我宅家，我驕傲，我為國家省口罩；我返工，我防範，病毒不敢來冒犯……繼浙江研製出第一批能產生抗體的疫苗 ，上海也研製出中國首款可重複使用的口罩，這些利好的消息都將為徐徐提速的返工潮創建安全的防控新環境。
與此同時，社會各界也紛紛輸出自己的觀點，為人們的安全返工出謀劃策。其中，一份來自哈爾濱啤酒的爆笑“返工指南”讓人眼前一亮，沒有專業的術語，也沒有催人淚下的文案，卻為每個返工人注入“苦中作樂”的精神力量。
哈爾濱啤酒“返工指南”@你啦！
同樣是“返工指南”，但不同身份的人群有著不同的需求。
因此，我們可以看到，哈爾濱啤酒“返工指南”沒有試圖用一種套路將所有人群一網打盡，而是通過九句面向不同人群的文案，幫助目標用戶與他人進行一對一的有效溝通。
@客戶：
想要項目不延期，少約面談多語音。
@兄弟：
線下約飯糰滅，線上開黑五殺。
@爸媽：
要想不被兒女煩，出門口罩要戴嚴。
@閨蜜/基友：
迪廳蹦一蹦良心在發痛，舞池搖一搖集體上頭條。
@全體員工：
帶病回司，扣光工資。
@老闆：
不戴口罩 brainstorming，恐成職場 final meeting。
@鄉親們：
宅在家裡我驕傲，我為祖國省口罩
@同事
自己帶飯吃得香
分開就餐心不慌
儘管哈爾濱啤酒的九句文案，面向的是客戶、兄弟、爸媽、員工、老闆等不同年齡層人群，但依託於互聯網，品牌海報的主要傳播者，還是那批年輕的互聯網原住民，他們討厭說教，相對權威和專家，他們更相信自己。
於是，無論是希望重大項目儘早開工和實操的客戶爸爸；還是因無法與朋友出門耍而寂寞難耐的兄弟；又或是在疫情期間被子女瘋狂擔心嘮叨的中老年人……都體現了哈爾濱啤酒站在年輕人視角對不同人群痛點的精準洞察。
也就是說，雨我有瓜，在社會中擁有多重身份的年輕人，才會樂於將這些與他們息息相關的海報文案@給不同的人，傳播到不同的人群中去。
強影響力營銷必備的三大要素
營銷始於洞察而不止於洞察。個性時代，品牌不但要了解目標用戶，更要不落窠臼，成為一個影響者，在潛移默化中對目標用戶的行為施以正向引導。
對此，在“返工指南”的影響力上，哈爾濱啤酒是怎麼做的呢？
其一，讓內容變得可視化。信息爆炸的當下，要想讓自己的內容脫穎而出，產生具體的，視覺化的內容是關鍵。所以，在文案之外，哈爾濱啤酒的”返工指南“在海報的配圖上，選用了革命時代大字報形式，復古的畫風配合以大膽跳躍的用色，在一片沉悶的疫情相關海報中，很難不讓人眼前一亮。
其二，時刻不忘幽默感。全民娛樂的思想根植已久，即使是在遭遇不可抗力的當下，人們也不忘充分發揮自身的娛樂精神，表達對疫情的關注與關心，展示自己的宅生活。
回到哈爾濱啤酒身上，我們就能看到一種如出一轍的娛樂基因，朗朗上口、熟悉又押韻的段子式文案，與#返工保護自己，未來一起HAPPY#的品牌slogan不謀而合，所傳遞出的是一種樂觀愉悅的情緒。
其三，創造有價值的噱頭。依靠新鮮感製造噱頭很容易，但無論是全民抗疫的大背景要求，還是品牌的責任感使然，為目標用戶創造真正有價值的內容比噱頭更重要。
而哈爾濱啤酒此番顯然是兩者兼得。一方面，藉助時事熱點，創造了一份”返工指南“，打下了良好的受眾基礎；另一方面，將原本枯燥嚴肅的安全返工行為，以一種輕鬆入腦的形式傳遞給目標用戶，最大程度地警示更多人。
公益營銷的另類打開方式
疫情已滿月，回望過去，公益成為了各行各業的主流露臉模式。但顯而易見，其中的極大一部分，不是捐款捐物，就是感人催淚——比如感恩致敬一線醫務工作者外賣員，比如品牌名人接力弘揚特殊時期愛與信念……
不可否認，讓每一個逆行者都能被記住、讓每一分愛心都能落到實處，這些暖心的公益舉措，都是一家良心企業的社會責任感的高度體現，值得讚揚。
然而，隨著Z世代的崛起，公益營銷也需要打破刻板印象，擁有多元化的內涵。就像哈啤啤酒對返工人群精神的賦能，通過一份色彩明媚、調皮有趣的”返工指南“，展示對每一個社會人的身心健康關懷，緩解他們長期宅家隔離的壓抑心情的同時，為返工潮的公共安全問題貢獻自己的一份力量。
如今，每個人都能用低門檻、多元化的方式參與到不同的公益營銷中去，品牌也應該靈活多變，使”公益“二字的價值不止侷限於物質或單一的情緒，而是真正具備向全社會開放的意義。
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