今年初，知名媒體人曾憲勇啟動了一個名為《我和我的自媒體之路》的系列訪談。
我有幸成為受訪自媒體人，袒露了我的一些心路歷程，於是乎就有了《丁道師：15年來，我和我的自媒體之》一文。
曾老師這篇文章發表後，有很多認識的和不認識的朋友給我留言，加油鼓勵和質疑貶低之聲皆有。
有一位朋友的留言我覺得挺有代表性“那些學識和功底非常深厚的知名作家和媒體人，連續堅持十幾年做原創內容很好理解，而你作為一個什麼都沒有的自媒體人，是什麼驅動力讓你堅持這麼多年?”
我挺想回答這個問題。要想回答這個問題，就得聊聊我所堅持的自媒體創作價值觀或者創作準則，這些價值觀準則肯定會引發爭議，但僅僅代表我個人。
主要來說，有以下四點。
第一：基於興趣，而非價值
我和很多人媒體人/自媒體人聊起入行的原因，有很多朋友和我說為了新聞理想，用“鐵肩擔道義”的風骨，堅持創作有價值的內容。
而我十幾年來持續創作的動力是基於興趣，而非價值。這一點時時讓我深感慚愧，而我又切身明白如果我拋棄了興趣愛好，為了更崇高的價值創作，就會難以持續。
比如，這兩年我深入山西、河北等地的幾十個縣鎮，走訪無數的村莊、農戶、合作社、扶貧園區，寫了大量的農村電商和農村互聯網經濟發展的文章和分析，有不少朋友看了文章後表示要來山西看一看，甚至下單購買山西的農特產品。
有朋友說我這個事情做的很有價值，沒有媒體情懷的人是做不了這樣的事情。我說我走訪了這麼多地方，做的這些選題，是出於純粹的興趣愛好，和媒體情懷沒有任何關係。
第二：從不標榜客觀
我的文章幾乎都是評論和分析，極少甚至沒有寫過新聞報道。經常有人留言說我的文章主觀性太強了，不夠客觀。
這裡再次聲明一下，我從不標榜客觀，我的每一篇文章都是我個人的主觀認知、主觀分析、主觀評論。
比如，在2012年我用“虧損論”來分析京東時，我認為京東沒有虧損，是盈利的。有人認為這種觀點太主觀是錯誤的，連京東自身都承認虧損，你怎麼能說它盈利呢?
備註：當時媒體報道的數據顯示京東淨虧損為17.29億元。而我認為京東的所謂虧損其實是“偽虧損”，把錢換成了比錢更值錢的物流基地和倉儲中心罷了。換句話說，雖然紙面報表上顯示了虧損，但從發展的角度來看，京東實質上反而是盈利的。所以，在京東早期的虧損發展期，在我的文章中體現出來的卻是“盈利”。
第三：寧濫勿缺
媒體人搞創作要寧缺毋濫，這不是一個常識嗎?為什麼我卻反過來要說寧濫勿缺?這是因為：我的確是這麼做的!
我認為不管搞任何形態的媒體，持續性真的很重要。如果我今天認為沒有靈感或者選題，寧缺毋濫，停止創作輸出，那麼這種“惰性”就會成為常態，明天，後天也會經常出現沒有靈感或者選題的狀態，隨著時間的流逝一切就荒廢了。
抱著寧濫勿缺的價值理念創作，我的確每年甚至每月都會出現幾篇湊數的文章，但正因為有了這些數量池子，才會按照一定幾率出現更多的精品或者引發業界啟發的文章。對於我來說，如果抱著寫不出精品就不去寫的心態，那麼我可能一篇精品也出不來。
我經常說，我是一個職業自媒體人，不是自媒體愛好者(雖然我的確愛好自媒體)。從2005年開始至今，我以專職自媒體人的身份每個工作日發佈一篇平均字數在2000字的文章，在這15年內至少完成了2000～3000篇文章，99.9%均為原創。
為什麼不是100%，是因為十幾年的歷程中，發了幾篇(不超過3篇)非原創人情文章。
當然，自媒體這個行業本身不一定要原創的，也可以轉載或者摘抄文章，用以豐富賬號內容。不過就我自己看來，自媒體如果不原創，就無法體現這個“自”字。只有持續的輸出原創，才能持續的長久的做下去。
寫在最後：以上四點，第三點最重要，我很難展開來講，懂的人自然懂。
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