前言
產品經理的學習很重要，成本最低、最容易獲取的學習方式，就是看好書，這裡推薦一些很合適產品經理看的書。篇幅有限，產品涉及的各學科的一些基礎相關書籍介紹較少，推薦標準為：1、我看過；2、對實戰有直接指導作用；3、適應現在移動互聯網環境的（所以像啟示錄這種很經典但略上古的，這裡沒介紹）；4、能快速一覽全貌的。（所以很細很深入的本文沒介紹）
總覽如下：
總體介紹/需求研究
以下一些是總體介紹產品工作的非泛泛之談，有洞見的書籍：
How to Build a Billion Dollar App
這是一本十分好的書，我很疑惑為什麼一直沒出中文版，建議大家看看（電子書鏈接請WX搜：思考的楊咩咩，回覆：十億美金 即可獲取；）。作者是George Berkowski，有多個垂直領域創業經歷，也是一個早期比較成功的出行軟件Hailo的產品負責人。書中寫了大量他工作中的思考以及Instagram, Whatsapp, Snapchat, Candy Crush, Square, Viber, Clash of Clans, Angry Birds, Uber 和 Flipboard 等國外知名產品的例子。並且他很細緻地寫了產品在不同階段應該做什麼，區分了以下階段：百萬美金app--千萬美金--一億美金--五億美金--十億美金。可以跟著大佬的思路，去體驗一遍大佬不同階段的思考重點。
谷歌和亞馬遜如何做產品
作者Chris Vander Mey曾任谷歌和亞馬遜高級產品經理、現任Facebook產品經理，他總結自己在達特茅斯學院鑽研的理論知識和在硅谷頭部互聯網公司十年的工作經驗寫成了本書。
主要描述了硅谷頂尖的互聯網公司，發佈產品的全過程以及怎麼打造優秀團隊。本書比較薄，但包含了很多完整的方法論，具體步驟等，可以快速瞭解一些方法論，但看完後是不會用的。建議可以先通讀整本書，做點筆記，然後在產品工作中遇到相關板塊時候，再去看看書中作者是怎麼介紹方法的，來優化自己的工作。
幕後產品--王詩沐
作者是前網易雲音樂副總裁王詩沐，這是一本難得的國內一線產品負責人親自寫的書籍。作者從一線小兵，一步一步走到高管位置，對產品經理進階過程十分了解，寫得很細緻。從如何打紮實基礎，培養基礎素質（創業、求知、聯想、善斷）到用戶研究、需求分析，再到產品基本功（設計能力、數據分析、技術基礎）這些產品基本功，到產品定位、思維方式、產品負責人能力等高階層面，都寫得很清晰，附上大量自己對其他產品的研究以及網易雲音樂的實例。這些例子絕大部分都是產品經理日常生活中遇到的，很容易代入思考。閱讀這本書建議慢讀，尤其舉實例的地方，都停下來，先自己思考一下如果我是王詩木，我會怎麼辦，然後再看詩木自己是怎麼想的。畢竟這些例子都很貼近我們自己的生活，這樣掩卷思考再對比能很容易感受出自己跟產品大神的差距。
試錯：通過精益用戶研究快速驗證產品原型
作者Tomer Sharon曾任谷歌搜索高級用戶體驗研究師，用豐富的實踐經驗，一步步地指導讀者用用戶研究的方法回答產品的戰略、實施、評估三個關鍵階段（1、如何瞭解需求；2、如何挖掘用戶想要什麼；3、如何評估初步的產品原型）會出現的問題，並且幫助讀者掌握及時有效的用戶研究的方法和技巧。是一本很好的給產品經理的工具書，之前寫過兩篇讀書筆記：乾貨--Google大神手把手教你做用研上集
乾貨--谷歌大神手把手教你做用研下集
體驗和設計
越來越多的產品經理身兼交互設計師的工作，產品經理對體驗對設計的理解深度十分重要。以下推薦的書主要是為了建立一定的產品設計原則，更多的設計培養需要多看各類型產品，觀千劍而識器。
don’t make me think
這本書通過寫網頁設計各種細節，給你不斷灌輸“don’t make me think”的概念。這也是我推薦這本書的原因，一定要記住這個書名。好的產品經理要有這個原則概念，從功能設計到推薦策略再到內容運營等，都別讓用戶去思考。（抖音是佼佼者）
用戶體驗要素
很多產品分析文章中最常見的模型（戰略層--範圍層--結構層--框架層--表現層），就出自這本書，每一個層次都有十分深入的描述講解，看完後能初步掌握剖析產品的方法。
寫給大家看的設計書
這本書也很簡短，只要通過例子，記住以下四個原則即可：相關要素的親密性，對齊，重複，對比。
技術
關於產品經理要不要懂技術是一個爭議已久的話題。根據我個人經驗和對身邊人的觀察，產品經理還是懂技術比較好，而且是懂到能自己寫中等難度級別代碼最好。所以以下只推薦兩本十分基礎的書，建議還是自己去學一門編程語言，或者多找身邊的開發同學上課，紮實到自己能寫代碼。
產品經理必懂的技術那點事兒
專門為非技術出身的產品經理而作，主要內容圍繞產品經理需要了解的互聯網基礎技術知識展開，涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。非技術出身的產品經理可以通過這本書快速瞭解互聯網產品涉及的技術領域，然後再另外找書或者找人深入學習每一塊。
計算機科學概論
計算機專業的入門書籍，詳細瞭解計算機的發展，瞭解數據系統、存儲、運算，再到計算機組成、計算機網絡，再到操作系統和算法。從事互聯網，瞭解計算機相關全貌還是很重要的，後面工作中也能有個大概的概念，不至於徹底小白。
推薦算法
各種產品推薦書單裡面比較缺乏推薦算法，但推薦算法現在已經深入到各種產品的方方面面，建議產品經理要學習推薦算法
推薦系統實踐
大神項亮寫的書，他現在在頭條工作。
這本書詳細介紹了推薦系統是什麼，為什麼要做；然後如何去評測一個推薦系統的好壞--離線實驗、用戶調查、在線實驗（頭條的一大利器---AB test）；相關評測指標以及計算的公式、評測維度也寫得很詳細。
然後作者深入寫了推薦算法通用模型，如何建模，常用的算法模型、公式應用，均用詳細例子去闡述。有點難度，但經過高等教育的人認真看都能看懂，可以說講推薦算法的書裡面最深入淺出、讀者友好的了。建議產品經理一定要讀讀。
增長
增長--留存--商業化，形成產品完美閉環的三大環節。增長卻是之前被很多產品經理所忽略的。可以通過看書先了解增長的一些基本理論，然後通過工作中與負責增長的同學交流，或自己增長實操，瞭解增長真實的玩法。獲客越來越難，產品經理懂得增長十分重要。
增長黑客
該書的作者是肖恩·埃利斯&摩根·布朗，主要講的就是需求驗證後，如何獲客、激活、留存、變現和推廣的方法。探討了通過創造性方法、科學的數據分析工具、利用用戶行為數據驗證並演進，從而用更低費用在短時間吸引數百萬用戶。
我不是產品經理--移動互聯網商業模式下的用戶增長
作者嶽建雄曾經是搜狐新聞的負責人，現任愛奇藝副總裁。講解移動互聯網本質、用戶增長團隊搭建、採購型和分散型流量獲取模型下的用戶增長方法、數據驅動的用戶獲取能力、通過產品分析確定用戶增長策略、技術如何帶動用戶獲取能力的提升等。雖然很多地方點到為止不是特別深入，但結合了不少國內一線產品工作的經驗，值得一看。
運營
產品的工作跟運營是強相關，緊密結合的。產品經理需要對運營也有足夠的研究，好的運營書籍不是特別多，主要建議大家多從工作總結以及多看運營實例。運營框架的建立可以看以下兩本入門書。
運營之光
作者黃有璨，三節課創始人。本書介紹了運營工作的劃分，運營所具備的思維，運營核心工作方法介紹以及運營的成長路徑，看的時候可以配合著三節課的公眾號來看，雖然不少分析不夠深入略有片面，但一些思考路徑值得參考。
從零開始做運營基礎篇、進階篇
分了兩本，基礎和進階。基礎描述了什麼是運營、運營的分類、內容運營、活動運營、用戶運營、運營的數據分析。針對內容、活動、用戶運營都有較深入的講述，可以作為運營入門的工具書。
結語
以上介紹主要為一些全貌性、入門為主的書籍，後續有時間的話介紹一些更進階的書籍，敬請關注。
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