部分寵物店節後生存現狀：
前兩天：辛苦了一個春節，終於可以休息一下了。
一個禮拜：有點慌，這兩天生意怎麼還沒有生意
兩個禮拜：什麼，美容師又要辭職？！
過完年後，店裡寄養的阿喵阿狗陸續都被寵主們接走了，終於可以歇歇了！歇著歇著部分寵物店就會發現店裡的生意越來越差，回到了去年夏天的樣子，大家紛紛表示有點慌~
那麼，寵物店年後沒生意的時候，我們該做些什麼呢？
新顧客再激活
年前的時候，寵物店肯定來了不少新面孔，一部分是年獸的主人，另一部分是新的資源。
由於過年太過忙碌，這些客人在當時不一定得到了最極致的服務。
年獸的用戶可能一開始很難轉化，但是可以沒事給顧客做些寵物知識的普及等等。新顧客可以做些回訪，讓新顧客覺得你的售後服務很不錯，聽取他們的反饋，並且努力去完善和做些新的嘗試，這樣子才有可能把這些新客變成自己的老顧客。
寄養客戶回訪
要想節假日寄養多，就不要嫌棄麻煩。
大部分的顧客對寵物店的寄養，都是抱有一些懷疑的，因為在她們心裡，只有自己才能把自己的寶貝照顧的最好。不管你信不信，大多數寄養的客人都會對你的寄養工作有那麼一絲絲的不滿意。
所以在寄養結束後，做一個客戶回訪，瞭解下寵物的生活情況，聽聽顧客的抱怨，增加和顧客之間的粘度。
做好產品優化
總結前一年的各類產品的銷售情況，盤點下店面的庫存，把需求量大的狗糧、營養品、玩具等的進貨數量做出調整。空閒的時間，多瞭解寵物市場的現狀，蒐羅行業新出的和關注度比較高的寵物用品，分析自己競爭對手的優勢與劣勢。有針對性的計劃才能讓自己的寵物店更有優勢。
其次，前一年的銷量的產品做盤點，以備後期做店面活動的時候的時候作為促銷產品。
制定一份2019年的目標
可以趁著空閒的這幾天製作一份2019年寵物店的經營計劃。需要做到多少的營業額，需要給員工提供一個怎麼樣的薪酬體系，如何讓資源最大化，給寵物店帶來更大的利潤。
合理配置員工
員工陸續到崗，但是寵物店生意不是很火，可以適當的給員工輪流放假，本來寵物行業的工作人員工作時間就比較長，休息時間少。這樣不僅不會影響寵物店的日常運營，還會讓店裡的員工感覺到人性化。
完善店內設施
正所謂新年新氣象，寵物店內需要換新的東西可以趁空閒的這幾天去完善下店鋪的風格，清洗下店鋪的地面，更換下店鋪裡面過於陳舊和已經損壞的配件等等。提前備好以後可能需要使用的東西有備無患。而且嶄新統一的工服還能提升寵物門店的外在形象，給顧客營造一種專業、高效的管理水平。
調整心態
剛剛結束忙碌的春節期間的工作，從高峰到現在的行業平淡期。一個好的工作心態對於工來說是非常重要的，調整身體狀態和工作心態。調整心態，重新出發。
及時補充人員
年後是跳槽的高峰期，要做好人員流動的準備，做好儲備。如果店內人手不夠，要及時招人喲，不然到時候顧客來店內消費，沒人為他們服務，這樣子會得不償失。
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