“围剿”之后:从华为的多年布局看任正非的可贵之处

2019年5月20日,当所有人都在相拥庆祝“520情人节”的时候,对于华为来说却是“至暗时刻”。迫于美国政府的压力,谷歌已暂停与华为的商业往来。高通、英特尔也纷纷加入Google的阵营,开始冻结华为。当大众的议论之声响起,质疑扑面而来,在“软硬件”前后夹击的时候,华为OS自主研发系统也应声浮出水面,似乎面对“围剿”已有充分准备。

5月21日,华为创始人任正非再次接受国内媒体集中采访。面对外界一系列质疑和疑问,给出了回答,同时也表现出了非凡的领导能力和处事魄力,向我们展现了一代优秀企业家的卓越品。

“围剿”之后:从华为的多年布局看任正非的可贵之处

前瞻性是把握未来的关键

5月21日在记者提问任正非,如何看待美国对华为90天的延迟禁令期时,任正非直言:“90天对我们没有多大意义,我们已经准备好了。我们最重要的还是把自己能做的事情做好。”诚然我们回顾华为,其前瞻性和危机意识确实令人敬佩。

2000年底,任正非嗅到了行业低迷的气息后便振聋发聩地提出了"华为的冬天"一说,提醒华为全体员工"萎缩、破产一定会到来"。

2002年,华为和思科开始了十年的对簿公堂,任正非的危机意识让他意识到要减少对美国芯片的依赖,而这更加坚定了任正非自主研究芯片的决心。

2004年,任正非找到何庭波说每年给她四个亿研发费用,给她2万人,让她研发芯片的。要知道半导体行业投入无异于“烧钱”,可任正非却知道技术的重要性胜过一切。

2013年海思终于实现盈利,如今,海思已经生产了超过200种芯片,申请了超过五千项专利。其业务还包括了消费电子、通信等领域的芯片与模块解决方案。

而这一切的成果得来都不得不算上任正非一份功劳,是他用决心和信任缔造了今天华为的临危不乱。试想如果今天的华为没有技术,没有核心竞争力。就不会有“科技自立”的底气和勇气。中国在5G技术上也不会领先于世界水平。

“领导人的前瞻性奠定了一个企业成长的规模、高度、以及速度。”一个眼光独到的领导人,将能带领企业快速成长、壮大。同时,也能尽可能少的让企业受到时代的影响和外界的牵绊。

而前瞻性又不仅是眼光独到,更是时刻准备着的危机感。不仅能够“看得远”还需要“跳得出”,找寻经济、时代以及企业的发展规律,提前布局,才能够有足够的底气去应对变化。

“居安思危”要求不管是企业家还是个人,都需要跳出现在看未来,跳出固有看变化,不满足于眼前利益,沉淀自己勇敢地走出去,熟悉新领域,开拓新视野,主动适应世界新变化。不仅能看见未来,更能把握未来。

格局决定未来方向

5月21日在答记者问“爱国=用华为”时,任正非说到:“那我的小孩用苹果,就是不爱华为了?不能这么说。”在任正非眼中始终坚持产品取胜的原则,产品好了,自然会被人们接受并选择。“华为产品只是商品,如果喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂钩,更千万不能煽起民粹主义的风,这是害国!”

允许异见,是任正非储备谋略的管理战略。自我批判是其保持自我清醒的良方,如此丰富的内在也铸就了其超凡的格局。

任正非是一位有大胸襟大格局的企业家,他时常强调华为的员工要把自己的事情做好,传递的正是一种内在精神的强调。对手比我们强,我们就去学习。对手比我们弱,我们就去鞭策。

承认别人的好,学习别人的先进。在不断学习中积累经验真知,然后进步成长,这是胸怀亦是大智慧。在竞争中学会强敌的长处优势,在竞争帮助弱敌奋起直追,鞭策自己成长。

格局是决定未来能走多远,能有多强的重要因素。狭隘的眼界首先就关上了走向未来的半扇门,心胸的大小也会影响人们看待事物的眼光,格局大的人会从多方面考虑,而不是只在意眼前的一分一厘,能够听取不同的声音,向强者学习,有足够的“容忍度”,路才能越走越宽。

教育是核心竞争力

任正非接受采访时还谈到了教育和人才,他说:美国的步步打压,只会让中国出现更多的技术人才,在教育上提高全民族文化素质是国家的基本责任,每个个体和企业都有义务参与到其中,但是不能急,要稳步来。“中国将来和美国竞赛,唯有提高教育,没有其他路。”

这样就能理解为什么华为要举办科学家大会,还自己砸钱培养数学家、物理学家、化学家,以及应届生在华为入职年薪就能拿29w多的种种行为了。这是任正非对教育的不可或缺性的重视以及强调,也是他追求人才的核心手段。

任正非自始至终就明白:人才是科技研发的核心力量,而教育又是人才培养的重要手段。

如今时代发展迅速,企业与企业之间的“战争”不仅要拼硬件,还要拼创新,教育是决定人才产生的关键,只有打好知识“地基”,才能够拥有对抗困境的底气。

社会的发展,科技的进步,这些都离不开一代又一代人才的推动。不管各行各业,掌握核心技术,才能够掌握未来发展的“命脉”,重视教育,开拓视野,领先就意味着主动权。

“围剿”之后:从华为的多年布局看任正非的可贵之处

永远保持一个谦卑的心,是华为这个企业今天依旧展现出来的态度。正如任正非所说“华为没有成功,只是在成长”。在安稳时长存危机感,在“围剿”中才能绝地反击。拥有前瞻的眼光,保持危机的思想,用知识武装大脑,用胸襟表现格局。做到如此,即便不成功也难被轻易打倒。

谁又能说,“至暗时刻”不是绝处逢生呢。


分享到:


相關文章: