是一個商業術語，競爭對手分析-用於描述對主要競爭對手和次要競爭對手的研究。當公司針對競爭對手的行為進行正式或非正式研究時，就會進行這種分析。分析競爭對手可能有助於找到質量基準，評估威脅並確定增長潛力。
每個公司都有一些不同體量的競爭對手，而這些競爭對手的實力又相差懸殊。
分析競爭對手的行為可能是企業的重要工具。競爭者分析通常涉及查看競爭的優勢和劣勢。該分析可以是整個公司的大規模分析，也可以是更集中的分析，例如僅是營銷策略的競爭性分析。
SWOT分析法
優勢
通過對觀察競爭對手，可以更大程度上了解競爭對手的表現。然後，公司可以確定如何將其中一些成功的策略納入自己的業務模型中。理想情況下，公司還可以學習如何對所採用的策略進行改進。
劣勢
競爭對手的分析還使公司可以看到競爭對手的弱點。這可以為公司提供機會利用這些弱點來吸引新客戶或強調其優勢。例如，如果公司進行競爭者分析並確定行業內缺少客戶服務，則可以將自己稱為客戶服務的最佳選擇，從而吸引那些厭倦了所獲得的低質量服務的客戶。
機會
威脅也可以通過競爭對手的分析輕鬆快速地識別出來。例如，一家公司可能能夠看到其競爭對手之一正在獲得市場份額。這可能是一個重要的事實，因為公司可以採取措施以確保不會因競爭對手的成長而被迫倒閉。
挑戰
競爭對手分析還可以幫助公司確定增長潛力。通過觀察整個客戶群，包括當前與競爭企業合作的客戶群，公司可以對市場有更廣泛的瞭解。鑑於競爭對手的當前行為和活動，這可以使公司確定在該市場中可以擴展多少，以及如何最好地擴展。
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