一、嚴格小區進出人員和車輛的管理
各物業服務企業要認真開展小區出入檢查工作，防止無證閒雜人員進入小區；對已設置門禁系統的，要加強日常巡視和維護保養，確保能夠正常使用；對進出小區的外來人員要實行嚴格的登記制度；對裝飾裝修人員在小區內的活動要加強監督管理，防止發生違法違規行為；對進出小區的車輛要進行登記，進門發放停車憑證，出門查驗停車憑證後放行。
二、配合加強重點部位和人員的管控
各物業服務企業要按照公安部門的要求，配合公安部門做好對重點部位和重點人員的篩查和管控工作；要加強對小區的日常巡視檢查，發現可疑人員、不明物體、可疑跡象或可疑線索要採取適當的隔離、防範措施，並立即向公安部門報告。
三、加強設施設備日常維護管理
各物業服務企業要加強對監控、報警設施的維護和日常管理，確保各項技防措施能夠正常使用；對電梯、二次供水、消防等重要設施設備要加強日常巡視和檢查，保證水質安全，確保設備正常運轉；對停車場、房頂、地下空間等設施要專人看管或採用電子監控手段重點監視。
四、加強消防管理，嚴防火災隱患
各物業服務企業要配合公安消防部門做好火災防控工作，配備消防箱，備存應急消防物資，消防監控中心確保24小時有專人值守，消防通道保持暢通；要定期對消防設施進行巡視、檢查和維護，確保消防設施設備能夠正常運行，可以隨時啟用。
五、制定應急預案，提高突發事件應對能力
各物業服務企業要建立突發事件應急預案，健全應急組織機構，完善應急管理制度；要加強應急演練，增強自救互救意識，全面提高突發事件的處置和應對能力；要加強應急救援裝備配備和維護保管，保持良好的使用狀態，保證應急救援的緊急調用。
六、加強值班檢查
各物業服務企業要實行物業項目經理每日自查制度，發現問題及時整改
並予以登記；整改有困難的，要制定整改計劃，報告公司、業主委員會及相關部門協調解決；要實行公司及項目負責人帶班，關鍵崗位24小時專人值守，報修電話24小時開通，遇有緊急情況及時上報。
七、加強企業內部管理
各物業服務企業要加強對內部人員思想道德、法律知識的教育培訓，增強全體員工的安全意識和法律意識，嚴格落實崗位責任制，做到分工明確，責任到人，措施到位；要強化服務意識，要加強溝通聯繫，不斷提高服務品質。
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