鄉村振興號角一吹響，各地政府均非常重視，各方諸侯蠢蠢欲動，至今一年多，各地項目紛紛落地；
鄉村民宿作為鄉村振興的引擎，幾乎遍佈各大項目之中，體量越來越龐大，筆者發自心底的感覺到一絲絲擔憂。
俗話說：“物以稀為貴”，之前因“稀”而“貴”的鄉村民宿，隨著數量的增加，可能會變得不再“稀”而“貴”了吧！
鄉村民宿在鄉村產業中只算極小的項目，其興衰似乎對鄉村振興影響不大；
但“麻雀雖小肝膽俱全”，鄉村民宿雖小，也算一個項目，大項目有的內容，鄉村民宿也基本具備，且鄉村民宿因其小，投資人大多是抗風險能力較弱的個人或微企業，投資失敗很可能會導致生活困難，影響家庭和諧，為社會增加更多不安定因素；
如此這般，對“如何實現鄉村民宿投資增值”的思考就顯得猶為重要。
投資的目的就是創造價值，價值分社會價值和經濟價值，那麼，作為鄉村民宿投資者們，究竟該如何創造價值而實現投資增值呢？
筆者經多年的研究，有點小小心得體會，分享給大家。
欲知後事如何，且聽下回分解！
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