面临资本寒冬，互联网裁员潮，投资机构、市场对互联网企业对预期由原来的流量、日活等转化为严格的财务数据表现，无疑，互联网进入了下半场！
没有钱烧怎么做线上推广？
没有了补贴，如何圈粉？
传说中引流的黑科技到底是否能有效的提升转化率？
下半场的机会到底在哪里？
正值北京的寒冬，一个在探讨下一轮颠覆式科技与商业模式的跨界讨论沙龙，吸引了很多专业人士的眼球。2019年1月24日傍晚，近百名大公司高管、创业者、金融、贸易、法律专业人士，早早就来到活动现场，三里屯前途驿的活动大厅早早就人头攒动。
此次活动是A HUB 与小海龟智库联合主办。说起主办此次论坛的初衷，A HUB的创始人，投资人郭静女士谈到：“面对经济寒冬和互联网行业进入下半场的周期性调整，大家都有很多思考，希望借此论坛的机会，和大家一起探讨互联网行业目前面临的挑战与其中的机会。同时促进投资、创业、科技、产业、媒体等专业人士人良性沟通与互动。”小海龟智库的创始人，互联网运营专家，陈露蓉则分享了她的想法：“互联网行业是中国的优势行业，整理并梳理该行业的知识体系，是中国商业界向世界进行知识输出和商业模式输出的一个最有可能的领域。新经济时代行之有效的方法需要从最前沿、最一线的实践和观察中去总结。我们也希望借此机会向大家介绍小海龟智库提出的“大运营”方法论，抛砖迎玉，汇聚精英。”
沙龙一开始，小海龟智库创始人陈露蓉做了《大运营——2019年企业增长的密码与生存之道》的主题分享，她认为在新经济条件下，传统的企业战略管理、组织管理及运营管理都需要重新进行审视和思考。她指出“大运营”需要跨学科攻击的思维，提出了有机体的运营观，并把大运营看作一个进化阶梯，指出要通过运营的进化来推动企业发展。小海龟智库旗下的原创品牌 读角兽®，通过音频课程和图书等方式，打造集互联网+智库、图书出版、读书会、自媒体、社群为一体的开放式组织，致力于原创思想的传播；据悉，目前已有数十位来自阿里、美团、唯品会、兰亭集势等知名互联网企业的高管加入了小海龟智库。
后续的圆桌论坛，几位嘉宾也都带来了干货满满的分享。郭静女士作为圆桌的主持人首先解释了圆桌讨论的大标题“不只要活着，还要好好活着”， 说起这个颇有些悲情的大标题，郭女士解释到，这个大标题既有对现实客观认可的悲情，但同时更多的是互联网以及相关行业专业人士的面对寒冬的壮志！
圆桌论坛的几位嘉宾就围绕着2019年互联网行业的机遇与挑战，互联网与实体经济的结合，有效下沉，高效转化等展开了热烈的讨论。
在提到近期几个被微信封锁而不能推广的APP的热点事件时，快推的创始人&CEO崔超分享到：“任何平台都有自给的规则，微信也一样；遵守它的规则是线上推广的首要条件”，同时崔超也提到快推的系统的线上搭配智能语音等科技手段，被以前他们服务案例证明还是有效的。
智库专家、敦煌网营销总监沈劼，首先讲解了国际的几个优秀案例，如亚马逊的电商营销的有效手段等，同时也结合目前的互联网企业出海如何进行流量运营进行了干货分享。
在提到互联网的迅速发展，运营人员，如何迅速赶上变化的节奏， 陈露蓉女士表示得比较乐观。她提到，互联网本身得特点就是发展迅速，模式的快速更新，这也使得互联网从业人员从入行开始就顺应变化的原则；陈露蓉也寄语互联网运营的专业人员，系统的学习，跟上节奏，变化中有不变的准则和规律。掌握运营的密码，就会使自己立于不败之地！
最后，郭静女士总结，中国互联网的发展，从一开始的搜狐、新浪发展到BAT, 以及近年异军突起的拼多多、今日头条等，没有哪个公司可以大到阻碍小公司的发展；只要能创新的模式、融合最新的技术，市场足够大，足够广阔。提到转化率的问题，郭静女士特意提到“有很多黑科技支持互联网的推广，但归根到底，互联网的价值在于连接的是人而不是代码。在当下，回归商业本质是首要重点，互联网也不例外。能够回归业务本质想问题，才能突破困局，走到春天！”
本次活动由A HUB主办，旨在在回归商业本质，集合最佳资源，共同探讨未来！
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