互聯網+、新零售快速崛起打破了傳統銷售模式，一些實體店商家舉步維艱，街邊新開張了一家店鋪不到兩月就掛出店鋪轉讓的招牌。此種狀況在各大城市比比皆是。商家們也都關注和採用了
“資源整合、客戶裂變、社群營銷。。。”。但是效果均是不盡人意，為什麼呢？網絡平臺的一些資深的營銷大咖描述的不是很好嘛，怎麼商家採用怎麼不見效果呢？細節！細節是魔鬼也是天神。再好的銷售模式不注重細節都不能落地！表面採取“資源整合、客戶裂變、社群營銷。。。”，只能讓商家感覺到他們也在參與了新的銷售方式，讓顧客感到商家在玩套路。這種所謂的新模式只是忽悠了商家，讓消費者明白了商家所有的新套路、新模式都是為了騙他們的錢。粗枝大葉不注重細節那就是：“上墳燒報紙-糊弄鬼呢”
要想玩，就要玩細節、玩到精髓。既然顧客知道了商家這些套路，那麼2019乃至以後該怎麼操作呢？
商家大數據認為必須加深一下幾點的認識：
能夠被複制的都不是好的商業模式
商業法則： 10%的商家賺錢，90%的商家虧錢
大多數的商家都是屬於90%的，只有少數的比如阿里巴巴、騰訊、優衣庫、百度等等當仁不讓屬於10%的。既然這樣我們就要爭取做10%的
不靠機會成功，只靠思維、智慧賺錢。
賣產品不如賣模式，賣模式不如賣項目，賣項目不如賣未來。所以，最厲害的那幫人不是賣產品的厲害的人，而是賣未來
任何商業模式永遠考慮的是雙贏，甚者是多贏才會立於不敗之地
真正的賺錢者，都是閱讀者。
沒有一個富人是不閱讀，不關注這個世界的發展和動態的。李嘉誠，他為了創業專門到別的公司打工偷藝。每天都會給自己留出閱讀時間，十年如一日。
利用人脈資源，但也要看看你自己夠不夠資格被別人利用。畢竟商場上、人際資源上都講究相互利用相互穿插的
很多人說他之所以沒有什麼經濟成就，之所以沒有什麼大富大貴，就是因為他沒有人脈沒有當高官的爹。我應該說你一句，其實你是比較蠢的。其實你的人脈資源很多很多，甚至可以幫助你的人脈資源一甚至就在你眼前。只是他們感覺你不夠資格，你不可能提供他們不具備的資源而已！
打造爆款產品套路
“之前，我有文章闡述過”
打造屬於自己的品牌
裂變
裂變的這種方式是一種獲客的方式，現在很多的移動電商都是採用這種方式來獲得更多的客戶，這種方式非常的驚人，它能在短時間內為我們獲取巨大的流量客戶。
那麼具體的又有哪些裂變的方式呢？主要的有以下這些
（1）拉新獎勵（2）裂變紅包（3）儲值裂變（4）個體福利（5）團購裂變（6）分銷裂變7）眾籌裂變
新的商業模式畢竟不是一門學科，誰也無法保證做到“一二三四步”就可以引發病毒傳播。我們只能通過總結一些成功者的經驗，並藉助一些傳播的基礎理論，來大致分析並總結方法，力求讓成功的概率更高一些
商家必須嗅覺靈敏，能比別人先嗅到時代的味道，才能夠創造財富。若只是一窩蜂去追逐賺錢行業，反而成功機會較小。瞭解金錢的靈性法則，讀懂財富自然來。
商業模式就是幫你賺錢的工具。商業模式就是幫你做產業鏈。商業模式就是玩跨界，多種經營。商業模式就是做平臺，做綜合服務。
在營銷界裡，有一招很厲害的營銷策略，叫“槓桿借力”。
在這個跨界打劫、飛速變化的時代，你永遠也無法想象下個競爭對手是誰，你也很難猜到新興的什麼行業就打敗了傳統的什麼行業。
我們唯一能做的，就是保持一個足夠開闊的視野，每當有新鮮事物發生、新興行業的興起的時候，多去發散思考一下，說不定想到的某些點，就串聯成線，就可以比別人早一點看到未來，早一點抓住機遇呢。
你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來革你的命！
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