湘土农家boy

如果企业里你做不成狼，或者患得患失不想做狼，不想被剥削，那么我很负责任的，而且是非常认真告诉你，离开企业后，你自己要独立做点事的话，也只有两个选择，要么过得不如狗，要么重新学做狼，这个就是生活的选择，生存法则！

这个世界很现实，也很残酷，物竞天择，企业的确只是一个平台，而且不是你的，但是可以学习两样东西，一是本事，二是为人处世的方式。狼性文化只是一种比喻，“今天不努力干活，明天努力找工作”是个必然的结局。法律要遵守，没错，不过法律不会给你找工作，给你饭吃，很不会管你的房贷车贷生老病死，也不可能让你出人头地，这个也是事实。

狼性最主要的是教你一种态度，说白了是面对竞争性越来越激烈的社会，在社会上立足的本事。当然，你可以选择佛系的活着，也可以不想被或者少被老板剥削，这个都是个人的选择，要尊重个人的选择，法律也会保护合法合理的选择，但同时，你也必须要放弃很多，不要抱怨自己赚的少，买不起那个用不起这个，找不到老婆或者随后的教育医疗养老等问题。

相对于狼性文化，我要提出的就是羊性文化，做狼过或则做羊，都是自己的选择，天下没有免费的午餐，也没有送给你的好生活，要靠自己争取，这个就是狼性文化的根本！

仰慕者001

本人刚毕业的时候好像面试过的一家公司非常推崇狼性文化，纵然已经过去了好久，但他们对狼性文化的强调与推崇还是让我记忆犹新，大概也是刚入社会，见识不广吧，当时觉得他们这种企业文化非常有范，非常有吸引力，差点也就去了，不过后来还是因为这个公司与我的专业不和，而我当时又想找个与我专业相关的工作岗位，于是便没去成。

后来见识的多了，对于企业的这种狼性文化也有了自己的一套看法。什么是狼性文化，说白了就是要服从集体，勇于拼搏，这也是很多人对于狼性文化的第一印象，其实本质不过是为了企业实现自身价值最大化的一种管理手段，对于员工来说有很大的欺骗性，所谓的服从集体，说白了就是服从领导，在公司里，领导就是集体，他发号什么施令，集体就要想办法怎么去实现，不可能说你一个小小的员工有了什么要求与想法，集体就去服从你，这不啻于天方夜谭。而勇于拼搏，说穿了不过就是要你舍得牺牲，比如当下炒的火热的996工作制，就是要你牺牲自己的时间去帮公司完成它的价值，然后老板会巧舌如簧的告诉你：年轻人啊，就该趁现在年轻多拼搏！对的，马云就是这么忽悠我们的。

其实事物都有两面性，关键看你怎么看，站在企业家的立场，狼性文化自然是非常好的一种企业文化，它可以帮助企业更大化的创造价值，而有些员工也的确很喜欢有着狼性文化氛围的企业，觉得这种在这种企业内上班很能鞭策自己，也能学到更多（虽然可能只是他自己的认为）。

狼性文化在中国还是非常流行的，并非行不通，尤其是在广东，企业家非常推崇狼性文化，华为就是典型的例子，而在我们日常的生活中，可能保险业是狼性文化体现的最彻底的一个行业了，如果身边有卖保险的朋友，多跟他们聊一下，可能就会知道他们加班基本都是常态了，而且经常搞培训，非常注重集体行动。

如果有同学对狼性文化感兴趣，建议也可以去体验一番，不过个人建议还是仅仅体验一下好了，狼性文化企业里面呆长了，对自己日后个人职业发展不太有利。

EXCEL干货君

说了好笑，我是亲眼看着“狼性文化”这四个字怎么发扬光大，又是怎么万人痛骂的。为什么在中国行不通，原因可能有很多，我从一个HR的角度来聊一聊。

老规矩先说结论：

1、狼性是什么，其实没有准确的定义。

2、由于没有准确定义，所以大家都按照自己的需要进行改编。

3、这些年改的有点过了。

“狼性文化”以前的荣光——“华为”

十好几年前，我知道“狼性文化”因为当年的华为提出来的，为什么要说当年的？就是和现在的华为不一样。那时候华为还没有那么大，没有那么厉害。当时了解任正非的轶事都要比华为的业务了解的多。听过很多很多华为有多么狼性的例子，什么业务人员为了回款去客户那里打地铺，什么技术人员为了完成任务冒着大雨不顾一切。10几年过去了，这些好像都不提了。华为也不是以前的华为了。

下面的这本书也要有十几年了。

所以，其实是现有了华为的管理模式和企业文化，后来这套东西不断完善成型之后，才给它起了一个名字叫“狼性文化”。这只是个贴切的名字，就是为了给华为的一系列管理、文化进行一个总包。大家看看最早的一些文章，华为的狼性，主要只的是员工可以突破束缚，为了完成任务拼搏一切；像给加西亚送信一样高效执行等等的一种企业文化。十五年前，华为还没有那么厉害的工资优势，而且那时候，“狼性文化”根本没有什么“为企业牺牲一切”、“对竞争对手残暴”这些稀奇古怪东西。

“狼性文化”后来被无限扩充了——《狼图腾》

再后来出了一本书《狼图腾》，然后机场候机大厅的书店里就风靡了。然后，各种各样神头鬼脑的培训讲师也开始不停的举例子，于是“狼性文化”就开始风行大江南北。

其实这本书，根本没提什么管理的内容，其结局也挺伤感的。好像也跟企业的狼性没啥关系，只不过后来，这本书中有很多狼群狩猎的描写被过分解读了。从那时候起，“狼性文化”被无限发扬光大。开始把一切能跟狼的习性有关系的内容全都加入到狼性文化中。

这样导致了一个本末倒置的问题，明明是先有了一些管理的方法和文化，后来给起了个名字，怎么最终变成了，只要像“狼”的都算“狼性文化”了呢？

这就像，“番茄工作法”是先有25分钟的方法，后面为了方便使用才用了番茄钟，不是只要用番茄钟的就是“番茄工作法”啊！！！

由于这样不断的往“狼性文化”里乱加东西，导致现在已经没有人能准确的说出什么是“狼性文化”了，它里面已经包含太多太多的东西了。

“狼性文化”的没落——“光让狼干活，不给狼吃肉”

经过这十几年的发展，“狼性文化”变成了框，什么都能往里装，各位管理者都根据自己的需要，自己进行过度解读。美其名曰是狼性文化，其实呢？

1、干活的时候讲拼搏，却忘了狼群是平均分配的。

加班的时候跟大家讲狼性，要求大家不分昼夜的工作，不计代价牺牲。说的没错，狼确实在猎杀的时候奋不顾身，可是打回来的猎物呢？狼群是平均分配的，是要保证每一匹狼都能吃的上肉的？可是某些老板，您把项目拿下来，自己挣的锅满瓢满，给你的狼啥了？多一分钱奖金都没有，加班都不给加班费，你当大家是白痴狼？

2、工作的时候绝对执行，却忘了狼王对下属是绝对讲信用的。

要求员工绝对执行，要求组织执行力，这都没错。狼王下达一直指令确实是能够百分百执行，达到极高的组织效力的。可是别忘了，狼王对下属是绝对讲信用的。平时对下属关怀备至，对资源分配也绝对考虑的是整个群体而不是自己。在对风险的承担方面，狼王是一肩承担的。有些领导自己想打擦边球，又不想担责任，就想让下属签字，要求员工绝对执行，出了事把自己脱的一干二净，把下属推出来，你当大家是250狼？

3、要求大家奋勇向前，却忘了狼群狩猎的时候，狼王是亲自坐镇的。

为什么“古惑仔”能让大家热血沸腾，为什么那里面的大哥能让大家尊重。其中一个重要原因是“砍”的时候，大哥是冲在前面的，是冲在前面的，在前面的，前面的，面的，的！！！！！（此处用呐喊体！！）某些领导，大家加班的时候自己回家老婆孩子热炕头，等完成项目了才跳出来，你当大家是弱智狼？

最后做个总结，为什么狼性文化在中国行不通？不是狼性文化行不通，是“中国式的”狼性文化、“模棱相克的”狼性文化、“随意乱诌的”狼性文化，在哪它也行不通啊！！！！各位老板、领导，你希望将付出的时候，大家是野狼，讲回报的时候大家是哈士奇？你觉得可能吗？

我是人力资源管理咨询师小安，不定期更新人力资源、心理学的有趣内容，欢迎大家关注给我，给我留言或私信交流，小安保证“粉必回复”，三楼的观众朋友们，我爱你们！

HR小安

谁说狼性文化在中国行不通？

请看网上传的这个段子:

虽然只是一个段子，却真实地说明了我们每一个人都具有:凶残与善良，奴性与血性，自私与公正…正面与负面的双重性格！

负面性格，与生俱来，是我们作为动物，残留下的狂暴基因。

正所谓人之初，性本恶。

虽然可以通过道德弱化，却永远无法剔除。

正面性格，后天所得，是我们作为社会人，接受道德教化，法律制约，净化而来的修养。

狼性文化，就是要求群众以团队的利益为目标，团队协作，每一个人都要竭尽所能，一致对外。

其实这种文化在中国历史上并不罕见。

古有先秦，虎狼之师，横扫六国。

今有抗日杀敌之将士，抵御外辱。

试问，这难道不是狼性文化在中国的体现吗？

有人说，狼性文化在中国行不通，是因为中国文化奉行中庸之道，那么请问中国历史上历朝历代开疆拓土，奉行的是什么精神？

请不要把那些宣之于口的道德观念，视为文化精髓或糟粕！

因为你根本没有资格去懂，什么是真正的中华民族的思想文明！?

真正的狼性文化之所以隐显于我们的社会，那是因为和平时期，没有了外部压力，人们强大的负面性格基因突显的缘故。

那些以自己利益为目标，压迫团队潜力，置对手于死地的，所谓的狼性文化，只不过是一种贪婪，自私，对内穷凶，对外极恶的变了形的奴役文化！

为了自已的名，利，权利，地位…

可以欺骗团队中的每一个人:向奋斗者致敬！

必须压迫团队中的每一个人:每一个工作的人，都要有狼性精神，不怕苦，不怕累！

必定会奴役团队中的每一个人:不能干，有的是人能干！

…

他们就是一只只独狼，领着一群被驯化的哈士奇，自鸣得意:

看! 这就是狼性文化！

代表着为同一目标奉献，团结协作，竭尽全力奋斗拼搏，不怕牺牲…真正的狼性文化必然会诞生在有血性，有志于开创新时代的历史时期。

硬沙砾

狼性文化和狼性管理，其实是一种自欺欺人的奴性文化！

这话并非我偏激，就当代商业来讲，缺少的不仅仅只是创新和创造，而是本质上所缺失的契约精神和等价交换。所以，许多企业在管理方式上，并不是真正意义上的坦诚相待，企业也在不断寻找各种管制人性的工具或是载体！

狼性文化的横空出世，无疑是匹配了许多企业管制员工手段。而那些倡导“狼文化”的管理层，把公司搞得乌烟瘴气和鸡飞狗跳，其根本原因在于，狼成了“自动自发工作”、“不惜一切代价和手段完成指标”、“坚决执行老板命令”、“绝对服从”的象征。

某些创始人天才般发现了狼的最大特征：作为狗的祖先，狼是这个世界上最容易被驯化的动物。要求员工对外凶残、抢夺利润、对己忠诚、死心塌地、拼命工作、不计回报，这些才是披着狼文化外衣下的真相。

“狼性”成了老板敲打员工，希望员工拼命的工具，这是一种奴役式、麻痹式的洗脑文化，落后愚昧又自以为是。

而这种极端愚昧的管理方式，让我想起最近TVB热播剧《铁探》。这部连续剧的主线核心有两个关键人物，一个是西九龙总区副指挥官万晞华，另一个是旺角警区重案组督察尚垶。颇为形象的是，万晞华常常拿出自己的绝对权力强迫或者是错误的让警员去执行某些事情，她追崇的是绝对服从，可是她偏偏遇上了“不守规矩”的尚垶。两人相差五个级别，但是两人的对手戏相当精彩，这不由让我觉得万晞华并没有把自己的下属当警探看，而是希望他们是只懂服从、忠于上司的警犬！这部电视剧其实也反应了现实生活中，员工为了适应生存需求，对上司及公司做出的妥协和让步；同时也说明，敢于挑战和质疑权威的人，都是善于思考，能够独当一面能力的人。

而今在移动互联网快速发展的今天，狼性文化这种不正常的奴性管理手段被掩盖了，大部分来自于某些方法论的正确性被无限放大了，巨头行为天生的合理性，社交网络上也高频出现：XX大厦的楼深夜还是灯火通明，比你优秀的人还比你努力等标题。

于是，很多公司都加入狼性管理的文化氛围，而且和最初的创业公司及巨头相比，它们通常无法提供与之匹配的加班工资，或是一个相对可预期的光明前景。

那么，班该不该加？我认为该加！但是，一定要甄别什么情况下加班，否则你的加班可能是无效的。再则说了，狼性文化下的996工作方式，也许并不能保证员工的有效休息。几乎在所有的职场调查中显示，休息越好的员工，工作效率越高。这意味着在一个相对公平的环境中，能有效休息的人，他的创造力和创新能力一定是高于天天加班的人。而那些天天996的员工除了凑够工作时间外，同时也损害了员工的健康，牺牲了他们的个人空间，最后公司也有可能面临死海效应。

最后，我想表达的是，让管理多一些人性，少一些畜生性质，特别是当今的华为，对内实施狼性或者是奴性精神，对外又对用户进行爱国主义情怀的道德绑架，我想这或许是我们无法改变的诟病！

Jerry刘

不是行不通，而是给的不够。

狼要吃肉，你却给素，你觉得能行得通吗？

有句话是这样说的，只要工资给到位，公司给你干到废！别说996，你钱到位，897都有一大把人干。

整天宣扬狼性文化，但是又不想给狼吃饱肉。然后再反过来说狼不行，可笑不。年底给你们分奖金啥的，都是你们平时工作该得的，只不过被扣了一部分。然后年底再将这部分给你，美名其曰奖金。如果你真的每天做多少就得多少，公司凭啥年底要给你奖励？

咱们可以换位思考一下，你如果当老板，你是不是一样的想法？能少给一块钱，绝不会多给你留一毛。咱们也不排除那种真心对员工好的老板。但是现在吼的最凶最厉害的，绝对不会是多给你一块的那种老板。资本家的嘴脸永远都一样。

狼性文化的背后是什么？老板得到了一头羊，却只愿意分给你羊毛，然后年底羊杀了，再给你一点羊汤。所以，你会为了这些羊毛和一口羊汤就把资本家的狼性文化放心里吗？

答案显而易见。

然后咱们再反过来看看给资本家打工的人。是不是想着出最少的力得最高的工资？！这种思想的人，你觉得狼性文化在他身上可能实现吗？

任何公司都有三种人存在。老老实实干活的，溜须拍马屁的，心在曹营心在汉的。老板也有三种：真心为员工着想的。从不为员工着想的。以及哄哄骗骗的。

所以，要想实现狼性文化，就必须要有竞争。给你足够高的工资，但是不会给你安全的位置。有能力者居之。

狼王是带领团队找肉吃的。

Mr-橙子

所谓的狼性文化，实质上就是畜生文化，抛开情感道德素质、抛开礼义廉耻，为了物质，已经不择手段了。

为什么精神文明不进步，要退化。人不自重、自爱。去崇尚畜生、模仿畜生。“什么大鱼吃小鱼”、“鸟为食亡”之类的。这种畜生精神早已植入国人的骨髓。你看遍地畜生，丧失人性，996，007，不把你啃到骨髓、不成人形死不罢休。

恶性竞争、与人斗其乐无穷的精神将人与人之间的关系推向相互对立、敌视、觊觎、鄙视。没亲近、没爱心、没善良、没坦诚。做人就像在动物世界一样紧张，时刻保持窥视、防范、自闭的警惕状态。

蛮佩服美国人对合法持枪的态度。至少他们相信人与人之间的爱要胜于人与人之间的敌对和仇视。虽然偶尔会发生枪击事件。很难想象，如果中国让持枪合法化，估计那些嚣张的、霸陵的、坑蒙拐骗都要被蒸发掉了。又有多少人会惶惶不可终日，周围的人不是压抑就是抑郁，不是嫉恨如仇，就是生无可恋，说不定脑子一热，你什么时候被带走垫背，真难以预知……

所以，为啥很多人要千方百计的移民，或许不仅仅是为了物质上丰富，而是寻求精神上的安宁吧

无惑不解

这个问题我非常想回答，虽然能力有限，可能说的不到位，但我仍然想急于回答。

现代人，不论个体、企业、国家民族，大家都宣扬应该有一种积极进取的精神，还要具有进攻意识，随时保持某种敏锐，一旦发现机会就要全力以赴，不要瞻前顾后错失良机，还给这种气质起个名字，叫“狼性”。

狼，在中国古人看来是凶恶与残忍的代名词，传统文化中从来都是很恶毒的比喻，什么狼子野心、狼狈为奸、引狼入室、中山狼，等等，总之，用狼比喻的大多都是很不好很坏的。这很奇怪，狼不过是一种普通常见的犬科肉食动物，怎么就被如此的贬低与咒骂哪？

我个人感觉有两个原因，

一是狼本身很难于驯服，它食肉，经常会攻击人的家畜，也会攻击人，但这不是主要的，老虎豹子都如此，我们从来不会贬低它们，唯独对狼很讨厌。

一是草原民族大多崇拜狼，他们往往打着一面面画着姿态各异的狼旗，进犯中原农耕民族，来了以后金银财宝粮食农具食盐铁锅所有东西他们全都抢，人也抢，男人女人都抢，但会杀死老人孩子，行为凶残无比，只是一味的破坏，完全没有建设。

所以实际上，古人对狼的各种咒骂，其实不是在骂狼，而是骂那些自比为狼的人群，那些游牧民族。

游牧民族世代和草原狼相伴，不断从狼身上学习着各种草原生活的规则与技巧，崇拜“狼性”很正常。问题是，这种“狼性”是否给草原民族带来了安稳与富足的生活吗？很遗憾的是——没有！不但没有，而且恰恰是这种“狼性”，使得草原从来难有安宁，总是战争不断、灾祸不断、杀戮不断、纷争不断，无数民族你方唱罢我登场，各领风骚若干年。一个民族的暂时失利，很可能就是彻底的告别历史，从此湮灭在时间长河之中。

反观农耕民族，两方交战失败的大多是农耕民族，可消失的全部是游牧民族，这就需要思考一下两种文化冲突背后的问题了。

首先，草原不适合古代人类生存，这是决定着两种文化冲突的根本原因。

人类是杂食动物，尤其是需要大量植物中所含有的营养，而草原上，降水太少，无法农耕，所以食物中缺少各种维生素。游牧民族必须和农耕民族交换产品，才可以生存。农耕民族自给自足，不需要交换。

其次，就要说到民族气质了。“狼性”是人类的一种总结，与狼本性没有多大关系。狼吃羊，但绝不吃狼。可人与人是同物种，不论游牧民族之间，还是游牧民族与农耕民族之间，原本应该学习“狼性”那种与同物种和平共处性，但人类却把狼对羊的凶狠，用到了人自身。

“狼性”是什么？就是那种对自己利益的疯狂攫取，对同类同行的拼命攻击，说白了，就是极为强烈的“占有欲”而已，为了占有更多无所不用其极的行为。

现代企业文化曾经有人宣扬过这种极具攻击性的气质，认为一个企业必须如此，才能在如今极为激烈的竞争中生存与发展。

大家想一想，草原上资源有限，彼此都要生存与发展，所以必须对彼此凶狠与残忍，不如此，你就是那个被吃掉的羔羊。拼尽全力的厮杀，何时能让草原有一刻安宁，每个人每个部落每个民族，都必须时刻保持高度警惕与高度攻击性，即使如此，才可以勉强活下去。可最后活下去了吗？几乎全都消失殆尽了。蒙古族为什么最后留存了下来，不是他们最具有攻击性，绝不是的，而恰恰是佛教进入草原后，那种超然物外，那种看尽生死，那种不与世争的思想进入草原之后，几千年的战祸，才慢慢停了下来了。

一个现代企业，难免会遇到激烈的竞争。这种竞争性，不是比较谁更奸狡狠毒，而是比较谁更看得远站得高，谁更有大局意识。也就是说，作为企业家，破坏规则的伤害竞争对手，未必能使自己生存下去，老话说“杀敌一千，自损八百”，打败竞争对手不是说明你胜利了，只是说你为其它竞争对手开辟出了竞争的空间与市场而已。

个人完全不懂经商，于商业经营上毫无意识可言，但我只是觉得，企业生存之道绝不能是所谓的“狼性”，这只会逼迫着对手与你拼尽全力鱼死网破的竞争。假如每一个对手都是如此与你的企业竞争，多么有实力的企业也难于存留，只会象无数草原民族那样，兴盛一时之后，迅速湮灭在历史的故纸堆中。

何处是家乡

狗屁狼性文化。根本就不存在所谓的狼性文化。官方文件中有狼性文化四个字吗？只不过是一些成功学从业者的忽悠而已。公司老板们也就坡下驴大肆推崇，因为好管人呗，让人多干活还少给钱，多好的事啊！！！是不是？ 简直不要太爽。

所谓的狼性文化其实出自两个很有争议的书籍，一部是达尔文的物种起源提出的进化论。一部就是前些年很火的狼图腾。

进化论争议不断。尤其是现在被多位学者质疑。这还属于生物学范畴。物竞天择，适者生存。其实属于生物学范畴的事。

但是这东西传到中国让中国人彻底理解错了。这帮中国人也不知道是自己水平不行还是他们别有用心。估计第二种可能性大。

中国人对进化论的认知错误有三点，连续错，错到底还要继续错。

第一点，进化论中的观点其实现在还没有定论。它不是万有引力定律和相对论。就算是这两者估计以后也会被推倒，被更为先进的理论所取代。科学是始终变化的。不是静态的。

然而进化论中一些有待商榷的论点到了中国却被当成了《圣经》《论语》。这简直太可笑了。

第二点，达尔文进化论仅限于生物学范畴，他老人家一辈子都在研究动植物。然而到了中国却强行把达尔文的进化论拉进社会学范畴。也不问达尔文他老人家愿意不愿意？一个终身研究动植物的学者最终被社会学范畴的认同。你就说中国这帮人扯淡不扯淡？？？？

第三点，也是这帮中国人最可恨的一点。简直可耻之极。他们把进化论中的物竞天择适者生存解释成了物竞天择强者生存。挂羊头卖狗肉不就是这帮人所擅长的吗？

这样恶意解释带来的后果非常严重。我违法我违纪我不择手段只要我赢了我就成功了。物竞天择强者生存。就是我的理论依据。我是有所谓的“文化”依据的，所以我不用担心良心的指责和自己不择手段的无耻。拿个根基不牢又变异的理论做自己的座右铭。就问你服不服？？？服不服？？？

用这种畸形理论上可回应自己的不择手段，不受规矩，下可忽悠底下人多干活还少给钱。最终他们是最大收益者。简直不要太爽！简直不要太爽。

刀刀26025

首先要理解所谓狼性，就是基于畜性的一种本性，凶残，精致的利己主义者，天生贪婪。具有团队作战精神，分工合作，执行力极强，绝对服从上级命令，为一个任务倾力完成好。但职业习惯形成集体荣誉感，个体服从集体，一切行动以集体利益出发，商场如战场，胜者为王败者为寇，以不择手段达到预期目的。往往从商的客户无奸不商，商人是以营利为目的，是与儒家五常仁义礼智信做人准则相悖。也许只能这样的狼性文化才适后企业的长足发展，当今的社会就是培养“精致利己主义"的精英层人士，一切以个人利益为前提。虽然狼性文化能壮大企业发展，但不利社会发展，国家是法治制度，是以儒家思想文化治理，仁义礼智信五常为依据做人准则。一个国家领导下面的人民没有道德标准，追求个人主义利益的前提下，你呵成诈，道德崩溃以达到高大利益目的，那是一个国家悲哀。所以呀狼性文化，看企业是如何去实施和提倡，企业的发展都要基于社会发展国家发展为前提，发展狼性的团队精神同时也培养人性的道德修养，以道德为依据法律为准绳去管理，要具备企业文化深远意义。

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