明天小區選業主委員會,但是候選人其實我都不認識,如何能選出真正願意為大家服務之人?

宇見美麗


首先要恭喜你,恭喜你們小區的全體業主向自治管理邁出了可喜的一步。


物業管理區域內,召開業主大會會議成立業主大會,選舉產生業主委員會。這是《物權法》及《物業管理條例》賦予小區內全體業主的管理權利,這是實現小區民主自治管理的基礎。

在小區內召開業主大會會議,選舉產生業主委員會是小區內一件重要的事情,但是不要忘記《業主大會議事規則》及《業主規約》的制定一樣重要,這兩份文件是規範小區內重大事件議事規則及規範小區全體業主日常行為非常重要的兩個文件。

在現行的業主大會議事規則中,要求業主委員會候選人只需公佈個人的基本資料及經歷。業主們只能從這可憐巴巴的有限資料中去判斷這位業主委員會委員候選人是否適合當選,學歷、經歷、年齡、面相、口碑 就顯得十分重要。儘管還有許多不盡人意的地方,這也是一種進步,任何事情都要一步一步來走。這些候選人都是小區裡的業主,而且業主委員會委員是沒有任何報酬,需要用個人的業餘時間服務大家,從這點上就應該相信他們是真心為業主服務的。但是,業主委員會委員要面對小區內來自四面八方,素質和修養不盡相同的業主,同時還要面對具有專業知識的物業服務企業,光有一股滿腔的熱情是不夠的。業主委員會委員應該是有知識、有能力、有擔當,有較高的素養和豐富的社會經驗,最好是在社會上有一定知名度的業主。那些年紀大、脾氣大、固執己見或自私自利的候選人千萬不能當選。

隨著社會的進步,業主對小區自治管理的熱情和參與程度的不斷增加。建議業主委員會委員公示資料應該增加《參選宣言》及《廉潔承諾書》或增加候選人見面會這一環節。社會在進步,業主委員會委員選舉也要與時俱進做到更加公開、透明和廉潔。

以上是我對這個問題的看法,喜歡的關注、點贊、轉發,在我的個人主頁上能夠看到更多有關物業管理的文章。


w苦行僧


我同意取消物業公司!物業服務應該是公益性的組織來管理,而非贏利性的物業公司來管理大家。取消物業根本不是物業費的問題,應該按照黨管一切的原則,交由村委會、社區居委會等政府組織來統一收取物業費、通過購買服務和志願者服務,比如一個社區居委會管轄50個小區,那麼50個小區打包通過面向全國公開招標,自然會吸引國內大型物業公司參與,大型物業公司的服務質量也可以接受業主和政府採購中心專家的驗收,提高服務質量,進而來實現社區公共環境清潔,統一購買服務實現化糞池定期清理。這些錢的支出,按照政府集中採購制度實施,小錢公佈明細,大錢統一公開招標採購。這樣具有可操作性。最重要一點是物業公司現在的角色定位不準確了,定位已經不是服務,而是管理了。如果真要管理,也該交由村委會、居委會來統一管理,放在黨的統一領導下。村委會、社區居委會接受紀委監委監督,運行更為陽光。由居委會統一為轄區內所有社區統一的通過政府採購的方式選取物業公司,到期再招標採購。這樣的話,物業公司的服務意識會強很多,多少會放下一些現在的管理者的意識。


半畝方塘44031355


業主是這個社會的基本組成單位,我也是業主這個名詞的一份子,所以我也關注和諧小區的建設、管理和小區的治安等綜合問題,也希望所有業主都熱心關注,因為小區我們共同的家園。

對於業委會選舉,行業的經驗和法律法規告訴我們,必須全民參與,且公正公開。專業化,年輕化,公平,公正,公開,這樣才能讓家園建設得更加美好。

業委會選舉投票建議在週末休息時間,執行現場(線上線下結合)投票為最優選舉方式,帶上房產證實名制投票,且投票時間在每個參選人發表參選宣言之後進行!

這樣選出的業委會,業主對每個參選人都有較多的認識,當選後按照參選宣言執行,這樣的選舉這樣的執行可以成為業主監督的憑證,所以我個人建議。

1, 成員年輕化,建議業委會成員年齡控制在退休年齡以內,這樣的年輕化成員才有更多的精力和體力為小區服務;

2, 成員專業化,建議參選人員具有相對的專業知識,能夠在自治中真切地發揮專業知識,因為專業才能更好地服務。

3, 上崗競爭化,參選人員須要公示參選人的簡介:包括參選人是否常駐小區(必須常駐);參選人是否具有專業知識;參選人是否有不良記錄;參選人對於當選後能為小區做什麼;因為只有實實在在的小區居民才知道小區的事。

4, 競選要有參選的宣言,須要具備當選會做什麼,怎麼做,讓小區有什麼變化,給小區業主帶來什麼好處?在競選中提出自己的觀點並解釋才能在當選後按照宣言推行,逐步達成競選宣言真正為業主做事才算合格。

5, 人員精簡化,專業年輕就意味著能做更多的事情,所以對於業委會成員要求較高,同時對人員的數量應該有嚴格的控制,留下真正做事的人,減少打醬油的也就是減少不必要的開支和減輕業主的負擔。建議業委會成員控制在7人;最多不超過9人。

6, 待遇明確化,根據各小區的特殊性,所以業委會成員要專業,年輕,就必須職業化,職業化就必須有固定收入及福利,所以必須有明確的待遇,拿在明處,不能不明不白多拿亂拿,不能傷害小區業主利益。

7, 健全內部監督機制,健全業委會內部相互監督機制,同時設立小區內業委會外的監督機制(監督小組);監督小組按照無償+全民參與原則。

8, 業委會管理公約,業主大會議事規則須要行規+實情,在業委會辦公室及電子渠道顯著位置公示(如微信群、公眾號方便朝九晚五的上班族),並嚴格按照章程執行。

9, 財務獨立,由於小區自治,所以小區的公共資產須要專業的財務進行賬目及資金的專業管理,業委會成員和監督小組有監督監管權力;同時賬目資金必須每季度按照每月收支實情進行公示。

10,業主大會制度,由於小區自治和有物業的小區有著極大的區別,所以在每年的業主大會召開要形成制度,最好在財務公示期間召開,(財務賬目公開須要有明細)並回答業主關心的賬目公開的問題,討論後期須要業主大會授權的事情。

11,選舉業主委員會,籌備組人員及籌備組工作十分重要,業主自己的事一定要全體業主自己做主。切忌讓社區等其它人亂作主!(業主做法只要合法合規,社區等就只有監督權)!!!

12,志願者宣傳+參選人,利用下班後和節假日,在小區主要通道設置宣傳點,宣傳物權法,宣傳候選人自己的觀點,讓更多業主知道自身權力和義務!

綜上所述為個人在工作生活中的心得體會,在近期由於物業和業主矛盾日益突出,成立業主委員會顯得十分重要,但是選舉更公平、公開、公正的業委會成員對於小區業主更加重要!!!對於有前衛思想及不同意見的有識之士歡迎探討!





戀茶君茗韻添香


本人是剛剛當選連任的第二屆業委會主任。說實在話,如果是有人能接任這個,我也是願意大力支持他的,沒有那麼多的時間耗在小區的雜事裡。但是,又真的是不忍心看到小區會濫下去,特別是很多問題不及時處理後,會給將來留下極大的隱患,最終受害的人肯定也包括我自己在內。

首次的業主大會選舉業主委員會,是非常非常不容易的,在此,特意給題主,也包括所有關心自己小區的人們,提點建議吧。

現今的法律法規,對業委會職能和定位是模糊的,極其狹窄的。而當今的居住在小區裡的很多很多的人,對業委會的理解也是含混不清的。很多人也不知道業委會應該做些什麼事。

從我的經驗及這些年深入研究居民小區的總結來看,業委會的職能是:組織和帶領小區廣大熱心業主,解決和推動解決小區內存在的各種問題,和物業公司、開發商及政府相關部門一道努力,共同創建一個平安和諧的美麗家園。

由於快速的城市化,進入居民小區裡的人很多都互不認識,但很多人又自以為很聰明,都以為小區的事與自己無關。並且找到的一條理由就是:我都不認識這些人,怎麼選呢?於是乾脆就不參加業主大會了。

那麼反過來又問一句:你選都不選出來,又怎麼能知道那些人是有能力還是沒有能力呢?

一個人要讓大家認識,只有在做事情的過程中,才會被大家認識。做的好了,就認可。做的有失誤了,大家一起幫助,一起提建議,出點子,想辦法,這樣才能創建一個好家園。反之,如果不選舉出來,那麼又如何能認識呢?難道因為不認識,就永遠不選了嗎?

可問題又來了,任何一個小區,都有很多的事情需要處理,需要解決,而做任何一件再小的事情,都是需要有人牽頭,有人響應,有人支持的。如果一個小區裡發展到連幾個牽頭人都沒有的話,那就是這個小區的悲哀了。

因此,有人說:有本事的人,就籌備牽頭成立業主委員會,沒有本事的人就支持這些人。當然,在很多小區裡,還是一些人是不希望成立業委會的,這樣,他們就可以做到老子天下第一,我行我素了。在那樣的小區裡,佔便宜的是耍賴耍橫的人,吃虧的是老實人。

另外,也要請大家明白,絕不要想著只要成立了業委會,小區裡的事情就可以全靠著業委會那幾個人幹好的,沒有廣大業主的支持,那是不可能的,也是堅持不下去的。為此,本小區除了業委會外,還組建了業主代表團,還有十來個業主專門工作組,有好幾個業主工作組起的作用還是非常不錯的。當然,有的業主工作組還在探索和完善中。

小區業委會最悲哀的是什麼呢?

那悲哀的就是:業委會委員被小區裡的極少數無賴氣得集體辭職。這樣的小區,要再次召開業主大會選出業委會,那是比登天還難的。

因此,如果題主是真正的關心自己的小區,那就不僅要積極參加業主大會,不應該動員告左鄰右舍,積極積極選舉,多看看候選人的簡介,選出首屆業委會。業委會成立後,也積極主動參與業委會組織的各種會議,理性地提出自己的意見和看法。

小區的業主委員會,僅僅是一個平臺,所有成住在小區裡的人,都是業委會的成員,業委會不僅僅是業委會的那幾名委員。

當然,客觀地說,首屆業委會的成員,因為都不是專業工作者和全職工作者,在工作者可能會有些不足,有些失識,可能在有些方面會走彎路,但都要應當理性的看待問題。首屆業委會成立後,就會開展一些工作,在開展工作的過程中,就會組織一些業主參與,這樣,在工作中,大家就會慢慢了解了參與小區事務的人中,哪些人是踏實可靠的,哪些人是光動嘴不動手的,哪些人是什麼貨色。這樣呢,到下一屆換屆的時候,就相應的對小區裡的更多的人就會更加了解了。

可是,如果沒有這樣的平臺,能瞭解嗎?永遠不可能。

小區事務非常複雜,有興趣者,請關注“銳眼說小區”,文章列表中以及問答中,有大量有關小區治理方面的經驗總結和介紹,題主也可能將自己認為有道理的文章,轉發到你小區的業主群中,讓大家理性、理智看問題。


銳眼說小區


我們小區的業委會真是全心全意為大傢伙著想,可是一些業主我行我素習慣了,損壞花草樹木,電梯按鍵全按一遍這是常有的事情,業委會成員去說說家長還罵人,為了大家公共利益沒少得罪了物業,有些業主真得素質低,拒繳物業費還說家裡沒錢,交不起物業費讓業委會替交,實話實說,想做好業委會真的很難,我們小區幹業委會就是想把自己的小區建設的更好!環境更舒心不被物業算計,一言難盡只想做到內心無愧罷了。


真誠相對29


如果只有兩個選擇,讓我選業委還是物業我寧可選擇物業,畢竟物業公司我可以用物業費和他們談判,你們物業必須搞好小區!我才給物業費!不然大家不交物業費,物業沒錢肯定自己就走了!業委我就沒辦法了,有沒有油水業委會自己清楚,如果不想幹隨時可以說自己是沒工資的,自己事義務的,你們還嫌七嫌八的,自己要辭職!大家拜拜!業委最大的好處就是可以趕物業走,要挾物業!現在其他小事情業主自己可以微信群和物業溝通!業委在不在都一樣,業主自己監督!建好物業群和業主微信拍照互通小區不足的地方,大家監督物業也不敢亂來有證據!業委真心不知道用處在哪裡!


66馬上到


強力要求:取消落後的物業公司管理小區模式,大力提倡:建立現代化小區自治物管模式。

物業公司管理小區的權大錢多,能夠搞定社會各方面的關係。而小區業主委員會權小沒錢,得不到社會各方面的支持。物業公司是企業性質是以盈利為目的的,存在強收費弱管理,服務不到位問題。經常發生收取物業費難的問題,當矛盾激化時,業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖,不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主,更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此,物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾,難以解決。

建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。

現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的,也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以,小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問,成立自已的物管團隊更換掉物業公司。

建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理),在售房3年內(前期物管)不得收取物業費,並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿,開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准,否則停止售房。由住建主管部門通知街道、社區負責成立該小區第一屆業主委員會,並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社區負責對該小區業主委會進行督查監管,實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社區指導下制定出業主委會收取物業費的標準,制定業委會委員的工資福利待遇。實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員,不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制: 例如在安保方面聘保安公司,在清潔衛生方面聘保潔公司,在維修方面請各專業維修單位,在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢,也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。

小區在街道丶社區部門的指導下,對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網絡"業主自治群“,及時收集業主們的合理化建議和議建,更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金,除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇,用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會,可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境,也可以降低物業費收費標準,做到取之於業主用之於業主,體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵,讓肉爛在小區業委會大鍋裡。使廣大業主們共同受益,促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結,利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。

另外,關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。

答案是:

700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了,不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業,失去了鉅額利益,讓這些鉅額利益永遠造福於本小區業主自已。


手機用戶2718664634


很簡單,聽其言觀其行!做好了支持,做不好堅決要求其下臺!

業委會委員必須是小區業主,不得有違章搭建、違法出租房屋等情形,列為業委會候選人,那說明已經符合條件並通過審核。但是這僅僅是作為業委會委員的基本條件。

作為業委會候選人應當向全體業主作出書面承諾。基於廣大業主的信任和投票支持,業委會候選人有必要作出如下承諾:如恪盡職守,堅決維護業主的合法權益,安排出必要的工作時間參與監督物業和小區治理,不隨意請假和辭職;廉潔自律,不接受物業服務企業以及其他利益相關方的任何吃請和財物饋贈,不得以業委會委員身份在小區內謀取私人利益。另外,如當選之後,業委會委員出現違背承諾和違規的情況,業委會委員要承諾立即辭職。

作為業委會委員候選人應當向全體業主公開個人履歷。小區裡業主眾多,大多數業主可能並不認識和了解我們的業委會候選人,這就要求我們的組織者在業主大會正式召開之前(通常是籌備小組或換屆小組)要及時審核並公開業委會候選人的個人履歷、個人書面承諾,讓廣大業主大致瞭解候選人的基本情況,也有助於大家共同監督。

最後,小區的事情光靠業委會幾個人遠遠是不夠的,業委會離不開廣大業主的支持和理解,這就需要我們的業委會敞開大門,廣開言路,及時公佈小區的各項信息,真心實意的接受業主意見和建議,在大家的監督下認真履行職責,這樣才能履行自己承諾,真正為小區廣大業主服務。


業委會的正確打開方式


明天你們小區要選舉業主委員會成員,在競選人員裡沒有你熟悉的人,怎樣才能選出令你和大家認可的業委會成員呢?

選舉流程是這樣的,各業主代表(也可以叫樓長)把所在單元樓業主推薦或自薦上來的競選名單和競選材料,都交給業主代表組長,有組長把所有交上來的競選材料分門別類貼在宣傳欄上公示,讓所有業主和業主代表都能看到,通過展示競選材料讓大家對所有參選人員做一個初步的瞭解,以方便投票和彰顯公平。

競選投票時實行不記名投票,根據票數多少,實行末位淘汰制,票多著勝出;如果最後出現相同票數者,那這兩個人就再各自準備就職計劃書參加再一輪的競選,票多者勝出,業主代表監督選舉。

選舉的業主委員會成員不一定就是大家認識的人,業主們通過在公示欄看他們的競選材料(有照片,個人簡歷,工作經歷,計劃書等),就會對他們有一個大體的瞭解,這樣就避免了業主寫選票的時候不知道該選誰而顯得手足無措。

以上觀點只是個人建議,歡迎關注討論,不喜勿噴。


工仔1546


記住,天底下沒有白吃的午餐,把自己該盡的義烏盡車,該交的費用交清,其他的,都是你左右不了的,如果是老舊樓院,業委會百分之九十九就是無賴組合集團,如果是商品房新小區樓院,業委會就是刷存在感的地方,投誰都一樣,如果是正常人,上下班,家庭都不夠忙乎,哪有時間去管別人家的閒事!能在業委會幹的,要麼就是一心為民不求回報的,但這種人已不多,要麼就是無賴,損人利己之徒。


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