瑞幸咖啡它用18個月完成了IPO，用了7個月，讓自己的市值破了百億美元。
它的股價從26.2美元到5美元，只用了幾個小時——4月2日，瑞幸自曝“偽造交易22億”。消息一出，瑞幸咖啡盤前股價下跌80%，開市5次熔斷。
4月6日買的一杯瑞幸美式
瑞幸給資本市場講一個“好故事”
瑞幸咖啡承認交易數據造假之前，股東大鉦資本已套現2.3億美元。而此前，瑞幸集團老總和同一批關係密切的私募股權投資者從神州租車套現16億美元，而少數股東損失慘重。
瑞幸咖啡的玩法和套路也如神州租車如出一轍：給資本市場講一個好故事，每年人均消費咖啡歐洲750杯，美國400杯，而中國只有4杯，來預測中國咖啡市場的巨大潛力，讓美國股民都看到了瑞幸咖啡的無限潛力，然後上市融資，接著出售股票套現，真是割的一手好韭菜。
瑞幸咖啡停牌
瑞幸咖啡的商業模式被很多投資者所追捧，它被視為現代電子商務模式與傳統零售業進行創新性融合、並且未來將要超越星巴克的互聯網公司。可惜瑞幸這次並不是輸在商業模式上（至少商業模式還沒完全見分曉），而是輸在了敗壞的商業道德上，這個錯誤可能將葬送該商業模式在未來繼續嘗試的機會，這也給了所有人以教訓：做生意應該誠信為本。
瑞幸事件的衝擊是廣泛的，除了瑞幸咖啡本身，更不好的影響在於：國際投資者對中概股甚至所有中國創業者的印象又變得更加糟糕了。
中國咖啡市場的大戰數年不斷
囯內改革開放四十年市場經濟的快速增長，不斷迭代的消費者消費能力提升，現磨咖啡以及新鮮飲品市場消費者接受度也越來越高。在短短二三十年內發展起來的中國咖啡市場，咖啡的三股浪潮幾乎在當下並行。絕大多數中國人仍然在大量消費速溶咖啡；手握一隻有綠色人魚圖案的紙杯依然是城市白領階層的風尚；同時有越來越多的人開始追求咖啡的花香、果香，希望在城市中尋找到充滿個性色彩的咖啡館。所有這些人，都有可能推開一家咖啡館大門，他們對一杯咖啡的價值以及什麼是一家好的咖啡館，都可能有自己的判斷和理解。
在快速增長的中國咖啡市場，自然也誕生了很多“妖魔鬼怪”。或者更準確的說不是誕生，而是一直存在，這些“妖魔鬼怪”對利益敏感，品牌責任，用戶價值，在圈錢套利面前分文不值，這也是資本逐利和做企業的根本區別。
2015年的韓國咖啡品牌咖啡陪你，如今的瑞幸咖啡，咖啡行業的大戲一直在上演。韓系咖啡品牌咖啡陪你的崩盤，全部投資商近百億人民幣投資款沒有下落，如今的瑞幸咖啡是否會即將步它的後塵不得而知，將拭目以待。再之前臺繫上島咖啡跑馬圈地一地雞毛，兩岸咖啡的造假融資。國內咖啡近十年似乎從來不缺參與者，能夠靜下心做一杯好咖啡的廖廖無幾。
老牌咖啡代表星巴克咖啡、塞納左岸咖啡，創新互聯網咖啡代表喜茶以及瑞幸咖啡，作為國內比較優秀的咖啡茶飲商業模式代表品牌。沒想到瑞幸咖啡終將沒有剋制自己的心魔，忘了做一杯好咖啡的夢想，不只是瑞幸咖啡的股東這次蒙受了很大損失，其旗下的小鹿茶單獨運營，已經開放加盟了，小鹿茶的加盟商這次估計也要涼涼了，一如當初咖啡陪你的加盟商一樣。
在瑞幸旗下小鹿茶的公告裡我們還可以發現一個比較有用的信息：“小鹿茶存在特許經營業務合規風險”。因為小鹿茶不是依法註冊，在去年9月推出了特許經營業務後，完全沒有至少兩個直接經營的店鋪運營至少1年。
這個其實說的就是商務部的連鎖資質備案，有了相關資質才能開展特許經營業務。這是商務部對連鎖企業的一份監督與管控，也是為投資者多一份保障，可見連鎖資質備案的重要性。作為咖啡連鎖行業唯一具有備案資質的企業塞納左岸咖啡，其在2011年就完成連鎖資質備案，備案號0110801001100123，便充分的印證了，一個企業的能長久的發展下去靠的絕非是幸運，而是紮紮實實，腳踏實地的發展。
結語
瑞幸咖啡的命運如何，還要看事件後續的發展，但是對於普通的咖啡行業投資者來說，選擇經歷多年市場洗禮的咖啡加盟連鎖品牌將是投資回報大概率的有力後盾。十六年不斷髮展的塞納左岸咖啡品牌歷經歲月的洗禮，同星巴克一道作為國內咖啡市場中流砥柱，為咖啡行業的健康發展，為囯人做一杯好咖啡為己任，抵擋一荏又一荏投機分子的咖啡鬧劇。
塞納左岸咖啡在新冠疫情期間接連入駐了成都天府國際機場以及瀘州、寧海、雅安等地，對比來說，一個漂亮的品牌故事和實際的市場投票結果，後者無疑應該更有說服力。德國哲學家黑格爾曾說，人類唯一能從歷史中吸取的教訓就是，人類從來都不會從歷史中吸取教訓。但我們依然會滿懷熱情向這個快速迭代的時代致敬！向中國咖啡行業堅守二十多年的前佼佼者星巴克致敬！
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