，从而让自己腾飞。
原来麦当劳真是做地产的
当小雷子利用特许经营把麦当劳做到数十家店铺的时候，却惊人地发现，不但没赚钱，还在亏钱，这其中的原因有两方面，第一，麦当劳作为快餐行业，利润本就比较低；第二，根据特许经营授权合同，小雷子必须把利润的大部分转交给麦当劳兄弟，他自己就所剩不多了。
这种情况让小雷子倍感意外，却又无可奈何，再加上前期因为开第一家店而抵押自家房产贷的款项已经逾期了，让他更加焦虑。
不过困难终究是暂时的，多坚持坚持，也许就有转机了。
就在小雷子万分焦虑的时候，一个叫哈里·索恩本的家伙出现了，他提出了把麦当劳公司变成房地产公司的主意，麦当劳掌握土地所有权，把土地租给想要加盟麦当劳的人，然后便可以靠地产来赚钱，而且还可以约束加盟者按规定经营，提高餐饮店的品控（很简单，品控不达标者，不再续租土地，让加盟者无法继续经营）。他的想法把小雷子从财务危机解救出来，也让麦当劳成为全球数一数二的地产商。
通过这个节点，我们可以发现两个值得思考的地方，首先是人才的重要性，很多时候，我们都是单打独斗，或者只联合几个亲朋好友一起战斗，却忘了外面才是人才济济，多走出去，多请教，多联合，也许能帮你解决自己难以解决的痛点；其次是跨界思维，做一行专一行，这个肯定是没问题的，但是同时这也是在固化我们的思维，其实在某些时候，尤其是碰到瓶颈或者困难的时候，我们也可以像哈里·索恩本一样跳出现有的行业，做跨界运营，也许就能有出其不意的效果。
电影里的一句话（英文鸡汤，来一波，相信你会去翻译的）
Persistence.Nothing in the world can take the place of persistence.
Talent won't,nothing is more common than unsuccessful men in talent.
Genius won't,unrewarded genius is practically a cliche.
Educationwon't, the world is full of educated fools.
Persistenceand determination alone are all powerful show that you don't have to bedefeated by anything.
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