王石:人生至暗時刻,要學會放下

作為房地產風雲人物,王石經歷過多次至暗時刻,學會放下是他走出困境的法門。他說,“如何面對最困難時刻的經歷,會成為你的財富。”

  賣玉米倒賠70萬

  王石第一次創業是給飼料廠提供玉米,他掘得第一桶金的過程可謂大悲大喜。

  1983年,抱著想做點事的想法,32歲的王石抵達深圳,進入深圳經濟特區發展公司工作。

  有一天,他發現,正大康地集團需要大量玉米,但是他們從東北地區購買的玉米卻不是直接從東北運來的,因為解決不了運輸。

  王石斟酌過後,決定賣玉米。他跟廣州海運局進行溝通,對方答應只要有貨源,隨時開通。於是,王石開始了自己的玉米生意,3個月就賺了30萬。

  但是好景不長,香港媒體報道說雞飼料中發現致癌物質。一夜間,香港人不再吃雞肉,玉米成了滯銷貨,王石只能低價賣出玉米,倒賠70萬,瀕臨破產。

  王石跌入了谷底。他回家睡了足足24小時,醒來之後決定放手一搏。

  他飛到大連糧油進出口公司,將所有1.5萬噸玉米全部收購,貨到一百天付款。“我就賭,你香港人不可能不吃雞,當你要玉米的時候發現誰都沒有,就我有。”

  但是等待是最煎熬的。“因為我一百天就要付款的,所以我特別希望這個船被暴風雨打沉,打沉了我有保險。這時候我發現我心底的陰暗面。”

  幸運的是,不久,香港報紙就澄清之前的報道有誤。兩大飼料廠馬上向王石訂購玉米,王石不僅補回賠掉的錢,還賺了300多萬元。

  深陷“捐款門”

  1988年,深圳經濟特區發展公司更名為“萬科”,王石擔任董事長兼總經理,正式進軍房地產。

  在王石的帶領下,萬科很快在房地產領域崛起,2005年銷售破百億。

  但是,一場巨大的風暴即將來臨。

  2008年5月12日,汶川發生8.0級大地震。萬科向地震災區捐款200萬元之後,王石在博客上表示,“萬科捐出200萬是合適的”,並規定“普通員工限捐10元,不要讓慈善成為負擔”。

  這一言論瞬間將王石推上風口浪尖,網民的質疑、嘲諷、謾罵鋪天蓋地,萬科也遭到負面輿論的衝擊。

  這是王石人生中的至暗時刻。“我也是人,我不是聖人,突然被網民,被主流否定的時候,我是非常痛苦的。”

  迫於輿論壓力,王石在災區對“捐款門”事件公開道歉,公司也隨即高票通過捐助1億重建災區資金的方案。

  “我做了最壞的打算,甚至準備肉體上被消滅,當然我不能坐以待斃。還要保持樂觀的態度,誰知道十天之後會發生什麼情況,誰知道一個月之後會發生什麼情況。”

  雖然部分網友對王石的補救行為並不滿意,但是隨著時間的推移,“捐款門”事件逐漸淡出了公眾的視野。而萬科也繼續正常運轉,業績屢創新高。

  “我現在認為我可以,不要把個人的情感、個人的訴求和企業等同起來。像這樣總結出了感悟,我覺得它成了我的財富。”

  掀起“寶萬之爭”

  2015年7月10日,寶能系掌門人姚振華,通過旗下公司前海人壽高調舉牌萬科A股,買入其5.53億股股票。

  7月末,王石和姚振華見面。當姚振華表達出要當萬科大股東時,王石的回答是:“什麼時候寶能的信用趕上了萬科,我什麼時候歡迎你來當大股東。”這顯然是在嘲諷姚振華,“寶萬之爭”一觸即發。

  很快,姚振華向萬科發起數輪進攻,短短160天時間,寶能就以24.255%的持股比,成為萬科第一大股東。王石也不甘示弱,同年12月,萬科管理層申請萬科A股停牌,擬實施“重大資產重組”。

  兩人你來我往,刀光劍影,硝煙瀰漫,王石的人生再次陷入黑暗。

  但是,歷經商業磨鍊的他,已經學會了放下。

  王石的女友田樸珺說,王石無論面對什麼風浪,都非常平靜。“萬寶之爭的時候,他每天躺在床上,數123就睡著了。”而且照樣每天早上5點多鐘去劃賽艇,“他說只有鍛鍊好身體才能處理好事情,身體是非常重要的。”

  長達兩年的“寶萬之爭”,最終由國企深圳地鐵集團出面終結。王石獲得了勝利。

  2017年6月30日,萬科召開股東大會,王石正式辭任萬科董事會主席。目前,王石擔任萬科董事會名譽主席。

  “人在最困難的時候不是看他的高峰,而是看他由高峰跌到低谷的反彈力。如何面對最困難時刻的經歷,會成為你的財富。”


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