新媒体是什么新媒体（New Media）是指当下万物皆媒的环境，简单说：新媒体是一种环境。
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。
新媒体亦是一个宽泛的概念，利用数字技术和网络技术，通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。严格地说，新媒体应该称为数字化新媒体。（来自百度词条）
随着互联网的发展，移动互联网时代的来临，传统企业的商业销售模式、渠道，以及用户的消费习惯都发生了翻天覆地的变化。
这些变化影响传统企业的经营时，传统企业如何进行改变，如何顺应时代潮流显得至关重要。虽然国家大力支持旅游业的发展，但是相对的市场竞争也变得越来越激烈，采用什么方式和策略来进行发展，在国内外旅游市场竞争激烈的今天也直接关系到旅游景区的存亡。
新媒体的出现让国内的旅游行业看到了新的希望，自2014年起，越来越多的旅游景区都以新媒体为工作重点，开展了各式各样的营销活动，成果斐然。
景区不同于其他传统企业，除了拥有政府扶持外，它还拥有天然资源优势（如历史人文，水色风格，文化信仰等），合理的运用这些先天资源，通过团队的合理运营，利用品牌传播，事件营销等手段，将为景区带来巨大的品牌与经济收益。
例如故宫的文创、西安的摔碗酒、徐州的汉文化节、南京的灯会展等，便是合理的利用了这些 先天优势，运用新媒体的方式手段达到景区营销的目的。
再返回实际百姓生活当中来，现在很多游客在进行旅游活动前，都会提前做好准备工作，查看和阅览旅游景点信息，寻找官方对外展示渠道，如公众号等，查看上面有没有景区的最新动态、有没有景区的特价门票售卖、价格是多少、有没有景区的地图导航、最近有没有什么活动……
微信公众号是景区自己的媒体，可以让顾客在还没到景区的时候就能对景区有所了解，还可以提前购票或者进行其他预定，免去现场排队购票的等待时间，能够为游客旅行提供良好的服务体验。
弘扬道教文化要做新媒体的必要性
首先，道教在新媒体的运用方面远远落后于其他宗教，宣传力度与内外潜能的发掘逐渐成为道教发展的阻碍。所以道教学院的功能应当顺应时代的潮流，在这里，道教教职人员和信众的新媒体理念和综合水平亟须得到提升。
而对外普通民众来说，能吸引他们的目光，让他们来逐渐了解道教文化是重中之重。目前国内确实也有一些道教组织媒体的存在，但依旧因为这样那样的阻碍限制了发展。
新媒体的出现让弘扬道教文化有了新的内容载体，呈现方式也各有特色，去各大媒体搜索相关的账号，发现这些新媒体的主要内容都很丰富，包括但不限于道教经典，养生，教义，学术，科仪等，甚至还包含了，个人的日常生活体验乃至个人宗教作品等。
新媒体在这里起到了什么 作用？
1.为道教的文化传播提供了广阔的空间
2.为信众提供了交流的集散地，有了共同的讨论空间
3.具有学习，启发和寻求进一步传播文化理念的功能
4.道教对外的形象展示窗口，改变世人印象的积极作用
5.为宗教文化衍生品提供了开发出售的窗口
文化衍生的商业价值（由此必须有一个变现路径）
同样，宗教的出现也产生了许多衍生品，如书籍，配饰，器具等。如何进行商业变现也成为了一个不得不解决的问题，而受限于某些政策和现实原因，一直都难以实施或大范围推广，新媒体的出现也很好的的解决了这一问题。
单从微商城来说，微信公众号在商品零售业内一直是一个大型的流量池，它将具有统一特征的用户聚集在一起，接受统一的指定内容，为商品的零售提供了良好的环境。在这里如何将流量池内的流量转变现，这是才是最终的目的。
宗教文化让商品有了特殊的含义，信众便是合格的消费者，甚至非信众也因为其中的文化内涵来进行消费。
就这一点上来说，国内做的最好的，当属故宫的文创产品。
新媒体现有商业模式现如今新媒体行业并没有权威的商业模式统计，因为根据各行业的特点，它已经适应性的衍生为了具有本行业特点的商业手段，不过按照分类来说，从业者比较认可的有以下几种。
一：平台模式平台模式也是大部分企业家认为最好的商业模式，代表是电商淘宝等依靠平台挣钱的企业。不过虽然现在大家都知道平台模式好，但其实想真正做好平台很难，除了要有资本推动，还要面临激烈的竞争压力。
二．内容模式说白了，就是以内容进行营销，产品的品质分高下。自新媒体产生以来，内容为王的时代就一直没有过去，内容是新媒体的核心竞争力。
三．品牌驱动模式利用已经成型的品牌驱动营销，代表性行业是旅游业，也就是文化蕴含的特质带来的影响力，文化衍生品市场。中国的衍生品市场还不成熟，文化产业和其他经济活动的结合度也不够高。但反过来看，衍生品产业也是文创行业的大机会，这也是我们想做的。
如何去做？
首先，流量依旧是关键，但景区拥有天然的流量优势，只需要合理的运营手段将线下景区的流量引导至线上公众号内即可。
来景区的游客与景区之间从他决定来开始就有了必然的联系以及合理的消费借口。以龙虎山为例，龙虎山拥有天然的道教文化底蕴，山水风景地利，再加上政策扶持，年游客量逾2000多万，如果能将这些流量转化到线上也将是一比巨大的财富。
之前和朋友聊到景区公众号运营的时候，朋友给了几点不错的建议，除了在线下各大景点布置易拉宝二维码引导关注外，也可以从几个方面下手。
刚需面：真人导游和导游机器。
导游机：扫码关注公众号，付押金后免费领取导游机，游玩结束后归还，大家也懒得专门取消关注，后期再适当推出一些活动，把免费导游机的租赁费用赚回来。
真人导游：线上拼团租导游，组一定人数，大家一起听讲解，痛点在于自己玩不会，雇导游太贵。
景区其实很容易做一个东西，叫做生态圈。举个例子，如果龙虎山有什么特别有收藏价值的东西，找出来，做成表单比如有一个大缸子，说这是什么什么司母戊鼎一类的。旁边放一介绍，结尾来个二维码，扫描关注领取优惠价，购得优惠同款鼎纪念品。就好像某段时间看电影，剧集时候，下面都有个商城，比如前段时间大热的毒液，下面的同款毒液手办，就卖出不少。
景区的礼品店，从不做线上联动，其实应该做成o2o，景点太大，游客不可能都能看到礼品店。但是如果礼品可以线上联动一下，公众号做个微商城，做个商品推栏，就能让游客看到一些东西，这个成本也不高，更多的是协调性的东西。
以上。
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