7日，会展人手机集体刷屏，产业链上下游“哇”声一片：航空公司哭了，地铁公司哭了，汽车租赁公司哭了，餐饮和酒店哭了，广告公司哭了，工程公司哭了，物流公司哭了，矿泉水哭了，包租公包租婆也哭了……但，广州绝大数居民却长出了一口气。
今日，太阳照常升起。一个大晴天。心情愉悦。一扫这几日雨水天气的阴霾。
哭不可怕，可怕的是憋着想哭又哭不出。哭过之后，面对现实，工作和生活还要继续。思虑应对之策，为上。
7日召开的国务院常务会议决定，第127届广交会于6月中下旬在网上举办。这是中国历史最为悠久的贸易盛会首次完全以网络形式举办。
截至8日10时，百度“广交会 网上举办”的资讯达2580000条。手机微信端搜索关键词，相关消息更是铺天盖地。广交会备受瞩目之程度可见一斑。会展圈里圈外，手机都被这条消息刷屏了。
中国进出口商品交易会，是中国目前历史最长、规模最大、商品种类最全、到会采购商最多且分布国别地区最广、成交效果最好、信誉最佳的综合性国际贸易盛会。广交会历经63年改革创新发展，经受各种严峻考验从未中断。
广交会成就了无数外贸人，广交会成就了无数会展人，广交会成就了无数上下游企业。这点，毋庸置疑。
从某种程度而言， cantonfair，让世界认识了广州，让广州走向了世界。正如琶洲岛上“一口通商”的黄埔古港，中国从这里走向世界，世界从这里走近中国。
11天前（3月23日），广东省人民政府新闻发布宣布：第127届广交会确定不会在4月15日举办。那一夜，有多少人会展人彻夜难眠。彼时，大家并没有哭，属于“憋着”的节奏。
11天后（4月7日），第127届广交会于6月中下旬在网上举办。此时，大家忍不住要哭了，但又早有预感，属于“默默无语两眼泪”模式，大脑一片空白。待香烟燃到了指间却浑然不觉。
广交会全部网上举办，影响太大了。餐饮业（含餐饮调料品等供应类产业）、酒店业（含酒店用品产业）、旅游业、会展广告、物流、搭建、软硬件……上半年30%的收益，没了；加上疫情影响，上半年70%的收益，没了。上半年，几乎颗粒无收。有企业负责人笑称最近的状态：销售好像卖口罩一样，忙个半死，还拉不到单。上周笔者应朋友之约到琶洲某酒店用餐，原本需要提前预定、现场人来人往的酒店，大堂空空荡荡，我们几个人显得格外突兀，享受到了如同包店一般的待遇。唏嘘！
7日，会展人的朋友圈炸锅了。炸锅的原因不仅仅在于广交会网上举办，炸锅深刻的原因在于不知不觉中，很多产业、很多生意已与广交会深度融合了，突然间这些生意没了。此外，作为中国第一展的广交会，其象征意义超越了其实体。广交会的一举一动，备受业界关注。7日深夜，一与广交会没有业务连带关系的主办美女在朋友圈发了大哭的表情。问：你哭个啥啊？答：广交会网上举办，让我们实体展会很难，客户的心情都会受影响。哎……
7日，会展人再次失眠。今天，太阳升起，广州大晴天。大家开始面对并开始琢磨，网上广交会，举办模式到底是啥？是简单复制、完全照搬？是阿里巴巴模式？是采用新技术VR全景模式？还是……猜测与琢磨的动力，在于担心，在于借鉴，在于提前布布局。
登陆广交会网站，我们可以看到“智慧广交会 共享新机遇”的页面。页面上做了几个内容分类：
一、什么是“智慧广交会”？
二、“智慧广交会”的特点
三、“智慧广交会”新业务模式介绍。
新业务模式介绍包括：预展、供采对接、智慧服务、智慧商旅、广交会认证、企业推广六大板块。
再次点击各板块内容，可以看到展品和展商的相关介绍。可见，广交会方面早已进行了提前准备。
据小道消息，广交会方面此前已开始做“智慧广交会”的准备了。目前，已有大平台与之合作，技术方面应该不是问题。
笔者以为，无论“智慧广交会”呈现出什么模式，都是积极的，都是向上的。毕竟，线上和线下都是载体，线上和线下的融合是不可阻挡的趋势。主办方值得思考的方向是自身角色扮演和定位。主办方承载了协会、媒体、社群构建、意见领袖、数据生产和分析等多个功能，但这些功能并没有发挥其应有的价值。一场疫情，倒逼会展人重新思考会展是什么，会展人是什么。可以预见，会展业界的一场洗牌伴随着疫情提前发生了。但无论怎样，中国会展产业必然是向上的。中国会展产业的聚变是向上的。 会展人当充满希望，大处着眼，小处着手。胜利可见！曙光可待！
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