思维惯性也就是所谓的思维定式，简单来说就是在碰到事情的时候，习惯性的按照曾经积累的经验教训和思维规律，来解决现在问题的一种思维习惯。
每个人依照他过往的经历的理解，构建自己的思维模型，然后用这个模型来理解世界，同一件事，不同的人来做，会有不一样的结果，造成这种差异的，就是因为每个人之前的经历和对事务的理解存在差异，所造成的。随着社会进步脚步不断加快，事物的外部环境发生了巨变，在这种情况下，还在使用原本习惯来解决的问题方法就行不通了，并且之前的经验越丰富，越成功，受到的局限性就会越大。
只有不断的打破思维惯性，跳出思维禁锢，才能跟得上社会发展的脚步。放在实际的工作中，这种逻辑依然成立。
在上世纪5、60年代，刚刚结束的战争，造成整个社会各种物资的短缺，那个时候，只要能抢得到，就不会去关心产品的质量等外在的因素，在那个年代，产品就意味着利润，是一个产品为王的年代。
随着社会的发展，物质产品逐渐丰富起来，人们已经不局限于使用产品的基本功能，进而对产品的质量、造型、颜色、使用舒适度等产品外在因素有了自己的追求，进而形成品牌意识，开始追逐符合自身定位的品牌产品。
社会继续发展，市场逐渐由卖方市场向买方市场进化，由此，各大企业开始重视市场开发，并针对各区域的市场特点，研发推出符合各区域的产细分产品，同时，各大企业加大对市场开发者的合作力度，由此进化到了新一轮的市场环境——渠道为王，谁抢占了渠道，谁就占据了市场。
到今天，由于互联网的迅速普及，企业已经下沉到终端市场，企业可以依据终端客户的需求进行订制化生产，以满足不同个体的个性化需求——订单化生产。
每当一个大的浪潮来临时，都会有一批新兴企业快速成长，同样，也会有一批老牌企业倒闭，还有一批老牌企业迅速转换思维模式以应对市场巨变，从而生存下来并抓住机会，快速扩张。
今年新冠肺炎，各行业停工停产，给市场造成了巨大的冲击，市场势必会有新的调整，以应对此次挑战。新的市场结构下，还使用之前过往所谓成功经验，将会有严重的后果，这个时候就必须打破原有固化的成功思维，进行思维升级，以应对市场变革。
对于快销品过往的市场开发形式，所取得的成效会变得越来越低，而新兴的新媒体，微电影、网络直播等新形式将成为新的市场增长点；而对于银行、保险、证券、信托等传统金融领域，由于产品同质化、主管部门的监管等原因，则需要更好的筹划新兴市场开发的方案，也会有一轮新的业务增长。
时代变了，外部环境变了，市场中主流客户群体也变了，对于这样一道应用题，原来的公式已经不能满足其需要了，要在解题公式中加入新的变量，才能顺利的解出答案，交给市场一份满意的答卷。
固有的东西很难被打破，这是经过历史证明的，每次一市场更迭，无一不是用血泪的代价换来的，但是，正如“破而后立”，要想取得新的发展，获得更高一层的平台，就一定要打破固有的，惯性的思维。也许你正处于一种两难的选择之间，而这正是由于我们的“思维惯性”导致的。
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