昨天我們已經對FMEA的策劃和準備進行了講解，今天我們開始一起來講講如何展開結構分析
結構分析貌似簡單，其實對FMEA分析來說，這是對FMEA是否能做好最關鍵的一步！
什麼是結構
結構:就是把要研究或者描述的對象的各個組成部分進行識別分析，並有序搭配和排列。
比如在一次線下培訓討論FMEA的好處的時候，大家分組熱烈討論
通過大家頭腦風暴，形成了下面的一堆數據
是不是覺得數據太多非常雜亂，怎麼辦呢？
我們把現在這些數據結構化，分類並建立結構，形成了下面這張圖
這樣是不是讓大家能夠更加清晰易懂（怎麼突然讓我們想到人機料法環）
沒錯，其實我們的產品和過程也是可以結構化的
產品的結構大家非常熟悉，比如BOM
我們把產品分解為
產品結構我們比較熟悉，過程也有機結構嗎？
我們通常看到的過程是這樣的
那麼新版FMEA中讓我們建立的過程結構是怎樣的呢
我們把生產過程拆分為過程項-過程步驟-過程要素
當然如果某一個工步比較複雜風險高，我們可以再進一步拆子過程，
這裡最難的的就是要素的識別了，識別細化到什麼程度，如果要素識別不完整，後續的功能分析，失效分析肯定就不完整了。要素具體識別到什麼程度，歡迎大家在下方留言哦。
人（作業員-技術員..）
機（設備-模具-夾具...）
料（切削液-脫模劑...）
環（溫度-溼度...）
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