之前我们提到过皮克斯，是乔布斯离开苹果那段时间收购原本的电脑3D制作部门收购下来。通过一部电影《玩具总动员》走出低谷，并且上市。上市之后，皮克斯和迪士尼达成了新的合作，可以再合作电影，并且票房分成50%。
今天我们讲讲关于迪士尼这个娱乐巨头收购皮克斯的故事。
迪士尼对皮克斯的收购意义重大。一方面皮克斯借助这次收购摆脱了危机；另一方面，迪士尼收购皮克斯的时候也正处于自己的低谷，借由这次收购，皮克斯把先进的动画流程带入了迪士尼内部，慢慢改造了电影的生产流程，做出了《超能陆战队》、《疯狂动物城》、《冰雪奇缘》这样的好电影。帮助迪士尼开启了一个黄金十年。
迪士尼是2006年1月以74亿美元正是收购皮克斯的，对于一个动画制作公司，可以说是天价了。要促成这种大型的并购，往往要在人和事两方面都合适。我们今天就从人和事两个方面来说说。
彼此需要
从业务层面来看，这次收购对皮克斯对迪士尼都非常必要。
对皮克斯这个只有动画制作单领域的公司来说，其实并不是一门好生意。因为电影的制作时间都很长，通常需要两三年的时间，而动画电影就更长了，需要四五年的时间，所以在整个过程中，公司的收入都是非常有限的，不像其他行业的公司，可能每天都是有收入的。
另外，动画行业是一个非常依赖创意的产品，一旦市场不认可，可能四五年的时间都白白浪费了。《玩具总动员》大卖，公司业绩很好，但下一步观众就一定很喜欢吗？这个风险性很大。所以从一个生意角度讲，动画电影不是一个很好的模式。
加上，一部电影的成功，除了内容方面，还有很多因素，比如宣传、营销、发行等，这些都是皮克斯不擅长的地方，在两家合作中也是一直由迪士尼负责。如果迪士尼收购了皮克斯，那么皮克斯就可以专注做自己擅长的事情，把他做得更好。
而对于迪士尼来说，他也非常需要皮克斯。在当时迪士尼正处于低谷，很久没有做出好的动画片了，而皮克斯和梦工厂处于行业领头羊的位置。但迪士尼本身的商业模式，不管是迪士尼乐园，还是相关的衍生品，都非常依赖有好的内容，好的动画人物，就是现在好的IP。
当时迪士尼的CEO鲍勃·伊格看到皮克斯正在制作的 一些样片，包括《汽车总动员》、《美食总动员》和《机器人瓦力》，他说：“皮克斯的电影是在是太好了，迪士尼根本不在一个数量级上。我们必须把这次收购完成，这关系到迪士尼整个公司的未来。”
因为皮克斯有强大的内容生产能力，而迪士尼拥有从制作到宣传到发行的整条产业链，两者都相互需要的，所以这次收购顺理成章。
皮克斯动画人物
事在人为
但是业务层面的事情只占一小部分，真正做成交易的还是人。可以说这次改变行业的收购里人的因素是巨大的。
迪士尼之所以能在2006年成功收购皮克斯，主要是因为2005年迪士尼更换了在位20年的CEO迈克尔·艾斯纳，新的CEO就是刚才所说的鲍勃·伊格。
之前的CEO艾斯纳，和皮克斯以及乔布斯相处的非常不好。乔布斯说，迪士尼是在是太不尊重艺术了，这个原因就是艾斯纳。首先双方在合作的五部影片的中，艾斯纳一共没来过几次皮克斯，而且每次都完全没有好奇心和耐心。从来不问皮克斯在艺术或者技术方面是怎么做的。这对于乔布斯来说是十分震惊的。
另外，在双方的合作中还发生过一次节外生枝的事件。2002年左右，艾斯纳写了一封信给董事会。其中说到，当协议到期之后，双方还会不会继续合作的问题。艾斯纳说，皮克斯肯定会继续合作的，以为他们在拍摄一部叫《海底总动员》的片子，这部片子没有之前的好，皮克斯将会在谈判过程中处于弱势地位。
这次艾斯纳犯了两个错误。一是他不小心泄露到了《洛杉矶时报》那儿，乔布斯发现之后暴跳如雷。二是《海底总动员》成为有史以来最卖座的动画片。
海底总动员
所以，艾斯纳的存在让乔布斯不愿意和迪士尼合作。不过迪士尼在谈判中有一个杀手锏，就是，按照之前的协议，皮克斯和迪士尼之前合作的所有影片，电影版权和动画人物全部归迪士尼所有。
也就是说如果谈判破裂，皮克斯做出的经典电影和角色，比如《玩具总动员》、《怪物公司》、《超人总动员》等等，就全部归迪士尼所有。对于皮克斯来说辛苦劳动，一夜之前全部送人，就是在割肉。
但由于双方一致互相看不上眼，合作的谈判一度中止。好在，后来迪士尼公司在内发动了一次“政变”，在位20年的CEO被赶出了董事会和公司，鲍勃·伊格接任。也就是将一手残局扭转的人。
比起强势的艾斯纳，伊格是一个为人和善，又非常真诚的CEO。他一手缔造的这10年辉煌的迪士尼。当初上任的时候，伊格就第一时间给乔布斯打电话，说，非常希望能缓和迪士尼和皮克斯的关系。于是两边迅速开始新的谈判流程，两人和发现彼此越来越喜欢对方。
比如乔布斯提到，伊格和他一上来的对话就特别诚恳，他说：“我老婆告诉我，CEO的平均任期只有三年半，如果我没有办法复兴迪士尼的话，任期将会更短。迪士尼想要复兴就得靠你。所以，我有问题，你有解决方案，我们来合作吧。”这种态度本事谈判的大忌，相当于一上来就暴露了自己弱点和底牌。但这种诚恳，一开始就赢得了乔布斯的好感。
于是两边的对话从合作迅速走向收购的可能。而乔布斯，也迅速的把伊格介绍给了卡特穆尔和拉塞特，并表示，只要他们两个有任何一个不喜欢伊格，或者不喜欢被迪士尼收购，他就会叫停这个交易，再想办法。经过相处，他们相互都非常适应。
于是，不论在人还是在事，所有的障碍都扫清了。迪士尼收购了皮克斯，并且给出了足够诚意的价钱。另外，伊格还签署了一个附属协议，就是迪士尼保证不会改变皮克斯的企业文化。
这个企业文化是拉塞特之前拟定的75条标准，有很多好玩的细节，比如餐厅里要提供压缩饼干，每年皮克斯要举办纸飞机比赛，动画师可以随意装饰自己的办公室，公司要报销等等。
“最后一个反悔的机会”
最后，我们用一个小故事来结束今天你的内容。这个故事是关于乔布斯和伊格的。
2006年1月24日，就在迪士尼和皮克斯联手公布这次交易之前，乔布斯要求伊格和他去公园散步，说有重要的事情告诉他。伊格非常意外，还找自己的律师说了几句，他当时觉得，乔布斯可能是反悔了，或者想要更多的钱。
乔布斯和伊格走到一个长凳上，做了下来。乔布斯把手搭在伊格的肩上，说：“鲍勃，我有很重要的事向你坦白，因为跟这个协议有关”
伊格问他说：“什么事？”
乔布斯说：“我的癌症转移了。转移到了肝上，还要继续接受化疗。医生告诉我，我存活5年的概率是50%。”
伊格说：“你为什么要告诉我这些呢？”
乔布斯说：“我想给你最后一个反悔的机会。而且你要替我保守这个秘密，我的孩子们不知道，我的董事会也不知道，没有人知道。我也不能跟任何人说”
但结局你已经知道了，面对乔布斯的信任，伊格也选择对乔布斯的信任与支持，于是迪士尼和皮克斯在一起开启了动画电影史伟大的旅程。
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